第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁惡劣天氣（大風(fēng)、暴雨、冰凍）影響生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位在生產(chǎn)運(yùn)營過程中遭遇大風(fēng)、暴雨、冰凍等惡劣天氣引發(fā)的安全事故應(yīng)急響應(yīng)。涵蓋設(shè)備設(shè)施受損、生產(chǎn)中斷、人員安全受威脅等情形。以某年夏季突發(fā)臺風(fēng)導(dǎo)致廠房大面積積水、設(shè)備短路停擺為例，此類事件直接威脅到生產(chǎn)連續(xù)性和人員生命安全，必須啟動應(yīng)急機(jī)制。重點(diǎn)在于確保惡劣天氣影響下，能迅速恢復(fù)生產(chǎn)秩序，降低次生事故風(fēng)險。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于重大事故，如暴雨導(dǎo)致整個廠區(qū)停產(chǎn)，或冰凍使關(guān)鍵設(shè)備癱瘓，影響人數(shù)超過200人。二級響應(yīng)適用于較大事故，例如局部區(qū)域積水導(dǎo)致單條生產(chǎn)線停運(yùn)，影響人數(shù)50至200人。三級響應(yīng)適用于一般事故，如個別設(shè)備因大風(fēng)受損，無人員傷亡。分級原則是動態(tài)調(diào)整，若初期級別較低，但事態(tài)擴(kuò)大需升級。以某次冰凍天氣導(dǎo)致10臺風(fēng)機(jī)停運(yùn)為例，按初期評估為三級響應(yīng)，但后續(xù)發(fā)現(xiàn)供電系統(tǒng)受損，最終提升為二級響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)成立惡劣天氣應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備、后勤的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和信息匯總。參與單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、電氣車間、機(jī)械車間、后勤保障部、保衛(wèi)部。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)評估惡劣天氣對生產(chǎn)計劃的影響，組織調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，確保人員安全撤離至安全區(qū)域。設(shè)備部負(fù)責(zé)對受損設(shè)備進(jìn)行搶修，優(yōu)先保障應(yīng)急電源、排水系統(tǒng)、關(guān)鍵生產(chǎn)線設(shè)備。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場風(fēng)險排查，發(fā)放應(yīng)急物資，監(jiān)督作業(yè)安全。電氣車間負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)應(yīng)急處理，防止雷擊短路。機(jī)械車間負(fù)責(zé)受損機(jī)械設(shè)備的搶修。后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備與調(diào)配，如雨衣、沙袋、融雪劑、照明設(shè)備。保衛(wèi)部負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒，車輛疏導(dǎo)，維持現(xiàn)場秩序。2、應(yīng)急工作小組設(shè)置及職責(zé)（1）搶險救援組：由設(shè)備部牽頭，電氣車間、機(jī)械車間參與。負(fù)責(zé)搶修受損電力線路、排水設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備，消除設(shè)備安全隱患。行動任務(wù)包括每小時巡查一次重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備狀態(tài)，對積水設(shè)備進(jìn)行斷電處理，記錄搶修進(jìn)展。（2）人員安全組：由生產(chǎn)部牽頭，安全環(huán)保部配合。負(fù)責(zé)人員疏散、安置和健康監(jiān)測。行動任務(wù)包括通過廣播、微信群發(fā)布預(yù)警，統(tǒng)計各部門人員到位情況，為滯留人員提供臨時取暖、食宿。（3）后勤保障組：由后勤保障部牽頭，安全環(huán)保部協(xié)助。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)和運(yùn)輸。行動任務(wù)包括24小時值守倉庫，確保雨衣、照明、食品等物資充足，組建3人運(yùn)輸小隊(duì)，隨時調(diào)配物資。（4）信息聯(lián)絡(luò)組：由安全管理部牽頭，保衛(wèi)部參與。負(fù)責(zé)信息報送和外部協(xié)調(diào)。行動任務(wù)包括每2小時向指揮部匯報一次災(zāi)情、救援進(jìn)展，必要時聯(lián)系氣象部門獲取最新預(yù)警信息。（5）警戒保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部牽頭。負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒和交通管制。行動任務(wù)包括在主要路口設(shè)置警戒線，禁止外來車輛進(jìn)入，疏導(dǎo)廠內(nèi)車輛，保障應(yīng)急通道暢通。三、信息接報1、應(yīng)急值守及內(nèi)部通報設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全管理部值班人員負(fù)責(zé)接聽，電話號碼公布于全廠各關(guān)鍵崗位。接報電話需記錄來電時間、報告人信息、事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步影響等要素。接到報告后，值班人員10分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部辦公室（安全管理部）匯報，辦公室30分鐘內(nèi)評估事故級別，并通知相關(guān)單位啟動響應(yīng)。內(nèi)部通報通過廠內(nèi)廣播系統(tǒng)、內(nèi)部工作群、應(yīng)急指令下達(dá)平臺進(jìn)行，確保信息同步至各部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人員。責(zé)任人：安全管理部值班人員首接責(zé)任人，指揮部辦公室匯總通報責(zé)任人。2、向上級報告事故信息根據(jù)事故級別，在應(yīng)急響應(yīng)啟動后1小時內(nèi)，向公司主管上級部門報告。報告內(nèi)容須包括事故發(fā)生的基本情況、已采取的應(yīng)急措施、潛在影響、需要支援的事項(xiàng)。若事故升級為一級響應(yīng)，同時向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。報告形式采用加密短信、應(yīng)急指揮系統(tǒng)專用通道或書面報告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮為第一報告責(zé)任人，指揮部辦公室負(fù)責(zé)具體報告撰寫與送達(dá)。3、向外部單位通報事故信息事故影響可能涉及公共安全或需要外部支援時，由指揮部辦公室在2小時內(nèi)向事發(fā)地政府應(yīng)急管理部門、公安部門、電力部門等通報。通報方式采用專用電話線路或政府應(yīng)急平臺。通報內(nèi)容聚焦于事故影響范圍、潛在風(fēng)險、所需援助類型。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部副總指揮（分管安全）為對外通報主要責(zé)任人，指揮部辦公室提供信息支持。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動分兩個層面。一是達(dá)到響應(yīng)分級條件時的正式啟動。接報信息經(jīng)應(yīng)急指揮部辦公室初步研判，若符合二級或一級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，立即上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開緊急會議，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和本單位控制能力，決定啟動相應(yīng)級別響應(yīng)，并下達(dá)啟動命令。命令通過廠內(nèi)應(yīng)急廣播、對講機(jī)、專人送達(dá)等方式傳達(dá)至各工作組。二是預(yù)警啟動。當(dāng)接報信息顯示惡劣天氣可能造成較嚴(yán)重影響，但尚未達(dá)到正式響應(yīng)條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動預(yù)警響應(yīng)。此時各工作組進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，關(guān)鍵設(shè)備切換至備用電源，人員做好避險準(zhǔn)備，同時加強(qiáng)廠區(qū)巡查頻次。啟動方式為內(nèi)部通報和預(yù)警廣播。2、響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部辦公室需建立信息跟蹤機(jī)制，每1小時匯總一次現(xiàn)場情況、資源消耗、人員狀態(tài)等信息。搶險救援組提供現(xiàn)場處置報告，評估事故發(fā)展態(tài)勢。若通過科學(xué)研判，原定級別已無法滿足處置需求，或事態(tài)出現(xiàn)惡化趨勢，辦公室需在30分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交調(diào)整建議。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合最新信息，迅速決定是否升級或降級響應(yīng)。例如，某次冰凍事故初期為三級響應(yīng)，但后續(xù)監(jiān)測到主供電線路多處故障，領(lǐng)導(dǎo)小組果斷提升至二級響應(yīng)，增派搶修力量。反之，若事故影響范圍縮小，險情得到有效控制，也可適時降級。調(diào)整決定需即時公布，確保指令準(zhǔn)確傳達(dá)。關(guān)鍵在于動態(tài)匹配響應(yīng)能力與事故需求，避免資源浪費(fèi)或處置不力。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動當(dāng)氣象部門發(fā)布可能影響本單位的臺風(fēng)、暴雨、冰凍等預(yù)警信息，且可能達(dá)到應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)條件時，應(yīng)急指揮部辦公室啟動預(yù)警程序。預(yù)警信息通過廠區(qū)電子顯示屏、內(nèi)部廣播系統(tǒng)、短信平臺、應(yīng)急指揮大屏、各部門主管手機(jī)短信等渠道發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警級別（如藍(lán)色、黃色）、影響區(qū)域、預(yù)計開始時間、可能造成的影響、防范措施建議以及應(yīng)急聯(lián)系人信息。發(fā)布方式采用滾動字幕、語音播報、醒目圖標(biāo)提示，確保信息覆蓋所有關(guān)鍵崗位和人員。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組立即開展準(zhǔn)備工作。隊(duì)伍方面，搶險救援組、人員安全組、警戒保衛(wèi)組人員進(jìn)入待命狀態(tài)，明確集結(jié)點(diǎn)和應(yīng)急任務(wù)。物資方面，后勤保障組檢查雨衣、照明設(shè)備、排水泵、融雪劑、食品、藥品等應(yīng)急物資儲備情況，確保數(shù)量充足、狀態(tài)良好，并預(yù)置到關(guān)鍵區(qū)域。裝備方面，設(shè)備部檢查發(fā)電機(jī)組、應(yīng)急照明、排水系統(tǒng)、通信設(shè)備等關(guān)鍵裝備運(yùn)行狀況，確保隨時可用。后勤方面，為可能受影響的員工準(zhǔn)備臨時安置場所和必要生活保障。通信方面，信息聯(lián)絡(luò)組測試對講機(jī)、外部通話線路，確保內(nèi)外信息暢通，建立重要人員聯(lián)絡(luò)清單。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)氣象部門發(fā)布的解除通知或事態(tài)評估結(jié)果決定。基本條件包括：發(fā)布預(yù)警的氣象災(zāi)害已過去，或影響本單位的災(zāi)害風(fēng)險已顯著降低，未來24小時內(nèi)無再次發(fā)生同類災(zāi)害的明確風(fēng)險。解除要求是確認(rèn)預(yù)警條件消失后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，明確預(yù)警狀態(tài)終止。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任為預(yù)警解除主要決策人，需報請指揮部副總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動程序依據(jù)預(yù)警狀態(tài)或事故信息接收情況而定。若啟動前已處于預(yù)警狀態(tài)，接到確認(rèn)事故發(fā)生的報告后，辦公室立即評估是否達(dá)到響應(yīng)級別。若啟動前未發(fā)預(yù)警，接報后直接進(jìn)行評估。評估依據(jù)事故初步信息，對照響應(yīng)分級條件，在30分鐘內(nèi)提出響應(yīng)級別建議報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，下達(dá)啟動命令。啟動程序包括：立即召開由總指揮主持的應(yīng)急指揮部會議，通報事故情況，部署任務(wù)；指揮部辦公室在1小時內(nèi)向公司主管上級部門和政府相關(guān)部門（視情況）報送初始事故報告；啟動資源協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)用內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍、物資和裝備；通過指定渠道向員工通報事故情況及響應(yīng)狀態(tài)，穩(wěn)定人心；確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)快速劃撥，保障救援和恢復(fù)費(fèi)用。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置遵循以下措施：警戒疏散，設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，組織受影響區(qū)域人員沿預(yù)定路線撤離至指定安全地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)并安撫情緒；人員搜救，由搶險救援組攜帶生命探測儀等裝備，在確保安全的前提下搜尋被困人員；醫(yī)療救治，設(shè)置臨時醫(yī)療點(diǎn)，由后勤保障組送至現(xiàn)場或由外部救援人員接替，對傷員進(jìn)行初步處理和轉(zhuǎn)運(yùn)；現(xiàn)場監(jiān)測，安全環(huán)保部監(jiān)測空氣質(zhì)量、水體污染、設(shè)備溫度等關(guān)鍵參數(shù)，防止次生災(zāi)害；技術(shù)支持，設(shè)備部、生產(chǎn)部專家在現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)，分析事故原因，制定搶修方案；工程搶險，搶險救援組根據(jù)方案實(shí)施排水、加固、設(shè)備修復(fù)等作業(yè)；環(huán)境保護(hù)，處理廢棄物，控制污染物擴(kuò)散。所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴安全帽、絕緣手套、防護(hù)服等相應(yīng)防護(hù)裝備，特殊作業(yè)還需配備呼吸器、防滑鞋等，并嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)護(hù)制度。3、應(yīng)急支援當(dāng)本單位資源不足以控制事態(tài)或救援能力不足時，由指揮部辦公室在2小時內(nèi)向相關(guān)外部救援力量發(fā)出支援請求。程序要求：明確請求支援的事故類型、地點(diǎn)、影響范圍、已采取措施、所需援助種類（人員、裝備、物資）；提供準(zhǔn)確位置信息，必要時提供導(dǎo)航坐標(biāo)；保持通訊暢通，隨時報告事態(tài)變化。聯(lián)動程序：提前與外部救援力量建立聯(lián)系，通報本單位應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)接應(yīng)地點(diǎn)和物資交接。外部力量到達(dá)后，由總指揮決定指揮關(guān)系，通常情況下，在同等或更高級別指揮官到達(dá)前，本單位總指揮維持現(xiàn)場指揮權(quán)，并指定專人配合外部指揮官開展工作，確保指令統(tǒng)一，信息共享。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止的基本條件包括：事故現(xiàn)場得到有效控制，次生事故風(fēng)險消除，受影響人員全部安全撤離并得到妥善安置，環(huán)境危害已控制，生產(chǎn)經(jīng)營秩序基本恢復(fù)。滿足以上條件后，由指揮部辦公室組織現(xiàn)場評估，確認(rèn)無誤后提出終止建議。報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由總指揮宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任負(fù)責(zé)組織評估，副總指揮負(fù)責(zé)審核，總指揮最終宣布。終止響應(yīng)后，相關(guān)資料歸檔，并進(jìn)行應(yīng)急演練和總結(jié)評估。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場遺留的污染物，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)處置。需制定專項(xiàng)清理方案，明確污染物類型、污染范圍、處理方法、處置時限和責(zé)任人。例如，若發(fā)生油品泄漏，需使用吸附材料進(jìn)行圍堵回收，contaminated土壤和吸附材料需委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處理。同時，加強(qiáng)受影響區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測，直至污染物濃度達(dá)標(biāo)。處置過程需符合國家環(huán)保法規(guī)要求，并做好記錄。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)由生產(chǎn)部牽頭，各部門配合。首先評估受損設(shè)備數(shù)量和程度，制定分批搶修計劃，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線和公用工程。設(shè)備部負(fù)責(zé)制定設(shè)備修復(fù)方案，明確修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度和所需資源。后勤保障部保障搶修期間的原材料供應(yīng)和能源供應(yīng)。安全環(huán)保部加強(qiáng)對恢復(fù)生產(chǎn)過程的隱患排查，確保安全措施到位?；謴?fù)過程中，實(shí)行階段性的產(chǎn)能爬坡計劃，逐步恢復(fù)到正常水平?；謴?fù)完成后，組織相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收。3、人員安置受影響人員（包括滯留員工和需要臨時安置的員工）的安置由后勤保障部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部和安全管理部配合。對于受困員工，首先確保其基本生活需求得到滿足，提供食物、飲用水和保暖物資。設(shè)立臨時安置點(diǎn)，提供臨時住宿和必要的醫(yī)療照顧。對于因?yàn)?zāi)害導(dǎo)致家庭困難的員工，根據(jù)情況提供臨時補(bǔ)助。安置工作需關(guān)注員工情緒，做好心理疏導(dǎo)。同時，做好安置點(diǎn)的安全保障和衛(wèi)生防疫工作。待員工家屬妥善安置或員工返回崗位后，終止臨時安置。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急期間信息暢通。安全管理部作為通信與信息保障牽頭單位，負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急值守電話、內(nèi)部對講機(jī)系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等基礎(chǔ)通信設(shè)施。各主要部門指定一名通信聯(lián)絡(luò)員，并保持24小時手機(jī)暢通，聯(lián)系方式錄入應(yīng)急聯(lián)絡(luò)臺賬。信息傳遞方法采用優(yōu)先保障語音通話，輔以短信、應(yīng)急微信群等多渠道方式。備用方案包括：主通信線路故障時，切換至移動通信網(wǎng)絡(luò)或衛(wèi)星電話；電力中斷時，啟動應(yīng)急發(fā)電機(jī)保障通信電源；信息傳遞不暢時，采用人工傳遞或多渠道重復(fù)發(fā)送確認(rèn)。保障責(zé)任人：安全管理部負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各相關(guān)部門通信聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障本單位應(yīng)急人力資源主要包括：安全管理部組織的專兼職應(yīng)急搶險隊(duì)員，人數(shù)不少于50人，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)；生產(chǎn)部、設(shè)備部等骨干技術(shù)人員組成的專家?guī)?，可提供技術(shù)支持；與外部專業(yè)救援公司簽訂合作協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍，用于應(yīng)對重大事故或特殊專業(yè)救援需求。專家?guī)斐蓡T需定期評估其專業(yè)能力，確保隨時可用。專兼職隊(duì)伍需定期演練，保持戰(zhàn)斗力。協(xié)議隊(duì)伍使用需遵循合作協(xié)議，明確費(fèi)用、職責(zé)和對接流程。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，由后勤保障部管理。臺賬內(nèi)容涵蓋物資裝備類型（如雨衣、手套、照明燈、排水泵、發(fā)電機(jī)、融雪劑、急救箱等）、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)、存放位置（需標(biāo)注具體庫房、貨架號）、運(yùn)輸方式及使用條件（如某些物資需冷藏）、更新補(bǔ)充周期（如每半年檢查一次，每年補(bǔ)充一次）、管理責(zé)任人及聯(lián)系方式。物資裝備需定點(diǎn)存放，標(biāo)識清晰，定期檢查維護(hù)，確保狀態(tài)良好。更新補(bǔ)充時需進(jìn)行驗(yàn)收登記。管理責(zé)任人需確保物資裝備隨時可用，并掌握基本使用方法。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間電力、燃料等能源供應(yīng)。由設(shè)備部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，定期進(jìn)行啟動測試，確保關(guān)鍵時刻能順利投入運(yùn)行。規(guī)劃備用電源接入點(diǎn)，為關(guān)鍵區(qū)域（如指揮中心、醫(yī)療點(diǎn)、應(yīng)急水泵房）提供電力。制定燃料（如柴油）儲備計劃，確保應(yīng)急車輛和發(fā)電機(jī)組的燃料供應(yīng)，儲備量應(yīng)能滿足至少72小時的應(yīng)急需求。安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)測廠區(qū)電網(wǎng)安全，防止雷擊等次生災(zāi)害。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，納入單位年度預(yù)算。資金額度應(yīng)能滿足應(yīng)急響應(yīng)期間的人員費(fèi)用、物資消耗、設(shè)備維修、外部救援協(xié)調(diào)等需求。由財務(wù)部門負(fù)責(zé)資金管理，確保應(yīng)急費(fèi)用調(diào)撥及時。發(fā)生超出預(yù)算的情況，按規(guī)定程序快速審批。指揮部辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤和核算，確保?？顚Ｓ茫⒍ㄆ谙蝾I(lǐng)導(dǎo)小組匯報經(jīng)費(fèi)使用情況。3、交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急期間廠內(nèi)及外部交通運(yùn)輸暢通。由后勤保障部負(fù)責(zé)檢查維護(hù)廠區(qū)道路、橋梁，確保排水通暢，清除積雪。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛（如越野車、運(yùn)輸貨車），確保油料充足，司機(jī)處于待命狀態(tài)。規(guī)劃應(yīng)急車輛調(diào)度流程，用于人員疏散、物資運(yùn)輸和現(xiàn)場處置。保衛(wèi)部負(fù)責(zé)交通管制，根據(jù)應(yīng)急情況設(shè)立臨時交通管制點(diǎn)，引導(dǎo)車輛行駛。4、治安保障由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急期間的廠區(qū)治安秩序。設(shè)立警戒崗哨，加強(qiáng)巡邏頻次，特別是在重點(diǎn)區(qū)域和交通要道。制定人員身份核驗(yàn)程序，防止無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。必要時，與當(dāng)?shù)毓膊块T溝通，請求外部支援，協(xié)助維持秩序，處理可能出現(xiàn)的盜竊等治安事件。確保應(yīng)急指揮中心、人員安全區(qū)域等關(guān)鍵地點(diǎn)的安全。5、技術(shù)保障由技術(shù)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)提供應(yīng)急技術(shù)支持。建立專家?guī)?，在?yīng)急時提供設(shè)備故障診斷、工藝處置等技術(shù)指導(dǎo)。維護(hù)應(yīng)急技術(shù)裝備（如檢測儀器、通信設(shè)備），確保其功能完好。收集整理相關(guān)技術(shù)資料和操作規(guī)程，方便應(yīng)急時查閱。開展應(yīng)急技術(shù)演練，提高技術(shù)人員的應(yīng)急處置能力。6、醫(yī)療保障由安全管理部牽頭，與就近醫(yī)院建立應(yīng)急協(xié)作機(jī)制。指定醫(yī)院作為應(yīng)急醫(yī)療救治合作單位，提前溝通綠色通道和轉(zhuǎn)運(yùn)流程。配備足夠數(shù)量的急救箱和常用藥品，放置于各應(yīng)急避難點(diǎn)和關(guān)鍵崗位。必要時，由后勤保障部協(xié)調(diào)安排救護(hù)車和醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行緊急救治。對現(xiàn)場人員進(jìn)行基本的急救知識培訓(xùn)。7、后勤保障由后勤保障部全面負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤服務(wù)保障。包括提供應(yīng)急食品、飲用水、住宿場所、取暖設(shè)備、衣物等生活必需品。開設(shè)臨時食堂和休息區(qū)，滿足人員基本需求。做好垃圾收集和處理，保障環(huán)境衛(wèi)生。根據(jù)人員數(shù)量和需求，合理調(diào)配后勤服務(wù)人員，確保各項(xiàng)服務(wù)到位。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、本單位預(yù)案編制思路、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)程序、各工作組具體任務(wù)、應(yīng)急處置措施（含個人防護(hù)要求）、應(yīng)急物資使用方法、疏散路線與集合點(diǎn)、事故報告要求、與外部單位聯(lián)絡(luò)方式、以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2、識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人及成員、各部門主管、班組長、以及涉及關(guān)鍵設(shè)備操作和重要崗位的