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文檔簡介

PAGE學(xué)生干部培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和工作能力,充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)校管理和學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的作用,特制定本培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校全體學(xué)生干部,包括班級干部、學(xué)生會干部、社團干部等。(三)培訓(xùn)原則1.針對性原則:根據(jù)不同類型、不同層次學(xué)生干部的特點和需求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.實用性原則:注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可操作性,使學(xué)生干部能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中。3.多樣性原則:采用多種培訓(xùn)方式,如講座、研討、實踐鍛煉等,以提高培訓(xùn)效果。4.持續(xù)性原則:建立長效培訓(xùn)機制,定期對學(xué)生干部進行培訓(xùn),不斷提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機構(gòu)學(xué)校成立學(xué)生干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校黨委副書記擔任組長,學(xué)生工作部(處)長、團委書記擔任副組長,各學(xué)院黨總支副書記、輔導(dǎo)員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)生干部培訓(xùn)工作,研究解決培訓(xùn)工作中的重大問題。學(xué)生工作部(處)負責制定學(xué)生干部培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn)課程,考核培訓(xùn)效果等工作。團委負責組織開展學(xué)生干部的思想政治教育和社會實踐活動,指導(dǎo)學(xué)生社團開展工作,為學(xué)生干部提供鍛煉平臺。各學(xué)院負責本學(xué)院學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)和管理,配合學(xué)校做好學(xué)生干部培訓(xùn)工作。(二)培訓(xùn)師資隊伍1.校內(nèi)專家:邀請學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責人、優(yōu)秀教師等擔任培訓(xùn)講師,為學(xué)生干部講授思想政治理論、學(xué)校管理規(guī)章制度、專業(yè)知識等課程。2.校外專家:聘請校外知名專家、學(xué)者、企業(yè)家等擔任客座教授,為學(xué)生干部舉辦專題講座,介紹社會熱點問題、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、企業(yè)管理經(jīng)驗等。3.優(yōu)秀學(xué)生干部:選拔一批優(yōu)秀學(xué)生干部作為培訓(xùn)輔導(dǎo)員,分享工作經(jīng)驗和心得體會,幫助新學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作崗位。(三)培訓(xùn)經(jīng)費學(xué)校設(shè)立學(xué)生干部培訓(xùn)專項經(jīng)費,用于支付培訓(xùn)師資費用、培訓(xùn)教材印刷、培訓(xùn)場地租賃、實踐活動開展等開支。培訓(xùn)經(jīng)費??顚S?,嚴格按照學(xué)校財務(wù)管理制度進行管理。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)思想政治教育1.黨的理論知識:學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想,了解黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)和路線方針政策。2.社會主義核心價值觀:培育和踐行富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會主義核心價值觀,增強學(xué)生干部的社會責任感和使命感。3.職業(yè)道德教育:培養(yǎng)學(xué)生干部的敬業(yè)精神、奉獻精神和團隊合作精神,樹立正確的職業(yè)觀和價值觀。(二)學(xué)校規(guī)章制度1.學(xué)生管理規(guī)定:學(xué)習學(xué)校學(xué)生管理的各項規(guī)章制度,如學(xué)籍管理規(guī)定、考勤管理規(guī)定、考試紀律規(guī)定、獎懲制度等,明確學(xué)生的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范學(xué)生的行為舉止。2.學(xué)生干部管理辦法:了解學(xué)校學(xué)生干部的選拔、任用、考核、獎懲等管理辦法,掌握學(xué)生干部的工作職責和工作要求。3.校園安全知識:學(xué)習校園安全知識,如消防安全、交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全等,提高學(xué)生干部的安全意識和應(yīng)急處理能力。(三)工作能力提升1.溝通能力:學(xué)習溝通技巧,提高與老師同學(xué)的溝通能力,能夠有效地表達自己的觀點和想法,傾聽他人的意見和建議。2.組織協(xié)調(diào)能力:掌握組織策劃活動的方法和技巧,提高組織協(xié)調(diào)能力,能夠合理安排人員、物資和時間,確?;顒禹樌_展。3.領(lǐng)導(dǎo)能力:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會激勵團隊成員,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,帶領(lǐng)團隊完成工作任務(wù)。4.創(chuàng)新能力:鼓勵學(xué)生干部創(chuàng)新思維,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,能夠提出新的工作思路和方法,推動學(xué)生工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。5.信息處理能力:學(xué)習信息收集、整理、分析和利用的方法,提高信息處理能力,能夠及時準確地掌握學(xué)生動態(tài)和工作信息。(四)專業(yè)知識拓展1.專業(yè)基礎(chǔ)知識:根據(jù)學(xué)生干部所在專業(yè),學(xué)習相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識,拓寬知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)。2.跨學(xué)科知識:鼓勵學(xué)生干部學(xué)習跨學(xué)科知識,了解不同學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)和前沿知識,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。四、培訓(xùn)方式(一)集中培訓(xùn)1.專題講座:邀請校內(nèi)外專家學(xué)者舉辦專題講座,系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。2.研討交流:組織學(xué)生干部進行研討交流,分享工作經(jīng)驗和心得體會,共同探討解決工作中遇到的問題。3.案例分析:通過分析實際工作案例,引導(dǎo)學(xué)生干部思考問題、分析問題和解決問題,提高實際工作能力。(二)實踐鍛煉1.崗位實習:安排學(xué)生干部到學(xué)校相關(guān)職能部門、學(xué)院辦公室等崗位進行實習,了解學(xué)校管理工作流程,提高實際操作能力。2.項目實踐:組織學(xué)生干部參與學(xué)校的各類項目和活動,如校園文化建設(shè)項目、志愿服務(wù)活動等,在實踐中鍛煉能力。3.社會實踐:鼓勵學(xué)生干部參加社會實踐活動,如社會調(diào)研、社區(qū)服務(wù)等,增強社會責任感和社會實踐能力。(三)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.在線課程學(xué)習:利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供豐富的在線課程資源,供學(xué)生干部自主學(xué)習。2.網(wǎng)絡(luò)交流平臺:建立學(xué)生干部網(wǎng)絡(luò)交流平臺,如微信群、QQ群等,方便學(xué)生干部之間的溝通交流和信息共享。3.在線測試:通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行在線測試,檢驗學(xué)生干部的學(xué)習效果,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行針對性輔導(dǎo)。五、培訓(xùn)計劃與實施(一)培訓(xùn)計劃制定1.年度培訓(xùn)計劃:學(xué)生工作部(處)每年年初制定學(xué)生干部年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.學(xué)期培訓(xùn)計劃:各學(xué)院根據(jù)學(xué)校年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合本學(xué)院實際情況,制定學(xué)期培訓(xùn)計劃,并報學(xué)生工作部(處)備案。(二)培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)通知:根據(jù)培訓(xùn)計劃,提前發(fā)布培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、要求等,確保學(xué)生干部按時參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)簽到:建立培訓(xùn)簽到制度,對學(xué)生干部的出勤情況進行記錄,確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)記錄:做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象等,為培訓(xùn)考核和總結(jié)提供依據(jù)。4.培訓(xùn)反饋:在培訓(xùn)過程中,及時收集學(xué)生干部的意見和建議,對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進行調(diào)整和改進,提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)考核(一)考核方式1.考試考核:對培訓(xùn)課程中的理論知識進行考試考核。2.實踐考核:對學(xué)生干部在實踐鍛煉中的表現(xiàn)進行考核,如工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等。3.綜合考核:綜合考試考核和實踐考核成績,對學(xué)生干部的培訓(xùn)效果進行全面評價。(二)考核標準1.考試考核標準:根據(jù)考試成績,分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個等級。2.實踐考核標準:根據(jù)實踐表現(xiàn),分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀標準為工作態(tài)度認真負責,工作能力強,工作業(yè)績突出;良好標準為工作態(tài)度較好,工作能力較強,工作業(yè)績較好;合格標準為工作態(tài)度一般,工作能力一般,工作業(yè)績一般;不合格標準為工作態(tài)度不認真,工作能力差,工作業(yè)績差。3.綜合考核標準:綜合考試考核和實踐考核成績,優(yōu)秀標準為考試考核和實踐考核均為優(yōu)秀;良好標準為考試考核和實踐考核至少有一項為良好;合格標準為考試考核和實踐考核至少有一項為合格;不合格標準為考試考核和實踐考核均為不合格。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵:對考核成績優(yōu)秀的學(xué)生干部進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書,并在學(xué)校范圍內(nèi)進行宣傳推廣。2.繼續(xù)培訓(xùn):對考核成績不合格的學(xué)生干部進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。3.選拔任用:將培訓(xùn)考核結(jié)果作為學(xué)生干部選拔任用的重要依據(jù),優(yōu)先選拔考核成績優(yōu)秀的學(xué)生干部擔任更高層次的學(xué)生干部職務(wù)。七、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計劃:包括年度培訓(xùn)計劃和學(xué)期培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)通知:發(fā)布的培訓(xùn)通知文件。3.培訓(xùn)記錄:培訓(xùn)過程中的記錄,如培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象等。4.考核成績:學(xué)生干部的考試考核和實踐考核成績。5.表彰獎勵文件:對考核成績優(yōu)秀的學(xué)生干部進行表彰獎勵的文件。6.其他相關(guān)材料:與學(xué)生干部培訓(xùn)有關(guān)的其他材料,如學(xué)生干部的心得體會、調(diào)研報告等。(二)檔案管理1.專人負責:指定專人負責學(xué)生干部培訓(xùn)檔案的管理工作,確保檔案的完整性和準確

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