PAGE藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校各類制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范本校的管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與本校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展教學(xué)活動。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.公平公正原則：對待教職員工、學(xué)員一視同仁，確保各項(xiàng)決策和管理活動公平公正。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵創(chuàng)新教學(xué)方法和管理模式，推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展。二、行政管理（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.決策層：設(shè)立校董事會，由[X]名成員組成，負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策，包括發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)預(yù)算、人事任免等。2.管理層：校長負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理工作，下設(shè)教學(xué)副校長、行政副校長、招生副校長等職位，分別負(fù)責(zé)教學(xué)、行政、招生等工作。3.職能部門：設(shè)立教務(wù)處、學(xué)生處、招生辦、財務(wù)部、后勤部等職能部門，各部門各司其職，協(xié)同開展工作。（二）崗位職責(zé)1.校長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)營管理，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施教學(xué)、行政、招生等各項(xiàng)工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，招聘、培訓(xùn)、考核教職員工。管理學(xué)校財務(wù)，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保學(xué)校財務(wù)健康。維護(hù)學(xué)校與外部的良好關(guān)系，拓展辦學(xué)資源。2.教學(xué)副校長崗位職責(zé)主管學(xué)校教學(xué)工作，制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)管理制度。組織教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)教師教學(xué)質(zhì)量考核，組織教學(xué)評估和教學(xué)檢查。協(xié)調(diào)各學(xué)科教學(xué)工作，確保教學(xué)秩序正常。負(fù)責(zé)教材、教具的選用和管理。3.行政副校長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校行政管理工作，制定行政管理制度和工作流程。組織開展行政事務(wù)處理，包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織等。管理學(xué)校后勤保障工作，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。協(xié)調(diào)學(xué)校與外部相關(guān)部門的關(guān)系。4.招生副校長崗位職責(zé)制定招生計(jì)劃和招生策略，組織開展招生工作。拓展招生渠道，提高學(xué)校知名度和影響力。負(fù)責(zé)招生宣傳資料的制作和發(fā)布。組織招生咨詢和報名工作，處理招生相關(guān)問題。分析招生數(shù)據(jù)，總結(jié)招生經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)招生工作。5.教務(wù)處崗位職責(zé)負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整，安排課程表。組織教師備課、授課、輔導(dǎo)等教學(xué)活動。管理學(xué)生學(xué)籍，辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)等手續(xù)。組織教學(xué)考試和成績管理，建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案。協(xié)助教學(xué)副校長開展教學(xué)質(zhì)量考核和教學(xué)評估工作。6.學(xué)生處崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理工作，制定學(xué)生管理制度。組織開展學(xué)生思想政治教育和心理健康教育。處理學(xué)生違紀(jì)行為，維護(hù)校園秩序。組織學(xué)生課外活動，豐富學(xué)生課余生活。與家長保持溝通，反饋學(xué)生在校情況。7.招生辦崗位職責(zé)制定招生計(jì)劃和方案，明確招生目標(biāo)和任務(wù)。開展市場調(diào)研，分析招生形勢和競爭對手。組織招生宣傳活動，如舉辦招生講座、參加招生展會等。接待招生咨詢?nèi)藛T，解答招生疑問。負(fù)責(zé)招生報名工作，審核報名材料，辦理報名手續(xù)。統(tǒng)計(jì)招生數(shù)據(jù)，分析招生效果，提出改進(jìn)措施。8.財務(wù)部崗位職責(zé)制定學(xué)校財務(wù)管理制度和預(yù)算計(jì)劃。負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)核算，編制財務(wù)報表。管理學(xué)校資金，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保資金安全。負(fù)責(zé)收費(fèi)管理，開具收費(fèi)票據(jù)，核算學(xué)生學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)等。協(xié)助校長做好財務(wù)決策，提供財務(wù)分析和建議。9.后勤部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)等。管理學(xué)校食堂、宿舍等生活設(shè)施，確保飲食和住宿安全。維護(hù)學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備，及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。采購學(xué)校辦公用品、教學(xué)用品等物資。做好學(xué)校節(jié)能減排工作，降低運(yùn)營成本。（三）會議制度1.校董事會會議：定期召開，由董事長主持，討論學(xué)校重大決策事項(xiàng)，如發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、人事任免等。2.校長辦公會議：每周召開一次，由校長主持，各副校長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加，匯報工作進(jìn)展，討論解決學(xué)校日常管理中的問題。3.教學(xué)工作會議：每月召開一次，由教學(xué)副校長主持，全體教師參加，總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，分析教學(xué)中存在的問題，部署教學(xué)工作任務(wù)。4.行政工作會議：每月召開一次，由行政副校長主持，行政部門工作人員參加，安排行政工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。5.招生工作會議：招生季每月召開一次，由招生副校長主持，招生辦工作人員參加，分析招生形勢，總結(jié)招生經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整招生策略。（四）文件管理制度1.文件收發(fā)：設(shè)立專門的文件收發(fā)崗位，負(fù)責(zé)文件的簽收、登記、分發(fā)和保管。2.文件傳閱：重要文件按照規(guī)定的傳閱范圍進(jìn)行傳閱，閱文人員應(yīng)在文件傳閱單上簽字，注明閱文日期。3.文件歸檔：定期對文件進(jìn)行整理歸檔，按照類別、年度等進(jìn)行分類存放，便于查詢和使用。4.文件保密：涉及學(xué)校機(jī)密的文件應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得擅自復(fù)印、傳播。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)員特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等方面的內(nèi)容。3.定期對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整，確保教學(xué)計(jì)劃的適應(yīng)性和有效性。（二）教師管理1.教師招聘：按照學(xué)校師資需求，通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式選拔優(yōu)秀教師。2.教師培訓(xùn)：定期組織教師參加專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研討活動，提高教師教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.教師考核：建立教師教學(xué)質(zhì)量考核制度，定期對教師的教學(xué)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與教師薪酬、晉升等掛鉤。4.教師獎懲：對教學(xué)成績突出、師德高尚的教師給予表彰和獎勵；對教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、違反教師職業(yè)道德的教師進(jìn)行批評教育、處罰直至解聘。（三）學(xué)員管理1.入學(xué)管理：學(xué)員報名時，應(yīng)提交相關(guān)材料，學(xué)校進(jìn)行審核，符合條件的予以錄取。2.學(xué)籍管理：建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)成績、考勤情況等。3.考勤管理：嚴(yán)格學(xué)員考勤制度，對遲到、早退、曠課等行為進(jìn)行記錄和處理。4.成績管理：定期組織學(xué)員考試，對學(xué)員成績進(jìn)行評定和管理，及時向?qū)W員和家長反饋成績情況。5.畢業(yè)管理：學(xué)員完成規(guī)定課程學(xué)習(xí)，成績合格，頒發(fā)畢業(yè)證書。（四）教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理1.教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購：根據(jù)教學(xué)需要，合理采購教學(xué)設(shè)施設(shè)備，確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。2.教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護(hù)：定期對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.教學(xué)設(shè)施設(shè)備更新：及時更新老化、損壞的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，滿足教學(xué)發(fā)展需要。（五）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.教學(xué)檢查：定期開展教學(xué)檢查，檢查教師教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等。2.教學(xué)評估：每學(xué)期組織教學(xué)評估，對教師教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習(xí)效果進(jìn)行全面評估。3.學(xué)員反饋：建立學(xué)員意見反饋渠道，及時收集學(xué)員對教學(xué)工作的意見和建議，改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。四、招生管理（一）招生計(jì)劃制定1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定年度招生計(jì)劃。2.招生計(jì)劃應(yīng)明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生對象、招生時間等內(nèi)容。（二）招生宣傳1.制定招生宣傳方案，通過多種渠道進(jìn)行宣傳，如學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、招生簡章、招生海報、招生講座、招生展會等。2.宣傳內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，突出學(xué)校優(yōu)勢和特色。（三）招生咨詢與報名1.設(shè)立招生咨詢熱線和咨詢窗口，安排專人負(fù)責(zé)解答招生疑問。2.指導(dǎo)學(xué)員填寫報名表格，審核報名材料，辦理報名手續(xù)。（四）招生錄取1.根據(jù)招生計(jì)劃和錄取標(biāo)準(zhǔn)，對報名學(xué)員進(jìn)行綜合評估，確定錄取名單。2.向錄取學(xué)員發(fā)放錄取通知書，告知學(xué)員入學(xué)時間、地點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。（五）招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1.定期對招生數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括報名人數(shù)、錄取人數(shù)、生源地區(qū)、生源類型等。2.分析招生數(shù)據(jù)，總結(jié)招生經(jīng)驗(yàn)，為下一年度招生工作提供參考。五、財務(wù)管理（一）財務(wù)預(yù)算管理1.每年編制學(xué)校財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。2.收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)招生計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合理預(yù)測；支出預(yù)算應(yīng)包括人員工資、教學(xué)費(fèi)用、行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用等方面的內(nèi)容。3.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時調(diào)整預(yù)算。（二）收費(fèi)管理1.按照物價部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)等費(fèi)用。2.開具合法有效的收費(fèi)票據(jù)，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或變相亂收費(fèi)。3.對收費(fèi)情況進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。（三）資金管理1.加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。2.合理安排資金使用，提高資金使用效益。3.嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，大額資金支出需經(jīng)校董事會審批。（四）財務(wù)核算與報表編制1.按照國家財務(wù)制度和會計(jì)核算準(zhǔn)則進(jìn)行財務(wù)核算。2.定期編制財務(wù)報表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（五）財務(wù)審計(jì)1.定期聘請專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行審計(jì)。2.配合審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)工作，提供相關(guān)資料和信息。3.根據(jù)審計(jì)意見，及時整改存在的問題。六、后勤管理（一）校園環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和保潔責(zé)任區(qū)域。2.安排專人負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作，定期進(jìn)行消毒和滅蟲。3.加強(qiáng)對校園環(huán)境衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督，及時清理垃圾和雜物，保持校園整潔美觀。（二）綠化養(yǎng)護(hù)管理1.合理規(guī)劃校園綠化布局，種植適宜的花草樹木。2.安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等。3.保護(hù)校園綠化成果，禁止隨意踐踏、破壞花草樹木。（三）食堂管理1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，建立健全食堂食品安全管理制度。2.加強(qiáng)食堂從業(yè)人員健康管理，定期進(jìn)行體檢和培訓(xùn)。3.確保食堂食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生，提供營養(yǎng)均衡、美味可口的飯菜。4.合理制定食堂飯菜價格，保證飯菜質(zhì)量和價格合理。（四）宿舍管理1.制定宿舍管理制度，規(guī)范學(xué)員住宿行為。2.安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理，做好宿舍安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔等工作。3.加強(qiáng)對宿舍設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保學(xué)員住宿舒適、安全。4.關(guān)注學(xué)員宿舍生活情況，及時解決學(xué)員生活中遇到的問題。（五）教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理1.建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，明確維護(hù)責(zé)任和維護(hù)流程。2.定期對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。3.做好教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護(hù)記錄，建立維護(hù)檔案。4.根據(jù)教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用情況和老化程度，及時進(jìn)行更新和改造。七、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全學(xué)校安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全工作流程。2.加強(qiáng)安全教育，提高教職員工和學(xué)員的安全意識和自我保護(hù)能力。（二）安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查和隱患排查工作，重點(diǎn)檢查教學(xué)樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等場所的安全設(shè)施設(shè)備。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的