PAGE安監(jiān)站崗前培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)安監(jiān)站工作人員隊(duì)伍建設(shè)，提高新入職人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使其盡快熟悉工作環(huán)境、掌握工作流程、明確工作職責(zé)，確保安監(jiān)站各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本崗前培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于安監(jiān)站新入職的所有工作人員。（三）培訓(xùn)原則1.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則：培訓(xùn)內(nèi)容既要注重安全生產(chǎn)相關(guān)理論知識(shí)的傳授，又要緊密結(jié)合實(shí)際工作案例，使新員工能夠?qū)W以致用。2.系統(tǒng)性與針對(duì)性相結(jié)合原則：培訓(xùn)課程應(yīng)涵蓋安監(jiān)工作的各個(gè)方面，形成系統(tǒng)的知識(shí)體系，同時(shí)根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求，有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。3.集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合原則：通過(guò)集中授課的方式進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和通用技能的培訓(xùn)，再由經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一的分散指導(dǎo)，幫助新員工解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立安監(jiān)站崗前培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的總體策劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核等工作。（二）培訓(xùn)職責(zé)分工1.站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。審核培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)考核結(jié)果。2.副站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開展崗前培訓(xùn)工作。具體組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)過(guò)程中的各項(xiàng)事宜。3.各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)制定本科室相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)資料。參與培訓(xùn)授課，對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)助考核新員工在本科室業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)成果。4.培訓(xùn)導(dǎo)師職責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。解答新員工在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，幫助其提高工作能力。記錄新員工的學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn)，及時(shí)向培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.其他相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1.建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)2.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理標(biāo)準(zhǔn)3.礦山安全標(biāo)準(zhǔn)4.其他行業(yè)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（三）安監(jiān)站工作職責(zé)與流程1.安監(jiān)站的職能定位、工作目標(biāo)和任務(wù)。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的程序、方法和要求。3.安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置流程。（四）安全專業(yè)知識(shí)與技能1.安全管理知識(shí)2.安全技術(shù)知識(shí)3.安全評(píng)價(jià)方法4.安全檢測(cè)與檢驗(yàn)技術(shù)（五）職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)1.職業(yè)道德規(guī)范2.職業(yè)操守與廉潔自律3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧四、培訓(xùn)方式（一）集中授課1.邀請(qǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家學(xué)者、行業(yè)資深人士進(jìn)行法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的授課。2.由站內(nèi)業(yè)務(wù)骨干講解安監(jiān)站工作職責(zé)與流程、安全專業(yè)知識(shí)與技能等內(nèi)容。（二）現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)1.組織新員工到施工現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)生產(chǎn)車間等實(shí)地參觀，直觀了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況。2.在現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員進(jìn)行示范操作，講解安全檢查要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。（三）案例分析1.選取典型的安全生產(chǎn)事故案例，組織新員工進(jìn)行分析討論，找出事故原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.通過(guò)案例分析，培養(yǎng)新員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（四）模擬演練1.開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置模擬演練，讓新員工親身體驗(yàn)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程。2.演練內(nèi)容包括事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)救援、應(yīng)急指揮等環(huán)節(jié)，提高新員工的實(shí)際操作能力和協(xié)同配合能力。（五）在線學(xué)習(xí)1.建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、培訓(xùn)課件等學(xué)習(xí)資料。2.新員工可利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，并通過(guò)在線測(cè)試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。五、培訓(xùn)計(jì)劃與安排（一）培訓(xùn)階段劃分崗前培訓(xùn)分為基礎(chǔ)培訓(xùn)階段、專業(yè)培訓(xùn)階段和實(shí)踐鍛煉階段。（二）基礎(chǔ)培訓(xùn)階段（12周）1.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)2.培訓(xùn)方式集中授課（三）專業(yè)培訓(xùn)階段（24周）1.培訓(xùn)內(nèi)容安監(jiān)站工作職責(zé)與流程安全專業(yè)知識(shí)與技能2.培訓(xùn)方式集中授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析（四）實(shí)踐鍛煉階段（23個(gè)月）1.培訓(xùn)內(nèi)容在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，參與實(shí)際的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。協(xié)助處理安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。2.培訓(xùn)方式分散指導(dǎo)、實(shí)際操作六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考核：通過(guò)書面考試的方式，考核新員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容的掌握程度。2.實(shí)踐考核：根據(jù)新員工在實(shí)踐鍛煉階段的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、問(wèn)題解決能力等方面進(jìn)行綜合考核。3.日常考核：培訓(xùn)導(dǎo)師記錄新員工在培訓(xùn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)態(tài)度、出勤情況、課堂表現(xiàn)等，作為日?？己说囊罁?jù)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核：總分100分，60分為合格。2.實(shí)踐考核：根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.日?？己耍焊鶕?jù)新員工的綜合表現(xiàn)給予相應(yīng)加分或扣分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核合格者方可正式上崗。2.對(duì)于考核優(yōu)秀的新員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的晉升、評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。3.對(duì)于考核不合格的新員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，若仍不合格，予以辭退。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立為每位新員工建立崗前培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、實(shí)踐鍛煉報(bào)告等。（二）檔案管理1