PAGE煤炭局培訓(xùn)中心工作制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤炭局培訓(xùn)中心的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)行為，確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，特制定本工作制度。（二）適用范圍本制度適用于煤炭局培訓(xùn)中心全體工作人員及參加培訓(xùn)的各類人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，注重培訓(xùn)效果，為煤炭行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。3.服務(wù)學(xué)員原則：樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全心全意為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高培訓(xùn)中心的管理水平和工作效率。二、培訓(xùn)中心職責(zé)（一）制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)煤炭行業(yè)發(fā)展需求和學(xué)員實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃等，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等。（二）組織培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，確保培訓(xùn)課程的順利開(kāi)展。合理安排師資，保證教學(xué)質(zhì)量。（三）學(xué)員管理負(fù)責(zé)學(xué)員的報(bào)名、錄取、報(bào)到、學(xué)籍管理等工作。建立學(xué)員檔案，記錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況。加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的日常管理，維護(hù)培訓(xùn)秩序。（四）教學(xué)資源管理建設(shè)和維護(hù)培訓(xùn)所需的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、教材、課件等教學(xué)資源。不斷更新和完善教學(xué)資源，滿足培訓(xùn)需求。（五）師資隊(duì)伍建設(shè)選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓(xùn)師資，建立師資庫(kù)。定期組織師資培訓(xùn)和教學(xué)研討活動(dòng)，提高師資水平。（六）培訓(xùn)效果評(píng)估建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過(guò)考試、考核、學(xué)員反饋等方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)計(jì)劃管理（一）計(jì)劃制定1.需求調(diào)研：每年定期開(kāi)展煤炭行業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研，了解企業(yè)和學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的需求。2.計(jì)劃編制：結(jié)合需求調(diào)研結(jié)果，由培訓(xùn)中心組織相關(guān)人員編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.審核審批：培訓(xùn)計(jì)劃編制完成后，提交煤炭局相關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）計(jì)劃調(diào)整1.調(diào)整原因：如遇煤炭行業(yè)政策變化、企業(yè)需求調(diào)整、培訓(xùn)資源變動(dòng)等原因，可對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2.調(diào)整程序：由培訓(xùn)中心提出調(diào)整申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容，經(jīng)煤炭局相關(guān)部門(mén)審核，局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（三）計(jì)劃執(zhí)行1.任務(wù)分解：將培訓(xùn)計(jì)劃分解為具體的培訓(xùn)任務(wù)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.進(jìn)度跟蹤：定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。3.總結(jié)評(píng)估：培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束后，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，為下一年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供參考。四、教學(xué)管理（一）課程設(shè)置1.課程體系：根據(jù)煤炭行業(yè)崗位需求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)合理的課程體系。課程體系應(yīng)包括公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程、實(shí)踐教學(xué)課程等。2.課程開(kāi)發(fā)：鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展課程開(kāi)發(fā)工作，結(jié)合實(shí)際案例和行業(yè)最新技術(shù)，不斷更新課程內(nèi)容。3.課程審核：新開(kāi)發(fā)的課程需提交培訓(xùn)中心審核，審核通過(guò)后方可納入教學(xué)計(jì)劃。（二）教學(xué)組織1.教學(xué)安排：按照教學(xué)計(jì)劃，合理安排教學(xué)時(shí)間、教學(xué)地點(diǎn)、教學(xué)設(shè)備等。確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。2.教學(xué)方法：采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、案例分析、小組討論、實(shí)踐操作等，提高教學(xué)效果。3.教學(xué)監(jiān)督：建立教學(xué)監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。（三）教材管理1.教材選用：根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱，選用合適的教材。教材應(yīng)具有權(quán)威性、實(shí)用性和先進(jìn)性。2.教材編寫(xiě)：鼓勵(lì)教師編寫(xiě)校本教材，滿足培訓(xùn)教學(xué)的個(gè)性化需求。校本教材編寫(xiě)完成后，需提交培訓(xùn)中心審核備案。3.教材發(fā)放：按照教學(xué)計(jì)劃，及時(shí)為學(xué)員發(fā)放教材。做好教材的保管和回收工作。（四）考試考核1.考試考核方式：根據(jù)課程特點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)，確定考試考核方式，如筆試、口試、實(shí)踐操作考核等。2.考試考核組織：嚴(yán)格按照考試考核規(guī)定，組織考試考核工作。確?？荚嚳己说墓健⒐?、公開(kāi)。3.成績(jī)?cè)u(píng)定：認(rèn)真評(píng)定學(xué)員的考試考核成績(jī)，及時(shí)向?qū)W員反饋成績(jī)。對(duì)成績(jī)不合格的學(xué)員，提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)。五、學(xué)員管理（一）報(bào)名錄取1.報(bào)名條件：明確培訓(xùn)項(xiàng)目的報(bào)名條件，包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景等。2.報(bào)名方式：提供多種報(bào)名方式，如網(wǎng)上報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名等。3.錄取程序：根據(jù)報(bào)名情況，按照錄取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行錄取。錄取結(jié)果及時(shí)通知學(xué)員。（二）報(bào)到注冊(cè)1.報(bào)到時(shí)間：明確學(xué)員報(bào)到時(shí)間，提前做好報(bào)到準(zhǔn)備工作。2.報(bào)到手續(xù)：學(xué)員報(bào)到時(shí)，需提交相關(guān)證件和資料，辦理報(bào)到注冊(cè)手續(xù)。3.學(xué)籍管理：建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)情況、考試成績(jī)等。（三）日常管理1.考勤管理：嚴(yán)格考勤制度，對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行記錄。對(duì)曠課、遲到、早退等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.課堂紀(jì)律：加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理，要求學(xué)員遵守課堂秩序，認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與教學(xué)活動(dòng)。3.生活管理：關(guān)心學(xué)員的生活需求，為學(xué)員提供必要的生活服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)員宿舍、食堂等生活區(qū)域的管理。（四）結(jié)業(yè)管理1.結(jié)業(yè)考核：學(xué)員完成培訓(xùn)課程后，進(jìn)行結(jié)業(yè)考核。結(jié)業(yè)考核合格者，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。2.證書(shū)管理：做好結(jié)業(yè)證書(shū)的頒發(fā)、登記、存檔等工作。確保證書(shū)的真實(shí)性和有效性。3.學(xué)員跟蹤：對(duì)結(jié)業(yè)學(xué)員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解學(xué)員就業(yè)情況和職業(yè)發(fā)展需求，為學(xué)員提供后續(xù)支持。六、師資管理（一）師資選拔1.選拔標(biāo)準(zhǔn)：制定師資選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括專業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等方面。2.選拔渠道：通過(guò)內(nèi)部選拔、外部招聘、行業(yè)推薦等方式，選拔優(yōu)秀的培訓(xùn)師資。3.資格審核：對(duì)選拔出的師資進(jìn)行資格審核，確保其具備相應(yīng)的教學(xué)資質(zhì)和能力。（二）師資培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃：制定師資培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織師資參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高師資業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、專業(yè)知識(shí)更新、教學(xué)方法技巧、實(shí)踐操作技能等。3.培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、學(xué)術(shù)交流等多種培訓(xùn)方式。（三）師資考核1.考核指標(biāo)：建立師資考核指標(biāo)體系，包括教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、學(xué)員評(píng)價(jià)等方面。2.考核方式：定期對(duì)師資進(jìn)行考核，考核方式包括教學(xué)檢查、學(xué)員評(píng)教、同行評(píng)議、業(yè)績(jī)考核等。3.考核結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀師資進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格師資進(jìn)行調(diào)整或淘汰。（四）師資激勵(lì)1.激勵(lì)機(jī)制：建立健全師資激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)薪酬待遇、職稱晉升、榮譽(yù)表彰等方式，激勵(lì)師資積極投身培訓(xùn)教學(xué)工作。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施：設(shè)立教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、科研成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀教材獎(jiǎng)等，對(duì)表現(xiàn)突出的師資進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.職業(yè)發(fā)展：為師資提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，支持師資參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)，提高師資的職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。七、教學(xué)資源管理（一）教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備配置：根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)需求，合理配置教學(xué)設(shè)施設(shè)備，如教室、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)儀器設(shè)備等。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)：建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)施設(shè)備更新：根據(jù)行業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)需求，及時(shí)更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，提高教學(xué)設(shè)施設(shè)備的先進(jìn)性和適用性。（二）教材課件管理1.教材建設(shè)：加強(qiáng)教材建設(shè)，鼓勵(lì)教師編寫(xiě)高質(zhì)量的教材。建立教材選用和評(píng)價(jià)機(jī)制，確保教材質(zhì)量。2.課件開(kāi)發(fā)：支持教師開(kāi)發(fā)多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課程等教學(xué)資源。課件應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，內(nèi)容豐富、形式多樣。3.資源共享：建立教學(xué)資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教材課件等教學(xué)資源的共享與交流。（三）圖書(shū)資料管理1.圖書(shū)資料采購(gòu)：根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)需要，采購(gòu)相關(guān)的圖書(shū)資料、期刊雜志等。確保圖書(shū)資料的種類和數(shù)量滿足教學(xué)需求。2.圖書(shū)資料借閱：建立圖書(shū)資料借閱制度，規(guī)范借閱流程。做好圖書(shū)資料的借閱登記和歸還工作。3.圖書(shū)資料更新：定期對(duì)圖書(shū)資料進(jìn)行更新，及時(shí)淘汰陳舊過(guò)時(shí)的資料，補(bǔ)充新的圖書(shū)資料。八、培訓(xùn)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)明確培訓(xùn)中心的質(zhì)量目標(biāo)，如培訓(xùn)合格率、學(xué)員滿意度、就業(yè)推薦成功率等。（二）質(zhì)量控制1.教學(xué)過(guò)程控制：加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的質(zhì)量控制，包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行、教學(xué)方法運(yùn)用、教學(xué)效果評(píng)估等方面。2.師資質(zhì)量控制：嚴(yán)格師資選拔、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)，確保師資質(zhì)量。3.學(xué)員質(zhì)量控制：加強(qiáng)學(xué)員招生、錄取、管理等環(huán)節(jié)，確保學(xué)員質(zhì)量。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.數(shù)據(jù)分析：定期對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析，找出存在的問(wèn)題和不足。2.改進(jìn)措施：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.持續(xù)改進(jìn)：建立培訓(xùn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷優(yōu)化培訓(xùn)工作流程和方法，提高培訓(xùn)中心的整體質(zhì)量水平。九、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制：根據(jù)培訓(xùn)中心年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算等內(nèi)容。2.預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。3.預(yù)算調(diào)整：如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。（二）收入管理1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家和煤炭局有關(guān)規(guī)定，制定合理的培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。2.收費(fèi)管理：規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)票據(jù)管理制度。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)收入的核算和管理，確保收入及時(shí)足額入賬。（三）支出管理1.支出范圍：明確培訓(xùn)中心的支出范圍，包括人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等。2.支出審批：建立健全支出審批制度，嚴(yán)格審批程序。各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批。3.費(fèi)用控制：加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定。杜絕不合理支出，提高資金使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)清查：定期對(duì)培訓(xùn)中心的資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.資產(chǎn)購(gòu)置：按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置，確保資產(chǎn)購(gòu)置的合理性和必要性。3.資產(chǎn)處置：對(duì)閑置、報(bào)廢等資產(chǎn)，按照規(guī)定程序進(jìn)行處置。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)處置的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。十、安全管理（一）安全制度1.安全責(zé)任制度：明確培訓(xùn)中心各部門(mén)和人員的安全職責(zé)，建立健全安全責(zé)任體系。2.安全管理制度：制定安全管理制度，包括消防安全、食品安全、設(shè)備安全、信息安全等方面。3.安全操作規(guī)程：制定各類設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程，確保操作人員正確操作。（二）安全教育1.安全培訓(xùn)：定期組織學(xué)員和工作人員參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。2.安全宣傳：通過(guò)多種形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍。3.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（三）安全檢查1.日常檢查：建立日常安全檢查制度，定期對(duì)培訓(xùn)中心的安全狀況進(jìn)行檢查。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動(dòng)等，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。3.隱患排查：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排查和整改。（四）安全事故處理1.事故報(bào)告：發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即報(bào)告煤炭局相關(guān)部門(mén)，并采取有