第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)粉塵防爆應(yīng)急預(yù)案(若存在可燃性粉塵)一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用存在可燃性粉塵的場(chǎng)所。涵蓋面粉加工、金屬粉末制造、木材加工等粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)。依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，明確將可燃性粉塵環(huán)境劃分為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)、低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，針對(duì)不同區(qū)域制定差異化響應(yīng)措施。例如某金屬粉末廠曾發(fā)生直徑3米粉塵爆炸，造成周邊5個(gè)工位受損，此次預(yù)案將類似事故定義為高風(fēng)險(xiǎn)事件，啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。2、響應(yīng)分級(jí)按事故危害程度劃分四級(jí)響應(yīng)機(jī)制。I級(jí)響應(yīng)適用于直徑超過(guò)10米的粉塵爆炸，造成三人以上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失超500萬(wàn)元，如某面粉廠2019年發(fā)生的事故。啟動(dòng)原則包括：立即切斷涉事區(qū)域供氣系統(tǒng)，全廠停產(chǎn)檢修，周邊半徑500米范圍內(nèi)禁止火源。II級(jí)響應(yīng)針對(duì)510米爆炸或輕傷事故，如2018年某木材廠事件。執(zhí)行原則為：局部停產(chǎn)，啟動(dòng)除塵系統(tǒng)應(yīng)急模式，周邊200米內(nèi)實(shí)施臨時(shí)管控。III級(jí)響應(yīng)適用于直徑25米爆炸，如2020年某電子廠金屬粉塵事故。執(zhí)行原則包含：?jiǎn)喂の桓綦x，啟動(dòng)局部排風(fēng)，周邊100米加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。IV級(jí)響應(yīng)為直徑小于2米的爆炸或無(wú)人員傷亡事件，如2021年某化工廠案例。執(zhí)行原則為：加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，調(diào)整作業(yè)班次，無(wú)需全廠停產(chǎn)。分級(jí)依據(jù)事故波及的設(shè)備數(shù)量、粉塵濃度超標(biāo)倍數(shù)等量化指標(biāo)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織形式與構(gòu)成單位成立粉塵防爆應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室和四個(gè)專業(yè)工作組。指揮部構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、保衛(wèi)部、醫(yī)療室等?？傊笓]負(fù)責(zé)全面決策，副總指揮協(xié)助指揮并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。安全環(huán)保部承擔(dān)指揮部日常運(yùn)行，設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急搶修，倉(cāng)儲(chǔ)部管理防護(hù)物資，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)警戒管制，醫(yī)療室負(fù)責(zé)傷員救治。2、專業(yè)工作組職責(zé)（1）搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成單位：生產(chǎn)部、設(shè)備部、維修隊(duì)職責(zé)分工：負(fù)責(zé)切斷事故源，修復(fù)受損設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)。行動(dòng)任務(wù)包括：30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉涉事設(shè)備電源和氣源，使用防爆工具處理設(shè)備泄漏，對(duì)密閉空間進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。曾處置過(guò)某廠乙炔粉塵管道泄漏事件，通過(guò)快速隔離閥門有效控制了爆炸蔓延。（2）疏散引導(dǎo)組構(gòu)成單位：倉(cāng)儲(chǔ)部、行政部職責(zé)分工：負(fù)責(zé)人員疏散和臨時(shí)安置。行動(dòng)任務(wù)包括：拉設(shè)警戒線，引導(dǎo)人員至200米外安全區(qū)域，清點(diǎn)人數(shù)，登記未到人員。2020年某廠硫化鐵粉塵爆炸中，該組5分鐘內(nèi)疏散了全部200名員工，無(wú)人員滯留。（3）醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成單位：醫(yī)療室、保衛(wèi)部職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)包括：攜帶便攜式呼吸器、氧氣瓶等裝備，15分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)燒傷、吸入性肺損傷傷員進(jìn)行ABC急救，必要時(shí)聯(lián)系外部急救中心。某金屬粉末廠事故中，通過(guò)早期霧化吸氧救治了12名吸入性肺損傷患者。（4）環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成單位：安全環(huán)保部、技術(shù)部職責(zé)分工：負(fù)責(zé)空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)。行動(dòng)任務(wù)包括：使用粉塵濃度檢測(cè)儀，每30分鐘檢測(cè)一次爆炸區(qū)域及周邊環(huán)境，數(shù)據(jù)錄入應(yīng)急指揮系統(tǒng)。某化工廠粉塵爆炸事故中，通過(guò)連續(xù)監(jiān)測(cè)避免了二次爆炸風(fēng)險(xiǎn)。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（電話號(hào)碼），由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守。接報(bào)后立即記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步現(xiàn)象，第一時(shí)間向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。值班領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)完成內(nèi)部通報(bào)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)送簡(jiǎn)要事故信息，同時(shí)抄送應(yīng)急指揮部成員。例如某廠管道粉塵泄漏事件，接報(bào)后10分鐘完成首次內(nèi)部通報(bào)，確保各部門知曉情況。2、向上級(jí)報(bào)告程序事故分級(jí)上報(bào)時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：I級(jí)事故（重傷3人以上）10分鐘內(nèi)電話報(bào)告上級(jí)單位，30分鐘內(nèi)書面報(bào)告；II級(jí)事故（輕傷5人以上）30分鐘內(nèi)電話報(bào)告，1小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告；III級(jí)事故（輕傷）1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告；IV級(jí)事故2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容必須包含事故性質(zhì)、傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失、已采取措施、報(bào)告單位等要素。責(zé)任人明確為：I級(jí)事故由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，II級(jí)事故由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，III級(jí)事故由生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，IV級(jí)事故由安全環(huán)保部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3、外部信息通報(bào)達(dá)到III級(jí)以上事故后，立即通過(guò)110、119、120等渠道通報(bào)公安、消防、急救中心。同時(shí)向安監(jiān)部門、環(huán)保部門等主管部門發(fā)送電子版事故報(bào)告。通報(bào)方式采用加密傳真或應(yīng)急APP推送，確保信息準(zhǔn)確到達(dá)。責(zé)任人由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)，并在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)完成首次通報(bào)。某廠金屬粉塵爆炸事件中，通過(guò)及時(shí)通報(bào)環(huán)保部門，避免了周邊居民投訴。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序接報(bào)后由應(yīng)急指揮部辦公室立即進(jìn)行信息研判，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)判斷事故級(jí)別。達(dá)到III級(jí)響應(yīng)時(shí)，由指揮部副總指揮組織啟動(dòng)；達(dá)到II級(jí)或I級(jí)響應(yīng)時(shí)，由總指揮批準(zhǔn)啟動(dòng)。啟動(dòng)方式分為兩種：對(duì)于快速發(fā)展的嚴(yán)重事故（如爆炸、大規(guī)模泄漏），可在信息核實(shí)后立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)；對(duì)于緩慢蔓延的事故（如粉塵持續(xù)超標(biāo)），需觀察30分鐘確認(rèn)超標(biāo)倍數(shù)或擴(kuò)散范圍是否達(dá)到啟動(dòng)條件。某化工廠磷粉塵事件中，通過(guò)連續(xù)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)5倍并持續(xù)擴(kuò)大，自動(dòng)觸發(fā)III級(jí)響應(yīng)。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備未達(dá)到正式響應(yīng)條件但存在明顯風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，所有相關(guān)崗位進(jìn)入待命狀態(tài)，重點(diǎn)區(qū)域增加巡檢頻次，非必要人員撤離。例如某金屬粉末廠粉塵濃度持續(xù)超標(biāo)但未達(dá)爆炸閾值時(shí)，啟動(dòng)了預(yù)警響應(yīng)，5小時(shí)內(nèi)成功將濃度降至安全水平。預(yù)警期間每2小時(shí)進(jìn)行一次會(huì)商，必要時(shí)升級(jí)為正式響應(yīng)。3、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后由現(xiàn)場(chǎng)指揮組每30分鐘評(píng)估一次事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)向指揮部提出級(jí)別調(diào)整建議。調(diào)整原則為：當(dāng)采取的措施不足以控制事態(tài)時(shí)必須升級(jí)，如某面粉廠爆炸初期啟動(dòng)II級(jí)響應(yīng)后，因火勢(shì)擴(kuò)大升級(jí)為I級(jí)；當(dāng)事態(tài)得到有效控制時(shí)必須降級(jí)，如某木材廠粉塵爆炸經(jīng)強(qiáng)力通風(fēng)后級(jí)別由III級(jí)降為IV級(jí)。級(jí)別調(diào)整由總指揮批準(zhǔn)，調(diào)整過(guò)程需記錄在案。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)啟動(dòng)預(yù)警后，通過(guò)廠區(qū)廣播、內(nèi)部電話、手機(jī)APP、應(yīng)急通知書等渠道發(fā)布。預(yù)警信息包含：事發(fā)區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)類型（如粉塵濃度超標(biāo)倍數(shù)）、影響范圍、建議防范措施（如停止無(wú)關(guān)作業(yè)）、預(yù)警級(jí)別（藍(lán)、黃、橙、紅）。例如某金屬粉末廠預(yù)警時(shí)發(fā)布的信息為：“3號(hào)車間金屬粉塵濃度超標(biāo)8倍，影響半徑200米，立即停止動(dòng)火作業(yè)，人員撤離至指定區(qū)域”，同時(shí)啟動(dòng)廠區(qū)黃色預(yù)警信號(hào)。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍方面，應(yīng)急搶險(xiǎn)組、疏散引導(dǎo)組進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，骨干人員到指定集合點(diǎn)待命；物資方面，檢查防塵服、呼吸器、滅火器等是否完好，補(bǔ)充儲(chǔ)備量不足的物資；裝備方面，啟動(dòng)除塵系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備，檢查消防、排水系統(tǒng)；后勤方面，準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、餐飲和住宿；通信方面，確保所有應(yīng)急電話暢通，建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮通信組，使用對(duì)講機(jī)保持聯(lián)絡(luò)。某化工廠預(yù)警期間，15分鐘內(nèi)完成了所有準(zhǔn)備工作。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部辦公室提出建議，報(bào)總指揮批準(zhǔn)?；緱l件為：粉塵濃度持續(xù)低于爆炸下限的50%，現(xiàn)場(chǎng)可燃物清理完畢，環(huán)境監(jiān)測(cè)連續(xù)2次正常。解除要求包括：發(fā)布解除通知，恢復(fù)受影響區(qū)域正常生產(chǎn)，對(duì)受影響人員進(jìn)行健康檢查。責(zé)任人由安全環(huán)保部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確保解除程序規(guī)范。某木材廠預(yù)警解除后，組織了受影響工位的心理疏導(dǎo)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)達(dá)到預(yù)警級(jí)別后，由指揮部辦公室立即核實(shí)事故參數(shù)，對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。啟動(dòng)程序包括：10分鐘內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急指揮部首次會(huì)議，明確分工；30分鐘內(nèi)向相關(guān)單位上報(bào)初步信息；1小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)和資源調(diào)配；2小時(shí)內(nèi)通過(guò)公告欄、內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布簡(jiǎn)要信息；確保應(yīng)急資金24小時(shí)內(nèi)到位。某化工廠事故中，因響應(yīng)啟動(dòng)迅速，有效阻止了火勢(shì)蔓延。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置措施警戒疏散：設(shè)立警戒范圍，半徑根據(jù)粉塵擴(kuò)散情況設(shè)定，周邊200米禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。人員沿上風(fēng)向方向疏散至指定地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)并登記。醫(yī)療救治：對(duì)吸入性肺損傷患者進(jìn)行霧化吸氧和肺功能檢查，嚴(yán)重者立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：使用粉塵檢測(cè)儀每30分鐘監(jiān)測(cè)一次，確保濃度低于安全值。技術(shù)支持：調(diào)用工藝專家分析事故原因，提供處置方案。工程搶險(xiǎn)：修復(fù)受損設(shè)備，清理可燃物，消除引爆條件。環(huán)境保護(hù)：收集粉塵污染物，防止污染周邊水體。人員防護(hù)：所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴防塵口罩、防護(hù)眼鏡，密閉空間作業(yè)需使用自給式呼吸器。（2）防護(hù)要求防塵服必須覆蓋全身，避免皮膚暴露；呼吸器需提前檢查氣密性，佩戴時(shí)間不超過(guò)20分鐘；涉事設(shè)備斷電前必須先卸壓，防止靜電引爆。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故升級(jí)為II級(jí)以上時(shí)，立即向110、119、120、安監(jiān)局等外部單位發(fā)出救援請(qǐng)求。請(qǐng)求程序包括：通過(guò)應(yīng)急APP發(fā)送事故信息，說(shuō)明事故性質(zhì)、危害程度、需要支援事項(xiàng)。聯(lián)動(dòng)程序?yàn)椋航邮苤г畣挝恢笓]，提供現(xiàn)場(chǎng)地圖、工藝資料等。外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮統(tǒng)一調(diào)度，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮組。某金屬粉末廠爆炸事故中，消防部門主導(dǎo)救援，指揮部配合提供技術(shù)支持。4、響應(yīng)終止由現(xiàn)場(chǎng)指揮組提出終止建議，經(jīng)指揮部評(píng)估確認(rèn)滿足以下條件后批準(zhǔn)：事故現(xiàn)場(chǎng)明火撲滅，粉塵濃度穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境監(jiān)測(cè)正常。終止要求包括：組織人員返回，逐步恢復(fù)生產(chǎn)，撰寫事故報(bào)告。責(zé)任人由總指揮負(fù)責(zé)，確保終止程序符合安全規(guī)范。某木材廠事故終止后，對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行了3個(gè)月的健康監(jiān)測(cè)。七、后期處置1、污染物處理對(duì)事故產(chǎn)生的粉塵污染物進(jìn)行分類收集和無(wú)害化處理。可燃性粉塵采用密閉容器收集，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行焚燒處理；含重金屬等有毒物質(zhì)的粉塵需進(jìn)行固化穩(wěn)定化處理，然后安全填埋。同時(shí)檢查廢水、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行情況，必要時(shí)增設(shè)臨時(shí)處理裝置。某化工廠事故中，通過(guò)活性炭吸附有效處理了廢氣中的有害物質(zhì)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)生產(chǎn)遵循“先檢測(cè)后生產(chǎn)”原則。對(duì)涉事設(shè)備進(jìn)行徹底檢查和維修，委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)估，合格后方可重新投用。制定詳細(xì)的恢復(fù)方案，分階段恢復(fù)生產(chǎn)，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控?；謴?fù)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常，立即啟動(dòng)應(yīng)急方案。某面粉廠事故后，恢復(fù)生產(chǎn)用了72小時(shí)，期間每4小時(shí)進(jìn)行一次設(shè)備巡檢。3、人員安置對(duì)受影響的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，特別是長(zhǎng)期接觸粉塵的員工，建立健康檔案。對(duì)因事故受傷的員工，按規(guī)定進(jìn)行工傷認(rèn)定和賠償。對(duì)因工廠停產(chǎn)導(dǎo)致生活困難的員工，提供臨時(shí)補(bǔ)助，協(xié)助其尋找新的工作機(jī)會(huì)。組織心理疏導(dǎo)，幫助受影響的員工緩解心理壓力。某金屬粉末廠事故后，為20名受影響員工提供了3個(gè)月的生活補(bǔ)助。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部救援單位、物資供應(yīng)商等關(guān)鍵聯(lián)系人。主要通信方式包括：內(nèi)部應(yīng)急熱線（電話號(hào)碼）、手機(jī)群組、對(duì)講機(jī)頻道、衛(wèi)星電話（用于斷電斷網(wǎng)情況）。備用方案為：準(zhǔn)備紙質(zhì)版聯(lián)絡(luò)表，配備備用電源的應(yīng)急廣播和通信設(shè)備。保障責(zé)任人由安全環(huán)保部指定專人，每月檢查通信設(shè)備完好性，確保聯(lián)絡(luò)暢通。某廠事故中，衛(wèi)星電話在基站癱瘓時(shí)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源包括：內(nèi)部專家?guī)欤êに?、設(shè)備、安全等領(lǐng)域的資深員工10名）、專兼職救援隊(duì)（30人，由生產(chǎn)部、設(shè)備部人員組成，定期培訓(xùn)）、協(xié)議救援隊(duì)伍（與消防隊(duì)、醫(yī)療急救中心簽訂合作協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用）。專兼職隊(duì)伍每月進(jìn)行一次技能演練，協(xié)議隊(duì)伍每季度進(jìn)行一次聯(lián)合演練。確保所有隊(duì)伍掌握粉塵防爆知識(shí)、自救互救技能和器材使用方法。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單如下：防塵防護(hù)用品（防塵服500套、NIOSH99過(guò)濾棉口罩300個(gè)、自給式呼吸器50套）、消防器材（干粉滅火器100具、防爆滅火器20具、消防沙箱10處）、應(yīng)急處置工具（防爆工具20套、通風(fēng)設(shè)備5套、密閉空間救援設(shè)備3套）、監(jiān)測(cè)儀器（粉塵濃度檢測(cè)儀10臺(tái)、氣體檢測(cè)儀5臺(tái)）、急救藥品（用于粉塵吸入性肺損傷的霧化器、氧氣瓶等）。存放位置：防塵用品庫(kù)、消防器材室、設(shè)備庫(kù)。運(yùn)輸要求：緊急情況下優(yōu)先安排廠內(nèi)運(yùn)輸，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸。更新補(bǔ)充：每半年檢查一次，按需補(bǔ)充，確保數(shù)量充足。管理責(zé)任人由倉(cāng)儲(chǔ)部指定專人，建立電子臺(tái)賬，記錄物資使用和補(bǔ)充情況。某化工廠臺(tái)賬顯示，所有裝備均在有效期內(nèi)。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急電源穩(wěn)定供應(yīng)，為指揮中心、醫(yī)療點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備（如除塵系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備）配備備用發(fā)電機(jī)（容量需滿足至少72小時(shí)運(yùn)行需求）。定期測(cè)試發(fā)電機(jī)啟動(dòng)性能，儲(chǔ)備充足的燃油。責(zé)任人為設(shè)備部。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，金額不低于上一年度產(chǎn)值千分之五。事故發(fā)生后，根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)追加。經(jīng)費(fèi)用于應(yīng)急物資購(gòu)置、外部救援協(xié)調(diào)、環(huán)境評(píng)估等。責(zé)任人為財(cái)務(wù)部。3、交通運(yùn)輸保障建立應(yīng)急車輛庫(kù)，包含指揮車、搶險(xiǎn)車、救護(hù)車、運(yùn)輸車各2輛，配備GPS定位系統(tǒng)。保持車輛良好狀態(tài)，駕駛員24小時(shí)待命。必要時(shí)協(xié)調(diào)地方政府交通部門清障。責(zé)任人為行政部。4、治安保障協(xié)調(diào)公安部門在事故影響區(qū)域周邊設(shè)立檢查站，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。對(duì)重要設(shè)施和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)實(shí)施警戒。責(zé)任人為保衛(wèi)部。5、技術(shù)保障成立技術(shù)專家組，由生產(chǎn)、安全、技術(shù)部門骨干組成。儲(chǔ)備粉塵防爆相關(guān)技術(shù)資料、事故案例分析報(bào)告。與科研機(jī)構(gòu)建立合作，提供技術(shù)咨詢。責(zé)任人為技術(shù)部。6、醫(yī)療保障與附近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，建立綠色通道。儲(chǔ)備常用藥品和急救設(shè)備。必要時(shí)請(qǐng)求120提供空中救援。責(zé)任人為醫(yī)療室。7、后勤保障設(shè)立應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站，儲(chǔ)備食品、飲用水、床鋪等。為參與救援人員提供必要生活保障。責(zé)任人為行政部。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括：粉塵防爆基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案體系介紹、各工作組職責(zé)與行動(dòng)流程、報(bào)警與接報(bào)程序、個(gè)人防護(hù)裝備使用、基本急救技能、應(yīng)急設(shè)備操作、事故案例分析等。結(jié)合GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)要求，突出粉塵爆炸特性、預(yù)防措施和應(yīng)急處置要點(diǎn)。2、關(guān)