PAGE供電公司培訓(xùn)三種人制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)供電公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范“三種人”（工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人）的培訓(xùn)、考核與管理，提高其安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和責(zé)任意識(shí)，確保電力生產(chǎn)工作安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于供電公司內(nèi)所有涉及電氣工作的“三種人”，包括但不限于各生產(chǎn)部門、運(yùn)維班組、檢修隊(duì)伍等從事電氣設(shè)備檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行維護(hù)等工作的人員。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《電力安全工作規(guī)程》（變電部分、配電部分）3.《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》4.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)定（四）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“三種人”的安全責(zé)任意識(shí)。2.遵循按需培訓(xùn)、注重實(shí)效、規(guī)范管理的原則，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.實(shí)行培訓(xùn)、考核、任用相結(jié)合，激勵(lì)“三種人”不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門會(huì)同安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、人員變動(dòng)情況以及崗位需求，制定年度“三種人”培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等要素，并確保培訓(xùn)計(jì)劃具有針對(duì)性和可操作性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與安全規(guī)程國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電力行業(yè)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定?！峨娏Π踩ぷ饕?guī)程》（變電部分、配電部分）的詳細(xì)解讀，包括工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等。2.專業(yè)知識(shí)與技能電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能及操作維護(hù)知識(shí)。工作票、操作票的填寫規(guī)范與審核要點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)控措施。事故案例分析與應(yīng)急處理方法。3.職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任意識(shí)職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)調(diào)“三種人”在安全生產(chǎn)中的重要責(zé)任。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧，確保工作中的有效協(xié)調(diào)配合。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員、技術(shù)專家擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展集中授課培訓(xùn)。組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，通過模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，讓“三種人”進(jìn)行工作票填寫、設(shè)備操作等實(shí)踐操作，由培訓(xùn)講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，選派部分“三種人”參加電力行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)方法。邀請(qǐng)外部專家到公司進(jìn)行專題講座，分享行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和安全管理經(jīng)驗(yàn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳相關(guān)培訓(xùn)資料，供“三種人”自主學(xué)習(xí)。開展在線視頻培訓(xùn)課程，通過生動(dòng)形象的視頻講解，加深“三種人”對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)效果評(píng)估等信息。2.人力資源部門負(fù)責(zé)建立“三種人”培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、資格證書等資料進(jìn)行歸檔管理，以便隨時(shí)查閱和跟蹤“三種人”的培訓(xùn)情況。三、考核管理（一）考核方式1.理論考試定期組織“三種人”進(jìn)行理論知識(shí)考試，考試內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、安全規(guī)程、專業(yè)知識(shí)等方面。理論考試題型包括選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題和案例分析題等，全面考查“三種人”對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.實(shí)操考核在實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)或模擬工作場(chǎng)景中，對(duì)“三種人”的工作票填寫、設(shè)備操作、安全措施執(zhí)行等實(shí)際操作能力進(jìn)行考核。實(shí)操考核由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，按照既定考核標(biāo)準(zhǔn)打分。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考試成績(jī)滿分為100分，60分為合格。2.實(shí)操考核成績(jī)滿分為100分，其中工作票填寫規(guī)范、設(shè)備操作正確、安全措施執(zhí)行到位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)分別設(shè)定具體分值，總分60分為合格。3.“三種人”必須同時(shí)通過理論考試和實(shí)操考核，方可認(rèn)定為考核合格。（三）補(bǔ)考與復(fù)考1.對(duì)于考核不合格的“三種人”，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格者，需重新參加培訓(xùn)，并再次進(jìn)行考核。2.連續(xù)兩次考核不合格的“三種人”，取消其相應(yīng)資格，待重新培訓(xùn)并考核合格后方可重新取得資格。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與“三種人”的績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉升等掛鉤，激勵(lì)其積極參加培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。2.對(duì)于考核優(yōu)秀的“三種人”，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，優(yōu)先推薦參加更高層次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。四、資格管理（一）資格認(rèn)定1.符合以下條件的人員，可申請(qǐng)“三種人”資格認(rèn)定：具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和檢修工作流程。具有一定年限的電力行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中工作負(fù)責(zé)人需具有[X]年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，工作票簽發(fā)人、工作許可人需具有[X]年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。通過公司組織的“三種人”培訓(xùn)考核，成績(jī)合格。2.申請(qǐng)人填寫“三種人”資格認(rèn)定申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門審核同意后，報(bào)安全管理部門審批。安全管理部門對(duì)申請(qǐng)人資格進(jìn)行審查，符合條件的予以認(rèn)定，并頒發(fā)相應(yīng)資格證書。（二）資格證書有效期“三種人”資格證書有效期為[X]年。有效期屆滿前，“三種人”應(yīng)重新參加培訓(xùn)和考核，并辦理資格證書延期手續(xù)。（三）資格注銷與重新認(rèn)定1.在資格證書有效期內(nèi)，“三種人”如有下列情形之一，予以資格注銷：違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或嚴(yán)重未遂事故。連續(xù)兩次年度考核不合格。因工作變動(dòng)等原因不再從事相關(guān)工作。2.被注銷資格的“三種人”，如需重新取得資格，應(yīng)按照本制度規(guī)定重新參加培訓(xùn)、考核和資格認(rèn)定。五、職責(zé)分工（一）人力資源部門1.負(fù)責(zé)制定年度“三種人”培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.建立“三種人”培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)、考核等相關(guān)信息。3.將“三種人”培訓(xùn)、考核結(jié)果與績(jī)效、晉升等掛鉤，落實(shí)相關(guān)激勵(lì)措施。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)審核“三種人”資格認(rèn)定申請(qǐng)，頒發(fā)資格證書。監(jiān)督檢查“三種人”培訓(xùn)、考核工作的執(zhí)行情況，確保培訓(xùn)質(zhì)量和考核公正。對(duì)“三種人”在安全生產(chǎn)工作中的履職情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。（三）生產(chǎn)技術(shù)部門1.參與制定“三種人”培訓(xùn)內(nèi)容，提供專業(yè)技術(shù)支持。2.協(xié)助安全管理部門開展實(shí)操考核工作，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法提出意見和建議。（四）培訓(xùn)講師1.按照培訓(xùn)計(jì)劃和要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的考勤管理、教學(xué)記錄等工作，確保培訓(xùn)效果。3.對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)和答疑解惑，幫助其掌握培訓(xùn)內(nèi)容。（五