版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE建筑八大員培訓(xùn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)建筑八大員培訓(xùn)管理,提高建筑八大員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司建筑八大員培訓(xùn)的組織、實(shí)施、考核、發(fā)證及相關(guān)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保培訓(xùn)工作合法合規(guī)。2.按需施教原則:根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展需求和企業(yè)實(shí)際情況,有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn),滿足崗位需求。3.注重實(shí)效原則:注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,提高建筑八大員的實(shí)際工作能力。4.統(tǒng)一管理原則:實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。二、培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)內(nèi)容(一)培訓(xùn)對(duì)象本公司從事建筑施工管理、質(zhì)量、安全、資料、機(jī)械、勞務(wù)等崗位的人員,以及有志于從事建筑八大員相關(guān)工作的人員。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.通用知識(shí):包括建筑工程法律法規(guī)、建筑工程職業(yè)道德、建筑工程識(shí)圖與構(gòu)造等。2.專業(yè)知識(shí):根據(jù)不同崗位的要求,分別進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),如施工員培訓(xùn)包括施工技術(shù)、施工組織與管理等;質(zhì)量員培訓(xùn)包括工程質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收等;安全員培訓(xùn)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識(shí)等。3.實(shí)踐技能:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)、案例分析等方式,提高建筑八大員的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門會(huì)同工程管理部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工程建設(shè)實(shí)際需求,制定年度建筑八大員培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。(二)培訓(xùn)師資選拔與管理1.培訓(xùn)師資應(yīng)具備豐富的建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部選拔和外部聘請(qǐng)相結(jié)合的方式確定。內(nèi)部選拔的師資應(yīng)經(jīng)過(guò)公司組織的培訓(xùn)師資格認(rèn)證;外部聘請(qǐng)的師資應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和良好的教學(xué)口碑。3.建立培訓(xùn)師資檔案,對(duì)培訓(xùn)師資的教學(xué)效果、教學(xué)質(zhì)量等進(jìn)行考核評(píng)價(jià),作為續(xù)聘、解聘的依據(jù)。(三)培訓(xùn)教材選用1.選用國(guó)家或行業(yè)主管部門推薦的正規(guī)教材,確保教材內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用。2.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn),可編寫補(bǔ)充教材或講義,作為培訓(xùn)教材的補(bǔ)充。(四)培訓(xùn)方式1.集中授課:根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)對(duì)象集中到指定地點(diǎn)進(jìn)行授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)。2.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué):結(jié)合實(shí)際工程案例,組織培訓(xùn)對(duì)象到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地教學(xué),增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),提高實(shí)踐能力。3.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供在線學(xué)習(xí)資源,方便培訓(xùn)對(duì)象隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。4.模擬考試:定期組織模擬考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)和強(qiáng)化訓(xùn)練。(五)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)前準(zhǔn)備:培訓(xùn)組織者應(yīng)提前做好培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、教材、師資等準(zhǔn)備工作,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)簽到:培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn),培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)簽到,記錄培訓(xùn)出勤情況。3.培訓(xùn)紀(jì)律:培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂互動(dòng),不得遲到、早退、曠課。4.培訓(xùn)記錄:培訓(xùn)組織者應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對(duì)象等,作為培訓(xùn)考核和證書發(fā)放的依據(jù)。四、培訓(xùn)考核與發(fā)證(一)考核方式1.理論考核:采用閉卷考試的方式,考核培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.實(shí)踐考核:通過(guò)實(shí)際操作、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)答辯等方式,考核培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。3.綜合考核:將理論考核和實(shí)踐考核成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定,確定培訓(xùn)對(duì)象的最終考核成績(jī)。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績(jī)滿分為100分,60分為及格。2.實(shí)踐考核成績(jī)滿分為100分,60分為及格。3.綜合考核成績(jī)由理論考核成績(jī)和實(shí)踐考核成績(jī)按一定比例組成,60分為及格。(三)補(bǔ)考規(guī)定1.考核不合格的培訓(xùn)對(duì)象,可參加補(bǔ)考。補(bǔ)考時(shí)間和方式另行通知。2.補(bǔ)考仍不合格的培訓(xùn)對(duì)象,應(yīng)重新參加培訓(xùn),再次進(jìn)行考核。(四)發(fā)證1.經(jīng)考核合格的培訓(xùn)對(duì)象,由公司統(tǒng)一頒發(fā)建筑八大員崗位證書。2.崗位證書應(yīng)注明培訓(xùn)對(duì)象姓名、性別、身份證號(hào)碼、培訓(xùn)崗位、證書編號(hào)、發(fā)證日期等信息,并加蓋公司公章。3.崗位證書有效期為[X]年,有效期滿后,培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)參加繼續(xù)教育,經(jīng)考核合格后方可換發(fā)新證。五、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃:包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃等。2.培訓(xùn)教材:包括選用的教材、編寫的補(bǔ)充教材或講義等。3.培訓(xùn)師資檔案:包括培訓(xùn)師資的基本信息、教學(xué)經(jīng)歷、教學(xué)效果評(píng)價(jià)等。4.培訓(xùn)記錄:包括培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)課程表、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)考核試卷及成績(jī)等。5.培訓(xùn)證書檔案:包括頒發(fā)的崗位證書存根、證書領(lǐng)取登記表等。(二)檔案建立與保管1.培訓(xùn)檔案由人力資源部門負(fù)責(zé)建立和保管,指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照年度分類整理,裝訂成冊(cè),編號(hào)歸檔。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,保存期限為[X]年。(三)檔案查閱與使用1.公司內(nèi)部人員查閱培訓(xùn)檔案,應(yīng)填寫《培訓(xùn)檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.因工作需要復(fù)印培訓(xùn)檔案資料的,應(yīng)填寫《培訓(xùn)檔案復(fù)印申請(qǐng)表》,經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可復(fù)印。3.培訓(xùn)檔案資料不得外借,確因特殊情況需要外借的,應(yīng)填寫《培訓(xùn)檔案外借申請(qǐng)表》,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可外借,并限期歸還。六、培訓(xùn)費(fèi)用管理(一)費(fèi)用來(lái)源1.公司專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):由公司按照一定比例從年度預(yù)算中提取,專項(xiàng)用于建筑八大員培訓(xùn)。2.個(gè)人承擔(dān)部分:根據(jù)培訓(xùn)成本核算,由培訓(xùn)對(duì)象承擔(dān)一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用。(二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)教材費(fèi):根據(jù)實(shí)際選用的教材價(jià)格確定。2.培訓(xùn)師資費(fèi):根據(jù)培訓(xùn)師資的資質(zhì)和授課時(shí)間確定。3.培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi):根據(jù)培訓(xùn)場(chǎng)地的租賃價(jià)格確定。4.培訓(xùn)設(shè)備費(fèi):根據(jù)培訓(xùn)所需設(shè)備的購(gòu)置或租賃費(fèi)用確定。5.其他費(fèi)用:包括培訓(xùn)證書工本費(fèi)、考核費(fèi)等,根據(jù)實(shí)際發(fā)生額確定。(三)費(fèi)用報(bào)銷1.培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后,及時(shí)整理培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷憑證,填寫《培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)人力資源部門審核。2.人力資源部門審核通過(guò)后,報(bào)財(cái)務(wù)部門復(fù)核,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,予以報(bào)銷。3.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,確保費(fèi)用支出合法合規(guī)。七、培訓(xùn)監(jiān)督與評(píng)估(一)監(jiān)督機(jī)制1.建立培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度,定期對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)師資教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)對(duì)象學(xué)習(xí)效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.工程管理部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。(二)評(píng)估指標(biāo)1.培訓(xùn)計(jì)劃完成率:考核培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,計(jì)算公式為:培訓(xùn)計(jì)劃完成率=實(shí)際完成培訓(xùn)課程數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)課程數(shù)×100%。2.培訓(xùn)對(duì)象考核通過(guò)率:考核培訓(xùn)對(duì)象的考核成績(jī),計(jì)算公式為:培訓(xùn)對(duì)象考核通過(guò)率=通過(guò)考核的培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)/參加考核的培訓(xùn)對(duì)象人數(shù)×100%。3.培訓(xùn)滿意度:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式,收集培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式等方面的滿意度評(píng)價(jià),計(jì)算公式為:培訓(xùn)滿意度=(滿意人數(shù)+較滿意人數(shù))/參與調(diào)查人數(shù)×100%。(三)評(píng)估方法1.定期評(píng)估:每季度對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次全面評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。2.不定期評(píng)估:根據(jù)培訓(xùn)工作實(shí)際情況,隨時(shí)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.綜合評(píng)估:將培訓(xùn)計(jì)劃完成率、培訓(xùn)對(duì)象考核通過(guò)率、培訓(xùn)滿意度等評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,全面評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作效果。(四)結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)培訓(xùn)監(jiān)督與評(píng)估結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)培訓(xùn)工作存在問(wèn)題的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改,對(duì)整改不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析與可視化報(bào)告
- 2026安徽安慶某國(guó)有企業(yè)招聘人才延期筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026北京市回民醫(yī)院第一批事業(yè)編制招聘13人筆試模擬試題及答案解析
- 2026湖北武漢東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司人事共享服務(wù)中心招聘1人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年荊州市江陵縣事業(yè)單位人才引進(jìn)47人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 一次家庭聚會(huì)的故事記事作文(9篇)
- 2026遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理人員招聘4人筆試模擬試題及答案解析
- 2026山東臨沂高新區(qū)部分事業(yè)單位招聘綜合類崗位工作人員5人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026福建省大數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司校園招聘34人筆試備考試題及答案解析
- 2026年常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司招聘(35人)筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 日文常用漢字表
- QC003-三片罐206D鋁蓋檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 舞臺(tái)機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)
- 運(yùn)輸工具服務(wù)企業(yè)備案表
- 醫(yī)院藥房醫(yī)療廢物處置方案
- 高血壓達(dá)標(biāo)中心標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)解讀及中心工作進(jìn)展-課件
- 金屬眼鏡架拋光等工藝【省一等獎(jiǎng)】
- 《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的五個(gè)附錄
- 試論如何提高小學(xué)音樂(lè)課堂合唱教學(xué)的有效性(論文)
- 機(jī)房設(shè)備操作規(guī)程
- ASMEBPE介紹專題知識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論