會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)39/44企業(yè)管理-會(huì)議紀(jì)要模板一、商務(wù)會(huì)議紀(jì)要模板（適用于對(duì)外合作、客戶溝通、商務(wù)洽談）1.商務(wù)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)版會(huì)議主題：________________________會(huì)議時(shí)間：年__月__日

:—:會(huì)議地點(diǎn)：____________________主持人：__________參會(huì)人員：________________________記錄人：__________一、會(huì)議背景與目的二、會(huì)議主要內(nèi)容三、達(dá)成的共識(shí)四、待跟進(jìn)事項(xiàng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人截止時(shí)間備注五、其他事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要審批：主持人簽字：__________記錄人簽字：__________日期：____年__月__日2.商務(wù)會(huì)議紀(jì)要極簡(jiǎn)版會(huì)議主題：________________________時(shí)間：年__月__日地點(diǎn)：____________________參會(huì)：________________________會(huì)議要點(diǎn)：達(dá)成共識(shí)：行動(dòng)項(xiàng)：事項(xiàng)：__________負(fù)責(zé)人：__________截止：__________事項(xiàng)：__________負(fù)責(zé)人：__________截止：__________二、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板（適用于項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、周例會(huì)、復(fù)盤(pán)會(huì)）1.項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)版項(xiàng)目名稱：________________________會(huì)議類型：□周例會(huì)□啟動(dòng)會(huì)□復(fù)盤(pán)會(huì)□其他：__________會(huì)議時(shí)間：年__月__日會(huì)議地點(diǎn)：____________________主持人：__________參會(huì)人員：________________________記錄人：__________一、項(xiàng)目進(jìn)度回顧上周/階段完成情況：________________________本周/階段計(jì)劃：________________________二、問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題/風(fēng)險(xiǎn)影響責(zé)任人處理措施三、決策事項(xiàng)四、行動(dòng)項(xiàng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人截止時(shí)間狀態(tài)五、會(huì)議總結(jié)審批：主持人：__________記錄人：__________2.項(xiàng)目周例會(huì)極簡(jiǎn)版項(xiàng)目名稱：________________________會(huì)議時(shí)間：年__月__日參會(huì)：____________________本周完成：下周計(jì)劃：?jiǎn)栴}/風(fēng)險(xiǎn)：行動(dòng)項(xiàng)：__（負(fù)責(zé)人：

截止：____）三、部門(mén)會(huì)議紀(jì)要模板（適用于周例會(huì)、月例會(huì)、部門(mén)溝通會(huì)）1.部門(mén)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)版部門(mén)：________________________會(huì)議主題：________________________會(huì)議時(shí)間：年__月__日會(huì)議地點(diǎn)：____________________主持人：__________參會(huì)人員：________________________記錄人：__________一、會(huì)議內(nèi)容二、部門(mén)工作匯報(bào)匯報(bào)人主要內(nèi)容需協(xié)調(diào)事項(xiàng)三、討論與決議四、待辦事項(xiàng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人截止時(shí)間備注五、會(huì)議總結(jié)審批：主持人：__________記錄人：__________2.部門(mén)會(huì)議紀(jì)要極簡(jiǎn)版部門(mén)：________________________時(shí)間：年__月__日參會(huì)：____________________會(huì)議內(nèi)容：決議：行動(dòng)項(xiàng)：__（負(fù)責(zé)人：

截止：____）四、可打印版通用會(huì)議紀(jì)要模板（A4直接打?。?huì)議名稱：________________________會(huì)議時(shí)間：年__月__日

:—:會(huì)議地點(diǎn)：____________________主持人：__________記錄人：__________參會(huì)人員：____________________________________一、會(huì)議目的二、會(huì)議內(nèi)容三、討論事項(xiàng)四、決定事項(xiàng)五、行動(dòng)項(xiàng)序號(hào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人截止時(shí)間備注12六、其他事項(xiàng)主持人簽字：__________記錄人簽字：__________日期：____年__月__日如果你愿意，我還能幫你：生成Word可下載版（我給你排版好內(nèi)容，你直接復(fù)制到Word即可）按你公司的格式要求定制模板（例如加入公司logo、頁(yè)眉頁(yè)腳）寫(xiě)一份真實(shí)的會(huì)議紀(jì)要示例（商務(wù)/項(xiàng)目/部門(mén)任選）你需要哪種？員工績(jī)效考核表（通用版/銷售崗/技術(shù)崗）我圍繞不同崗位的核心工作特性，設(shè)計(jì)涵蓋通用版、銷售崗、技術(shù)崗的員工績(jī)效考核表，包含考核維度、指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵模塊，兼顧公平性與針對(duì)性，可直接適配企業(yè)考核使用。員工績(jī)效考核表（通用版/銷售崗/技術(shù)崗）?員工績(jī)效考核表（通用版/銷售崗/技術(shù)崗）?說(shuō)明：1.考核周期：□月度□季度□半年度□年度；2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）；3.最終得分=各維度得分×對(duì)應(yīng)權(quán)重之和；4.考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)的重要依據(jù)。?一、通用版員工績(jī)效考核表（適用于行政、人事、財(cái)務(wù)等職能崗）??基本信息?內(nèi)容?基本信息?內(nèi)容?員工姓名?__________?所屬部門(mén)?__________?崗位名稱?__________?考核周期?____年__月—____年__月?考核人?__________?考核日期?____年__月__日???考核維度?權(quán)重?考核指標(biāo)?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)際得分?考核說(shuō)明?工作業(yè)績(jī)（40%）?40%?本職工作完成度?優(yōu)秀：按時(shí)高質(zhì)量完成所有工作，超出預(yù)期；良好：按時(shí)完成所有工作，符合要求；合格：基本完成工作，偶有延遲；不合格：多次未完成工作，存在重大失誤?____?__________?工作效率?優(yōu)秀：高效完成工作，主動(dòng)優(yōu)化流程；良好：按計(jì)劃完成工作，效率達(dá)標(biāo)；合格：基本完成工作，效率一般；不合格：工作拖沓，效率低下?____?__________?工作質(zhì)量?優(yōu)秀：工作成果零失誤，細(xì)節(jié)完善；良好：工作成果基本無(wú)失誤，符合標(biāo)準(zhǔn)；合格：工作成果存在少量失誤，可修正；不合格：工作成果失誤較多，影響整體進(jìn)度?____?__________?工作態(tài)度（20%）?20%?責(zé)任心?優(yōu)秀：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問(wèn)題；良好：有責(zé)任心，能完成本職責(zé)任；合格：基本履行責(zé)任，需督促；不合格：缺乏責(zé)任心，推諉責(zé)任?____?__________?積極性?優(yōu)秀：主動(dòng)主動(dòng)工作，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作；良好：工作主動(dòng)，配合團(tuán)隊(duì)協(xié)作；合格：被動(dòng)完成工作，基本配合協(xié)作；不合格：工作消極，不配合團(tuán)隊(duì)?____?__________?團(tuán)隊(duì)協(xié)作（20%）?20%?溝通協(xié)調(diào)?優(yōu)秀：溝通高效，能有效協(xié)調(diào)跨部門(mén)事務(wù)；良好：溝通順暢，可完成基礎(chǔ)協(xié)調(diào)工作；合格：溝通基本順暢，需指導(dǎo)；不合格：溝通困難，協(xié)調(diào)能力差?____?__________?團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)?優(yōu)秀：主動(dòng)幫助同事，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值；良好：配合團(tuán)隊(duì)工作，支持同事；合格：基本參與團(tuán)隊(duì)工作，不拖后腿；不合格：孤立工作，影響團(tuán)隊(duì)氛圍?____?__________?能力提升（20%）?20%?學(xué)習(xí)能力?優(yōu)秀：快速學(xué)習(xí)新知識(shí)技能，應(yīng)用于工作；良好：能學(xué)習(xí)新知識(shí)技能，基本應(yīng)用；合格：學(xué)習(xí)進(jìn)度較慢，需指導(dǎo)；不合格：難以學(xué)習(xí)新知識(shí)技能?____?__________?創(chuàng)新能力?優(yōu)秀：主動(dòng)提出創(chuàng)新建議，提升工作效率；良好：能接受創(chuàng)新建議，配合實(shí)施；合格：基本按原有方式工作，無(wú)創(chuàng)新；不合格：拒絕創(chuàng)新，墨守成規(guī)?____?__________?最終得分?__________?____?__________?考核等級(jí)?□優(yōu)秀（90-100分）□良好（80-89分）□合格（60-79分）□不合格（60分以下）??考核意見(jiàn)?考核人意見(jiàn)：________________________________________?簽字：__________日期：____年__月__日?員工自評(píng)：________________________________________?簽字：__________日期：____年__月__日?部門(mén)負(fù)責(zé)人審批：________________________________________?簽字：__________日期：____年__月__日?二、銷售崗員工績(jī)效考核表??基本信息?內(nèi)容?基本信息?內(nèi)容?員工姓名?__________?所屬部門(mén)?銷售部?崗位名稱?__________（銷售代表/銷售主管/銷售經(jīng)理）?考核周期?____年__月—____年__月?考核人?__________?考核日期?____年__月__日???考核維度?權(quán)重?考核指標(biāo)?目標(biāo)值?實(shí)際完成值?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（完成率×100）?實(shí)際得分?銷售業(yè)績(jī)（60%）?60%?銷售業(yè)績(jī)額?__________元?__________元?完成率≥120%得100分；100%-119%得90分；80%-99%得70分；60%-79%得50分；<60%得0分?____?新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)?__________個(gè)?__________個(gè)?完成率≥120%得100分；100%-119%得90分；80%-99%得70分；60%-79%得50分；<60%得0分?____?客戶復(fù)購(gòu)率?__________%?__________%?≥目標(biāo)值+5%得100分；達(dá)標(biāo)得90分；目標(biāo)值-5%≤實(shí)際<目標(biāo)值得70分；<目標(biāo)值-5%得0分?____?銷售回款率?__________%?__________%?≥95%得100分；90%-94%得90分；85%-89%得70分；80%-84%得50分；<80%得0分?____?銷售能力（20%）?20%?產(chǎn)品知識(shí)掌握度?——?——?優(yōu)秀：熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，能精準(zhǔn)解答客戶疑問(wèn)；良好：掌握產(chǎn)品知識(shí)，基本解答客戶疑問(wèn)；合格：了解基礎(chǔ)產(chǎn)品知識(shí)，需輔助解答；不合格：不了解產(chǎn)品知識(shí)?____?談判與成交能力?——?——?優(yōu)秀：談判技巧嫻熟，成交率高；良好：具備基礎(chǔ)談判技巧，成交率達(dá)標(biāo)；合格：談判能力一般，需指導(dǎo)成交；不合格：談判能力差，成交率低?____?工作態(tài)度與協(xié)作（20%）?20%?工作責(zé)任心?——?——?優(yōu)秀：主動(dòng)跟進(jìn)客戶，及時(shí)處理問(wèn)題；良好：按要求跟進(jìn)客戶，處理問(wèn)題及時(shí)；合格：基本跟進(jìn)客戶，處理問(wèn)題需督促；不合格：不跟進(jìn)客戶，推諉問(wèn)題?____?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?——?——?優(yōu)秀：主動(dòng)分享客戶資源與銷售經(jīng)驗(yàn)；良好：配合團(tuán)隊(duì)工作，參與分享；合格：基本配合團(tuán)隊(duì)，不主動(dòng)分享；不合格：不配合團(tuán)隊(duì)，獨(dú)占資源?____?最終得分?__________?____?考核等級(jí)?□優(yōu)秀（90-100分）□良好（80-89分）□合格（60-79分）□不合格（60分以下）??考核意見(jiàn)?考核人意見(jiàn)：________________________________________?簽字：__________日期：____年__月__日?員工自評(píng)：________________________________________?簽字：__________日期：____年__月__日?銷售部負(fù)責(zé)人審批：________________________________________?簽字：__________日期：____年__月__日?三、技術(shù)崗員工績(jī)效考核表??基本信息?內(nèi)容?基本信息?內(nèi)容?員工姓名?__________?所屬部門(mén)?技術(shù)部?崗位名稱?__________（程序員/測(cè)試工程師/運(yùn)維工程師/技術(shù)主管）?考核周期?____年__月—____年__月?考核人?__________?考核日期?____年__月__日???考核維度?權(quán)重?考核指標(biāo)?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)際得分?考核說(shuō)明（項(xiàng)目/任務(wù)完成情況）?技術(shù)工作業(yè)績(jī)（50%）?50%?項(xiàng)目/任務(wù)完成率?100%完成得100分；90%-99%完成得90分；80%-89%完成得70分；60%-79%完成得50分；<60%得0分?____?__________?工作質(zhì)量（代碼質(zhì)量/測(cè)試覆蓋率/運(yùn)維穩(wěn)定性）?優(yōu)秀：零bug/測(cè)試覆蓋率≥95%/系統(tǒng)穩(wěn)定率≥99.9%；良好：少量bug可快速修復(fù)/測(cè)試覆蓋率90%-94%/系統(tǒng)穩(wěn)定率99%-99.8%；合格：存在部分bug/測(cè)試覆蓋率80%-89%/系統(tǒng)穩(wěn)定率98%-98.9%；不合格：大量bug/測(cè)試覆蓋率<80%/系統(tǒng)穩(wěn)定率<98%?____?__________?項(xiàng)目進(jìn)度把控?優(yōu)秀：提前完成任務(wù)，主動(dòng)優(yōu)化進(jìn)度；良好：按時(shí)完成任務(wù)，進(jìn)度可控；合格：基本完成任務(wù)，偶有延遲；不合格：多次延遲，影響項(xiàng)目整體進(jìn)度?____?__________?問(wèn)題解決能力?優(yōu)秀：快速解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題；良好：能解決常規(guī)技術(shù)問(wèn)題；合格：需指導(dǎo)才能解決技術(shù)問(wèn)題；不合格：無(wú)法解決技術(shù)問(wèn)題?____?__________?技術(shù)能力（25%）?25%?專業(yè)技術(shù)掌握度?優(yōu)秀：熟練掌握崗位所需技術(shù)，能獨(dú)立攻克技術(shù)難點(diǎn)；良好：掌握崗位所需技術(shù)，能獨(dú)立完成工作；合格：了解基礎(chǔ)技術(shù)，需輔助完成工作；不合格：不具備崗位所需基礎(chǔ)技術(shù)?____?__________?技術(shù)創(chuàng)新與提升?優(yōu)秀：主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，提出創(chuàng)新方案并落地；良好：主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，應(yīng)用于工作；合格：被動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，基本適應(yīng)工作；不合格：拒絕學(xué)習(xí)新技術(shù)，無(wú)法適應(yīng)工作需求?____?__________?工作態(tài)度與協(xié)作（25%）?25%?責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)性?優(yōu)秀：工作嚴(yán)謹(jǐn)，主動(dòng)排查隱患；良好：工作認(rèn)真，基本無(wú)疏漏；合格：工作較認(rèn)真，偶有疏漏；不合格：工作馬虎，存在較多疏漏?____?__________?團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通?優(yōu)秀：主動(dòng)配合團(tuán)隊(duì)，高效溝通技術(shù)需求；良好：配合團(tuán)隊(duì)工作，溝通順暢；合格：基本配合團(tuán)隊(duì)，溝通基本順暢；不合格：不配合團(tuán)隊(duì)，溝通困難?____?__________?最終得分?__________?____?__________?考核等級(jí)?□優(yōu)秀（90-100分）□良好（80-89分）□合格（60-79分）□不合格（60分以下）??考核意見(jiàn)?考核人意見(jiàn)：________________________________________?簽字：__________日期：____年__月__日?員工自評(píng)：________________________________________?簽字：__________日期：____年__月__日?技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批：________________________________________?簽字：__________日期：____年__月__日?這份考核表模板已覆蓋不同崗位的核心考核需求。需要我將表格調(diào)整為可直接打印的空白版，或者根據(jù)你公司的考核制度（如KPI、OKR）補(bǔ)充具體指標(biāo)內(nèi)容嗎？高校畢業(yè)生寒假促就業(yè)行動(dòng)指南下面給你一份《高校畢業(yè)生寒假促就業(yè)行動(dòng)指南》，內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、可直接用于學(xué)校、學(xué)院、輔導(dǎo)員、畢業(yè)生本人使用。語(yǔ)言正式、內(nèi)容實(shí)用，可作為通知、手冊(cè)或宣傳材料。高校畢業(yè)生寒假促就業(yè)行動(dòng)指南（適用于2026屆畢業(yè)生）一、總體目標(biāo)寒假是高校畢業(yè)生求職的關(guān)鍵窗口期。為進(jìn)一步促進(jìn)2026屆高校畢業(yè)生高質(zhì)量充分就業(yè)，學(xué)校開(kāi)展寒假促就業(yè)行動(dòng)，通過(guò)政策引導(dǎo)、資源整合、精準(zhǔn)幫扶、線上服務(wù)等方式，幫助畢業(yè)生提升就業(yè)能力、拓寬就業(yè)渠道、實(shí)現(xiàn)盡早就業(yè)。二、行動(dòng)時(shí)間2026年1月—2月（寒假期間）三、主要行動(dòng)內(nèi)容（一）就業(yè)政策宣傳行動(dòng)開(kāi)展國(guó)家及地方就業(yè)政策線上宣講，包括基層就業(yè)項(xiàng)目、企業(yè)吸納就業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)扶持政策等。各學(xué)院通過(guò)微信群、公眾號(hào)等渠道推送就業(yè)政策解讀，讓畢業(yè)生“看得懂、用得上”。輔導(dǎo)員“一對(duì)一”向未就業(yè)畢業(yè)生推送個(gè)性化政策信息。（二）就業(yè)崗位拓展行動(dòng)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心集中開(kāi)展“寒假網(wǎng)絡(luò)招聘月”活動(dòng)，每天推送優(yōu)質(zhì)崗位信息。各學(xué)院發(fā)動(dòng)校友資源，開(kāi)展“校友企業(yè)專場(chǎng)招聘”。鼓勵(lì)畢業(yè)生積極參與地方人社部門(mén)組織的線上線下招聘會(huì)。（三）就業(yè)能力提升行動(dòng)開(kāi)展線上就業(yè)指導(dǎo)課程，包括簡(jiǎn)歷制作、面試技巧、求職禮儀、職業(yè)規(guī)劃等。組織“簡(jiǎn)歷門(mén)診”“模擬面試”等線上服務(wù)，為畢業(yè)生提供個(gè)性化指導(dǎo)。鼓勵(lì)畢業(yè)生利用寒假參加實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、技能培訓(xùn)，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（四）精準(zhǔn)幫扶援