PAGE培訓會議加分減分制度一、總則（一）目的為了規(guī)范培訓會議的管理，提高培訓會議的質量和效果，激勵參會人員積極參與培訓會議，特制定本加分減分制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有培訓會議的參會人員、培訓講師以及會議組織者。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有參與培訓會議的人員一視同仁，依據明確的標準進行加分減分操作。2.客觀準確原則：加分減分依據應真實、客觀、可追溯，確保評價結果準確反映參會人員在培訓會議中的表現。3.激勵改進原則：通過加分減分機制，激勵參會人員積極參與培訓，促進培訓效果的提升，同時幫助表現不佳的人員改進不足。二、加分細則（一）參會表現1.按時簽到：按時參加培訓會議，每次得1分。遲到10分鐘以內扣1分，遲到超過10分鐘扣2分，無故缺席扣5分。2.遵守會議紀律：會議期間保持安靜，不隨意交談、接聽電話或從事與會議無關的事情，每次得1分。如有違反會議紀律的行為，視情節(jié)輕重扣13分。3.積極參與互動：主動回答問題、參與小組討論、分享經驗等，每次積極互動得2分。（二）學習成果1.培訓考核成績：培訓結束后的考核成績達到優(yōu)秀（90分及以上）得5分，良好（8089分）得3分，合格（6079分）得1分，不合格（60分以下）扣3分。2.知識應用反饋：在培訓結束后的工作中，能夠將所學知識有效應用，并提交書面反饋或案例分享，經審核屬實，每次得3分。（三）額外貢獻1.提出建設性意見：對培訓內容、培訓方式、會議組織等方面提出有價值的建設性意見，被采納后每條得5分。2.協(xié)助培訓組織：主動協(xié)助會議組織者進行培訓資料準備、設備調試、場地布置等工作，每次得3分。三、減分細則（一）參會表現1.擾亂會議秩序：在會議期間出現嚴重擾亂會議秩序的行為，如大聲喧嘩、爭吵、故意破壞會議設備等，扣510分，并視情節(jié)輕重給予警告、通報批評等處理。2.不尊重他人：對培訓講師或其他參會人員表現出不尊重的言行，如打斷發(fā)言、嘲笑他人觀點等，每次扣3分。（二）學習態(tài)度1.無故不完成培訓作業(yè)：未按要求完成培訓布置的作業(yè)，每次扣3分。2.抄襲他人作業(yè)：抄襲培訓作業(yè)的行為一經發(fā)現，扣5分，并給予相應的紀律處分。（三）違反培訓規(guī)定1.未經允許擅自早退：未經會議組織者同意擅自早退，扣3分。2.在培訓場所吸煙、使用明火等違規(guī)行為：違反培訓場所安全規(guī)定，每次扣5分，并責令改正。四、加分減分記錄與公示1.記錄人員：培訓會議組織者負責對參會人員的加分減分情況進行詳細記錄，記錄內容包括加分減分事項、時間、原因等。2.記錄頻率：每次培訓會議結束后，應及時完成加分減分記錄工作，確保記錄的及時性和準確性。3.公示方式：加分減分記錄將定期在公司內部公告欄或相關工作群進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向培訓會議組織者提出申訴。五、加分減分結果應用1.與績效掛鉤：加分減分結果將納入個人績效考核體系，作為績效評定的重要參考依據。具體掛鉤方式如下：季度內累計加分達到[X]分及以上，在季度績效評定中給予加分獎勵，具體加分幅度根據公司績效政策執(zhí)行。季度內累計減分達到[X]分及以上，在季度績效評定中給予相應扣分處理，具體扣分幅度根據公司績效政策執(zhí)行。2.培訓機會調整：對于在培訓會議中表現優(yōu)秀（加分較多）的人員，在后續(xù)培訓機會安排上給予優(yōu)先考慮，如推薦參加更高層次的培訓課程、外部培訓交流活動等。對于表現較差（減分較多）的人員，將根據情況安排補考、額外輔導或限制其參加某些培訓項目，直至其培訓表現有所改善。3.晉升與獎勵參考：在員工晉升、評優(yōu)評先等過程中，加分減分記錄將作為重要的參考因素之一。同等條件下，加分較多的人員將更具優(yōu)勢。六、申訴處理1.申訴期限：參會人員如對加分減分結果有異議，應在公示期內以書面形式向培訓會議組織者提出申訴。逾期未提出申訴的，視為認可加分減分結果。2.申訴受理：培訓會議組織者收到申訴后，應在[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。3.申訴處理方式：調查核實過程中，將收集相關證據，聽取申訴人及相關人員的陳述和申辯。如確實存在記錄錯誤或不合理情況，將對加分減分結果進行修正，并重新公示。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生