職工培訓(xùn)班管理制度_第1頁
職工培訓(xùn)班管理制度_第2頁
職工培訓(xùn)班管理制度_第3頁
職工培訓(xùn)班管理制度_第4頁
職工培訓(xùn)班管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE職工培訓(xùn)班管理制度一、總則(一)目的為了提高公司職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范職工培訓(xùn)班的管理,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類職工培訓(xùn)班,包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)等。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和職工崗位需求,有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)課程和內(nèi)容。2.注重實(shí)效原則:注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋,確保職工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。3.全員參與原則:鼓勵(lì)全體職工積極參加培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì)。4.規(guī)范管理原則:建立健全培訓(xùn)管理制度,規(guī)范培訓(xùn)流程,確保培訓(xùn)工作的順利開展。二、培訓(xùn)計(jì)劃(一)培訓(xùn)需求分析1.人力資源部門每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)查,了解各部門和職工的培訓(xùn)需求。2.各部門根據(jù)工作實(shí)際情況,及時(shí)向人力資源部門反饋培訓(xùn)需求。3.人力資源部門結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和職工崗位需求,對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和評(píng)估,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。(二)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.人力資源部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定季度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作有序開展。(三)培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整1.在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中,如因公司業(yè)務(wù)發(fā)展、職工崗位變動(dòng)等原因需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,由相關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整后,人力資源部門應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和職工。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施(一)培訓(xùn)師資1.培訓(xùn)師資包括內(nèi)部培訓(xùn)師和外部培訓(xùn)師。2.內(nèi)部培訓(xùn)師由公司內(nèi)部具有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的職工擔(dān)任,經(jīng)人力資源部門選拔和培訓(xùn)后上崗。3.外部培訓(xùn)師由人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求,從專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或高校聘請(qǐng)。4.培訓(xùn)師資應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),能夠熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法,保證培訓(xùn)質(zhì)量。(二)培訓(xùn)教材1.培訓(xùn)教材包括內(nèi)部自編教材和外部引進(jìn)教材。2.內(nèi)部自編教材由培訓(xùn)師資根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作需要編寫,經(jīng)人力資源部門審核后使用。3.外部引進(jìn)教材由人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求,從專業(yè)出版社或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)購買。4.培訓(xùn)教材應(yīng)內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用,符合培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)對(duì)象的需求。(三)培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備1.培訓(xùn)場(chǎng)地由公司統(tǒng)一安排,確保培訓(xùn)場(chǎng)地安全、舒適、整潔。2.培訓(xùn)設(shè)備由公司提供,包括投影儀、電腦、音響等,確保培訓(xùn)設(shè)備正常運(yùn)行。3.人力資源部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保培訓(xùn)工作的順利開展。(四)培訓(xùn)實(shí)施1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,提前通知培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容等。2.培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。3.培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師資應(yīng)采用多種教學(xué)方法,如講授法、案例分析法、小組討論法等,提高培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)按照要求完成培訓(xùn)作業(yè)和考核。四、培訓(xùn)考核與評(píng)估(一)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)考核分為理論考核和實(shí)踐考核。2.理論考核采用閉卷考試、開卷考試、撰寫論文等方式進(jìn)行。3.實(shí)踐考核采用實(shí)際操作、案例分析、項(xiàng)目作業(yè)等方式進(jìn)行。4.培訓(xùn)考核成績(jī)作為職工培訓(xùn)檔案的重要組成部分,與職工的績(jī)效考核、晉升、薪酬等掛鉤。(二)培訓(xùn)評(píng)估1.培訓(xùn)評(píng)估包括對(duì)培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備等方面的評(píng)估。2.培訓(xùn)評(píng)估采用問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、考試成績(jī)分析等方式進(jìn)行。3.人力資源部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。五、培訓(xùn)檔案管理(一)培訓(xùn)檔案內(nèi)容1.職工培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告等。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,能夠反映職工的培訓(xùn)情況。(二)培訓(xùn)檔案建立1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立職工培訓(xùn)檔案,為每位職工設(shè)立獨(dú)立的培訓(xùn)檔案。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照時(shí)間順序進(jìn)行整理和歸檔,便于查閱和管理。(三)培訓(xùn)檔案查閱1.職工本人有權(quán)查閱自己的培訓(xùn)檔案。2.公司內(nèi)部其他部門因工作需要查閱職工培訓(xùn)檔案的,應(yīng)經(jīng)人力資源部門同意,并辦理查閱手續(xù)。3.外部單位因特殊原因需要查閱職工培訓(xùn)檔案的,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理查閱手續(xù)。六、培訓(xùn)費(fèi)用管理(一)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用、培訓(xùn)考核費(fèi)用等。(二)培訓(xùn)費(fèi)用支付1.培訓(xùn)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,人力資源部門應(yīng)按照培訓(xùn)合同或協(xié)議的約定,及時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用。2.培訓(xùn)費(fèi)用支付前,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷1.培訓(xùn)對(duì)象因參加培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用,如培訓(xùn)教材費(fèi)、差旅費(fèi)等,可按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定報(bào)銷。2.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),應(yīng)提供相關(guān)發(fā)票和憑證,并經(jīng)人力資源部門審核。七、培訓(xùn)激勵(lì)與約束(一)培訓(xùn)激勵(lì)1.公司對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎(jiǎng)金等。2.公司鼓勵(lì)職工積極參加培訓(xùn),對(duì)參加培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績(jī)的職工,在績(jī)效考核、晉升、薪酬等方面給予優(yōu)先考慮。(二)培訓(xùn)約束1.職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,如無故缺席培訓(xùn)或違反培訓(xùn)紀(jì)律,公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金等處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論