PAGE遵守黨校培訓(xùn)制度一、總則（一）目的黨校培訓(xùn)是提升干部政治素養(yǎng)、理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑。為確保黨校培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度，以規(guī)范培訓(xùn)過程中的各項(xiàng)行為，保障培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使參加培訓(xùn)的學(xué)員能夠真正學(xué)有所獲，為公司/組織的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有參加黨校培訓(xùn)的人員，包括各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干等。（三）基本原則1.政治導(dǎo)向原則：黨校培訓(xùn)要始終堅(jiān)持正確的政治方向，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。2.理論聯(lián)系實(shí)際原則：注重將理論學(xué)習(xí)與公司/組織的實(shí)際工作相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題，提高工作能力。3.按需施教原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展的需要和學(xué)員的實(shí)際需求，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。4.嚴(yán)格管理原則：加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)秩序和質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)規(guī)劃，結(jié)合黨校培訓(xùn)資源和學(xué)員實(shí)際情況，制定年度黨校培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.培訓(xùn)計(jì)劃制定過程中，要廣泛征求各部門意見，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合公司/組織實(shí)際需求。同時(shí)，要與黨校進(jìn)行充分溝通，確保培訓(xùn)計(jì)劃能夠得到有效實(shí)施。（二）培訓(xùn)報(bào)名與審批1.符合培訓(xùn)條件的人員根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃自愿報(bào)名，填寫報(bào)名申請(qǐng)表，注明個(gè)人基本信息、培訓(xùn)需求等。2.所在部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審核，簽署意見后報(bào)公司/組織培訓(xùn)管理部門。培訓(xùn)管理部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行匯總審核，確定最終參加培訓(xùn)人員名單，并報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）培訓(xùn)組織實(shí)施1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)與黨校對(duì)接，落實(shí)培訓(xùn)相關(guān)事宜，包括培訓(xùn)場(chǎng)地、師資安排、教材資料等。2.在培訓(xùn)過程中，要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教學(xué)的管理，定期檢查教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。3.建立培訓(xùn)考勤制度，學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，不得無故缺席。因特殊情況不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門請(qǐng)假。培訓(xùn)管理部門要對(duì)學(xué)員的考勤情況進(jìn)行記錄，并定期通報(bào)。（四）培訓(xùn)考核與評(píng)估1.黨校培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。考核方式可采用考試、撰寫論文、小組討論、實(shí)踐操作等多種形式，全面評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。2.培訓(xùn)管理部門要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，通過問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、工作業(yè)績考核等方式，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)管理等方面的滿意度，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，為今后改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。三、培訓(xùn)內(nèi)容與要求（一）政治理論學(xué)習(xí)1.深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。2.學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，了解國家發(fā)展戰(zhàn)略和宏觀形勢(shì)，提高學(xué)員的政策水平和決策能力。（二）黨性修養(yǎng)教育1.加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性觀念，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)。2.學(xué)習(xí)黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承紅色基因，培養(yǎng)學(xué)員的忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)精神。（三）領(lǐng)導(dǎo)能力提升1.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論和方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、溝通激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。2.開展案例分析、模擬演練等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。（四）專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)1.根據(jù)學(xué)員所在崗位和工作需求，安排相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，如行業(yè)前沿知識(shí)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)字化管理等，提升學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)學(xué)員結(jié)合工作實(shí)際，開展課題研究和實(shí)踐探索，將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成果。四、培訓(xùn)紀(jì)律與要求（一）學(xué)習(xí)紀(jì)律1.學(xué)員要嚴(yán)格遵守黨校的教學(xué)安排，按時(shí)上課，不遲到、不早退、不曠課。2.認(rèn)真聽講，做好課堂筆記，積極參與課堂討論和互動(dòng)，按時(shí)完成老師布置的作業(yè)和任務(wù)。3.尊重教師，服從教學(xué)管理，不得在課堂上隨意講話、接聽電話、玩手機(jī)等，保持良好的課堂秩序。（二）考勤紀(jì)律1.學(xué)員應(yīng)自覺遵守考勤制度，如實(shí)簽到。因特殊情況需要請(qǐng)假的，應(yīng)按照規(guī)定填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)超過培訓(xùn)總天數(shù)三分之一的，應(yīng)重新參加下期培訓(xùn)。2.培訓(xùn)管理部門要定期對(duì)學(xué)員的考勤情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，對(duì)無故缺席、遲到早退等違反考勤紀(jì)律的學(xué)員，要進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。（三）考試紀(jì)律1.學(xué)員要嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律，誠信應(yīng)考，不得抄襲、作弊等?？荚囎鞅渍?，取消考試成績，并按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.培訓(xùn)管理部門要加強(qiáng)對(duì)考試過程的管理，確?？荚嚬焦?。對(duì)考試違紀(jì)行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。（四）廉潔自律要求1.學(xué)員要嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，不得接受培訓(xùn)單位或其他單位、個(gè)人的禮品、宴請(qǐng)等。2.在培訓(xùn)期間，要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)培訓(xùn)設(shè)施和環(huán)境，維護(hù)公司/組織形象。五、培訓(xùn)保障與支持（一）師資保障1.加強(qiáng)與黨校師資隊(duì)伍的溝通與合作，邀請(qǐng)黨校資深專家、學(xué)者擔(dān)任培訓(xùn)教師，確保培訓(xùn)師資的專業(yè)性和權(quán)威性。2.建立公司/組織內(nèi)部培訓(xùn)師資庫，選拔優(yōu)秀管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任兼職培訓(xùn)教師，分享工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。（二）教材資料保障1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，選用黨校推薦的權(quán)威教材和參考資料，確保學(xué)員學(xué)習(xí)有依據(jù)。2.收集整理與培訓(xùn)相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、案例分析等資料，編印培訓(xùn)手冊(cè)或?qū)W習(xí)資料，供學(xué)員學(xué)習(xí)參考。（三）經(jīng)費(fèi)保障1.合理安排黨校培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)所需的各項(xiàng)費(fèi)用得到保障，包括培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、教材資料費(fèi)、師資講課費(fèi)、學(xué)員住宿費(fèi)、交通費(fèi)等。2.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。（四）學(xué)習(xí)交流與支持1.建立學(xué)員學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，如微信群、QQ群等，方便學(xué)員之間交流學(xué)習(xí)心得、分享學(xué)習(xí)資源，促進(jìn)共同提高。2.培訓(xùn)管理部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)解答學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題，為學(xué)員提供必要的支持和幫助。六、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用（一）成果總結(jié)與匯報(bào)1.學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)成果，撰寫學(xué)習(xí)心得和總結(jié)報(bào)告，向所在部門和公司/組織匯報(bào)培訓(xùn)收獲和體會(huì)。2.培訓(xùn)管理部門要組織學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)成果交流分享活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員之間的相互學(xué)習(xí)和借鑒，推動(dòng)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。（二）成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用1.學(xué)員要將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，結(jié)合工作實(shí)際制定改進(jìn)計(jì)劃和措施，提高工作效率和質(zhì)量。2.所在部門要關(guān)注學(xué)員培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化情況，為學(xué)員提供必要的支持和條件，幫助學(xué)員將培訓(xùn)成果落地生根。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)學(xué)員在工作中運(yùn)用培訓(xùn)成果取得的成效，形成典型案例，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行推廣。（三）跟蹤與反饋1.培訓(xùn)管理部門要對(duì)學(xué)員培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行跟蹤，定期了解學(xué)員在工作中的應(yīng)用情況和實(shí)際效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)和幫助。2.建立培訓(xùn)效果跟蹤反饋機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)員對(duì)