PAGE應(yīng)急培訓(xùn)宣傳制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司應(yīng)急管理工作，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)全員安全意識，特制定本應(yīng)急培訓(xùn)宣傳制度。通過系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)與宣傳活動，確保公司在面對各類突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行響應(yīng)，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響，保障公司的穩(wěn)定運(yùn)營和員工的生命安全。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、勞務(wù)派遣人員及實(shí)習(xí)生等。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化應(yīng)急管理的預(yù)防功能，通過風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查等手段，提前發(fā)現(xiàn)潛在的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的預(yù)防措施，降低事件發(fā)生的可能性。2.以人為本：始終將保障員工的生命安全和身體健康放在首位，在應(yīng)急培訓(xùn)宣傳及應(yīng)急處置過程中，充分考慮員工的需求和安全，確保各項(xiàng)措施符合人性關(guān)懷原則。3.依法合規(guī)：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保應(yīng)急培訓(xùn)宣傳工作的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。4.分級負(fù)責(zé)：按照公司內(nèi)部的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，明確各級部門和人員在應(yīng)急培訓(xùn)宣傳工作中的責(zé)任，實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)。5.全員參與：強(qiáng)調(diào)全體員工在應(yīng)急管理工作中的主體作用，鼓勵員工積極參與應(yīng)急培訓(xùn)宣傳活動，提高自身應(yīng)急能力，形成全員共同應(yīng)對突發(fā)事件的良好氛圍。二、應(yīng)急培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況、行業(yè)特點(diǎn)及法律法規(guī)要求，每年年初制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司各類突發(fā)事件的應(yīng)對培訓(xùn)，包括但不限于火災(zāi)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、重大生產(chǎn)安全事故等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式及考核要求等內(nèi)容。培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量，與公司應(yīng)急管理目標(biāo)相一致；培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同類型的突發(fā)事件，涵蓋應(yīng)急理論知識、應(yīng)急技能操作、案例分析等方面；培訓(xùn)對象應(yīng)包括公司各級管理人員、一線員工、應(yīng)急救援隊(duì)伍成員等全體員工；培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)合理安排，確保不影響正常工作開展；培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，可采用集中授課、現(xiàn)場演練、在線學(xué)習(xí)等多種形式；考核要求應(yīng)明確考核方式、考核標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)考規(guī)定等。2.專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、季節(jié)特點(diǎn)、法律法規(guī)變化等因素，適時(shí)制定專項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃。例如，在高溫季節(jié)來臨前，針對防暑降溫及火災(zāi)預(yù)防等內(nèi)容制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；在新的危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度頒布后，及時(shí)開展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置專項(xiàng)培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)突出針對性和時(shí)效性，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞特定的突發(fā)事件或特定時(shí)期的安全需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保員工能夠及時(shí)掌握相關(guān)應(yīng)急知識和技能。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.應(yīng)急法律法規(guī)與政策組織員工學(xué)習(xí)國家及地方有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)，如《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等，使員工了解自身在應(yīng)急管理中的權(quán)利和義務(wù)，明確違反法律法規(guī)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。傳達(dá)國家和地方政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的相關(guān)政策文件，如應(yīng)急管理體系建設(shè)要求、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治政策等，讓員工了解公司應(yīng)急管理工作的政策導(dǎo)向，確保公司應(yīng)急管理工作與國家政策要求保持一致。2.公司應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)講解公司各級各類應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。針對不同崗位員工，重點(diǎn)培訓(xùn)其在應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)和應(yīng)急操作流程。例如，一線生產(chǎn)員工應(yīng)掌握本崗位突發(fā)事件的現(xiàn)場處置技能；應(yīng)急救援隊(duì)伍成員應(yīng)熟悉應(yīng)急救援行動的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施步驟；管理人員應(yīng)了解應(yīng)急預(yù)案的整體架構(gòu)和指揮協(xié)調(diào)要點(diǎn)，以便在應(yīng)急狀態(tài)下能夠有效組織指揮應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急知識與技能突發(fā)事件基礎(chǔ)知識：介紹各類突發(fā)事件的成因、特點(diǎn)、危害及發(fā)展演變規(guī)律，如火災(zāi)的燃燒原理、地震的成因及震級分類、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的擴(kuò)散途徑等，使員工對突發(fā)事件有全面的認(rèn)識，提高風(fēng)險(xiǎn)意識。應(yīng)急處置技能：根據(jù)不同類型的突發(fā)事件，教授員工相應(yīng)的應(yīng)急處置技能。如火災(zāi)撲救技能，包括滅火器、消火栓的使用方法，火災(zāi)逃生技巧等；地震應(yīng)急避險(xiǎn)技能，如在室內(nèi)如何尋找安全避震空間，在室外如何遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域等；危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急處置技能，如如何正確穿戴防護(hù)用品、如何進(jìn)行泄漏源控制等。應(yīng)急救援設(shè)備與器材使用：講解公司配備的各類應(yīng)急救援設(shè)備與器材的性能、用途及操作方法，如消防車、救護(hù)車、空氣呼吸器、急救箱等。確保員工在應(yīng)急情況下能夠正確、熟練地使用這些設(shè)備與器材，提高應(yīng)急救援的效率和效果。應(yīng)急溝通與協(xié)調(diào)：培訓(xùn)員工在應(yīng)急狀態(tài)下的溝通與協(xié)調(diào)能力，包括如何與內(nèi)部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員、外部救援力量（如消防、公安、醫(yī)療等）進(jìn)行有效的信息傳遞和協(xié)作配合。強(qiáng)調(diào)在應(yīng)急過程中保持冷靜、清晰表達(dá)、及時(shí)反饋信息的重要性，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。（三）培訓(xùn)方式1.集中授課定期組織集中授課培訓(xùn)，邀請應(yīng)急管理專家、行業(yè)資深人士或公司內(nèi)部安全管理人員擔(dān)任講師。集中授課應(yīng)采用多媒體教學(xué)手段，結(jié)合圖片、視頻、案例分析等形式，生動形象地向員工傳授應(yīng)急知識和技能。在集中授課過程中，設(shè)置互動環(huán)節(jié)，鼓勵員工提問、討論，解答員工在應(yīng)急管理方面的疑惑，提高員工的學(xué)習(xí)積極性和參與度。2.現(xiàn)場演練根據(jù)不同類型的突發(fā)事件，定期組織現(xiàn)場演練。演練應(yīng)模擬真實(shí)的應(yīng)急場景，設(shè)置相應(yīng)的突發(fā)事件情境、應(yīng)急響應(yīng)程序和處置措施，讓員工在實(shí)際操作中體驗(yàn)應(yīng)急過程，提高應(yīng)急處置能力?，F(xiàn)場演練分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等形式。桌面演練主要通過討論、推演等方式，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，鍛煉應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員的指揮協(xié)調(diào)能力；實(shí)戰(zhàn)演練則在真實(shí)場景下進(jìn)行應(yīng)急處置操作，檢驗(yàn)員工的應(yīng)急技能掌握程度和應(yīng)急響應(yīng)速度。演練結(jié)束后，及時(shí)對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，對員工的不足之處進(jìn)行針對性培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)平臺搭建公司應(yīng)急培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺，上傳豐富的應(yīng)急培訓(xùn)課程資源，包括視頻教程、電子文檔、在線測試等內(nèi)容。員工可根據(jù)自身時(shí)間和需求，自主登錄平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)平臺應(yīng)具備學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤、學(xué)習(xí)效果評估、在線答疑等功能，方便員工學(xué)習(xí)和管理。安全管理部門定期對員工在線學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，了解員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握程度，針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和督促。4.案例分析與研討收集整理國內(nèi)外各類突發(fā)事件案例，定期組織員工進(jìn)行案例分析與研討。通過對案例的深入剖析，引導(dǎo)員工分析事件發(fā)生的原因、過程及后果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探討有效的預(yù)防措施和應(yīng)急處置方法。在案例分析與研討過程中，鼓勵員工結(jié)合公司實(shí)際情況，提出針對性的改進(jìn)建議和措施，將案例分析成果轉(zhuǎn)化為公司應(yīng)急管理工作的實(shí)際行動，不斷提高公司應(yīng)急管理水平。（四）培訓(xùn)組織實(shí)施1.培訓(xùn)責(zé)任分工安全管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核。制定培訓(xùn)計(jì)劃、編寫培訓(xùn)教材、邀請培訓(xùn)講師、組織培訓(xùn)活動，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估考核。各部門負(fù)責(zé)本部門員工應(yīng)急培訓(xùn)的具體實(shí)施。按照公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門員工參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。同時(shí)，負(fù)責(zé)在日常工作中對員工的應(yīng)急知識和技能進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，提高員工的應(yīng)急意識和實(shí)際操作能力。人力資源部門負(fù)責(zé)將應(yīng)急培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)體系，保障培訓(xùn)所需的人力、物力和財(cái)力資源。對應(yīng)急培訓(xùn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，對未按要求參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰，確保培訓(xùn)工作的有效落實(shí)。2.培訓(xùn)時(shí)間安排年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃中的集中授課培訓(xùn)應(yīng)合理安排在工作間隙或節(jié)假日期間進(jìn)行，避免影響正常工作。每次培訓(xùn)時(shí)長應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容合理確定，一般不少于1小時(shí)，確保員工能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)應(yīng)急知識和技能。現(xiàn)場演練應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，選擇在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)間段進(jìn)行。演練前應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，做好準(zhǔn)備工作；演練過程中應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)定方案進(jìn)行，確保演練效果；演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估。在線學(xué)習(xí)平臺的學(xué)習(xí)時(shí)間由員工自主安排，但安全管理部門應(yīng)定期設(shè)定學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)期限，督促員工按時(shí)完成學(xué)習(xí)內(nèi)容。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理每次培訓(xùn)活動應(yīng)做好詳細(xì)的記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員、培訓(xùn)效果評估等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)采用紙質(zhì)和電子文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存，確保記錄的完整性和可追溯性。建立員工應(yīng)急培訓(xùn)檔案，將員工參加培訓(xùn)的相關(guān)記錄、考核成績、培訓(xùn)證書等資料進(jìn)行歸檔管理。培訓(xùn)檔案應(yīng)按照員工個(gè)人進(jìn)行分類整理，便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析員工的應(yīng)急培訓(xùn)情況。（五）培訓(xùn)考核1.考核方式應(yīng)急培訓(xùn)考核分為理論考核和實(shí)踐考核兩部分。理論考核采用閉卷考試的方式，主要考查員工對應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識等方面的掌握程度；實(shí)踐考核根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和崗位要求，通過現(xiàn)場操作、模擬演練等方式，檢驗(yàn)員工應(yīng)急技能的實(shí)際應(yīng)用能力。對于一些重要的應(yīng)急培訓(xùn)課程或關(guān)鍵崗位的員工培訓(xùn)，可采用綜合考核的方式，將理論考核成績、實(shí)踐考核成績及日常表現(xiàn)（如課堂參與度、作業(yè)完成情況等）進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，得出最終考核成績。2.考核標(biāo)準(zhǔn)理論考核成績滿分100分，60分為合格。考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)教材中的重點(diǎn)知識點(diǎn)，題型包括選擇題、填空題、簡答題、案例分析題等。實(shí)踐考核根據(jù)不同的應(yīng)急技能操作要求設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)，一般分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。例如，在火災(zāi)撲救技能考核中，如果員工能夠正確、熟練地使用滅火器和消火栓進(jìn)行滅火操作，且滅火效果達(dá)到規(guī)定要求，則評定為優(yōu)秀；如果操作基本正確，但存在一些小的瑕疵，則評定為良好；如果操作存在較多問題，但能夠完成基本的滅火動作，則評定為合格；如果無法完成規(guī)定的滅火操作，則評定為不合格。3.補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)對于考核不合格的員工，應(yīng)組織補(bǔ)考。補(bǔ)考時(shí)間應(yīng)在考核結(jié)束后的一周內(nèi)安排，補(bǔ)考內(nèi)容應(yīng)與原考核內(nèi)容相同或相近。補(bǔ)考仍不合格的員工，應(yīng)參加相應(yīng)的復(fù)訓(xùn)課程，復(fù)訓(xùn)后再次進(jìn)行考核，直至考核合格為止。對于因工作原因未能按時(shí)參加考核的員工，應(yīng)另行安排考核時(shí)間。如因特殊情況多次錯過考核，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的處理，確保員工能夠及時(shí)完成應(yīng)急培訓(xùn)考核。三、應(yīng)急宣傳管理（一）宣傳計(jì)劃制定1.年度宣傳計(jì)劃安全管理部門每年年初制定年度應(yīng)急宣傳計(jì)劃，明確宣傳目標(biāo)、宣傳內(nèi)容、宣傳方式、宣傳時(shí)間及宣傳對象等。宣傳目標(biāo)應(yīng)與公司應(yīng)急管理目標(biāo)相契合，旨在提高全體員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力，營造良好的應(yīng)急管理氛圍。宣傳內(nèi)容應(yīng)圍繞公司應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識與技能、應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急工作動態(tài)等方面展開，突出重點(diǎn)，注重實(shí)用性和針對性。宣傳方式應(yīng)多樣化，結(jié)合公司實(shí)際情況和員工特點(diǎn)，選擇合適的宣傳渠道和手段，如內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信公眾號、短視頻平臺等。宣傳時(shí)間應(yīng)貫穿全年，根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日及突發(fā)事件高發(fā)期等，有針對性地開展宣傳活動。宣傳對象應(yīng)覆蓋公司全體員工，確保應(yīng)急宣傳工作的全面性和有效性。2.專項(xiàng)宣傳計(jì)劃根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、季節(jié)特點(diǎn)、法律法規(guī)變化及突發(fā)事件應(yīng)對需要，適時(shí)制定專項(xiàng)應(yīng)急宣傳計(jì)劃。例如，在安全生產(chǎn)月期間，開展以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的專項(xiàng)應(yīng)急宣傳活動；在汛期來臨前，重點(diǎn)宣傳防汛應(yīng)急知識和措施；在新的應(yīng)急管理法規(guī)頒布后，及時(shí)宣傳法規(guī)要點(diǎn)和對公司應(yīng)急管理工作的影響。專項(xiàng)宣傳計(jì)劃應(yīng)突出主題，集中力量進(jìn)行宣傳，確保宣傳效果。在宣傳過程中，要充分利用各種宣傳資源，創(chuàng)新宣傳形式，吸引員工的關(guān)注和參與，提高員工對應(yīng)急管理工作的重視程度和認(rèn)知水平。（二）宣傳內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案宣傳通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信公眾號等渠道，向員工宣傳公司各級各類應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等，使員工對公司應(yīng)急預(yù)案有初步的了解和認(rèn)識。制作應(yīng)急預(yù)案宣傳手冊或宣傳海報(bào)，發(fā)放到各部門和工作現(xiàn)場，方便員工隨時(shí)查閱。手冊和海報(bào)應(yīng)采用圖文并茂的形式，簡潔明了地呈現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵信息，提高員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2.應(yīng)急知識與技能宣傳定期發(fā)布應(yīng)急知識與技能小貼士，如消防安全知識、地震避險(xiǎn)常識、危險(xiǎn)化學(xué)品安全注意事項(xiàng)等。小貼士可通過微信公眾號、短信平臺等方式推送給員工，內(nèi)容應(yīng)短小精悍、通俗易懂，便于員工在日常生活和工作中學(xué)習(xí)掌握。制作應(yīng)急知識與技能宣傳視頻，在公司內(nèi)部電視、微信公眾號等平臺播放。視頻內(nèi)容可以是動畫演示、實(shí)際操作講解、案例分析等形式，生動形象地向員工傳授應(yīng)急知識和技能，增強(qiáng)宣傳效果。開展應(yīng)急知識競賽、技能比武等活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)應(yīng)急知識和技能的積極性。通過活動，不僅可以提高員工的應(yīng)急能力，還可以營造良好的應(yīng)急管理文化氛圍。3.應(yīng)急法律法規(guī)與政策宣傳及時(shí)傳達(dá)國家和地方有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)、政策文件精神。通過內(nèi)部會議、文件通知、宣傳欄等方式，向員工宣傳法律法規(guī)和政策的主要內(nèi)容、重要意義及對公司應(yīng)急管理工作的要求，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。邀請法律專家或行業(yè)資深人士舉辦應(yīng)急法律法規(guī)與政策講座，解讀法律法規(guī)和政策的具體條款，解答員工在實(shí)際工作中遇到的法律問題，提高員工的法律意識和依法應(yīng)急的能力。4.應(yīng)急工作動態(tài)宣傳報(bào)道公司應(yīng)急管理工作的開展情況，包括應(yīng)急培訓(xùn)活動、演練情況、隱患排查治理成果等。通過內(nèi)部刊物、微信公眾號等渠道，及時(shí)向員工通報(bào)公司應(yīng)急管理工作的進(jìn)展和成效，增強(qiáng)員工對公司應(yīng)急管理工作的信心。宣傳公司在應(yīng)急管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型人物，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。激勵全體員工積極參與應(yīng)急管理工作，形成人人關(guān)心應(yīng)急、人人參與應(yīng)急的良好局面。（三）宣傳方式1.內(nèi)部刊物定期出版公司內(nèi)部應(yīng)急管理刊物，設(shè)置應(yīng)急法規(guī)解讀、應(yīng)急預(yù)案宣貫、應(yīng)急知識與技能、應(yīng)急工作動態(tài)等欄目?？飪?nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，具有針對性和實(shí)用性，為員工提供全面、系統(tǒng)的應(yīng)急管理信息。內(nèi)部刊物應(yīng)發(fā)放到公司各部門、各工作現(xiàn)場，確保員工能夠及時(shí)閱讀。同時(shí)，鼓勵員工積極投稿，分享自己在應(yīng)急管理方面的經(jīng)驗(yàn)和心得，增強(qiáng)員工的參與感和互動性。2.宣傳欄在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂等人員密集場所設(shè)置宣傳欄，定期更新應(yīng)急宣傳內(nèi)容。宣傳欄應(yīng)采用圖文并茂的形式，展示應(yīng)急知識、