PAGE黨建知識培訓制度一、總則（一）目的為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強公司/組織黨的建設(shè)，提高全體員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，特制定本黨建知識培訓制度。通過系統(tǒng)、全面、深入的培訓，使員工深刻領(lǐng)會黨的理論、方針、政策，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，確保公司/組織在黨的領(lǐng)導下健康穩(wěn)定發(fā)展，更好地服務(wù)國家、社會和人民。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工，包括正式員工、試用期員工以及勞務(wù)派遣人員等。（三）培訓原則1.理論聯(lián)系實際原則：將黨建理論知識與公司/組織實際工作相結(jié)合，注重學以致用，引導員工運用黨的理論指導實踐、解決問題。2.全員覆蓋原則：確保全體員工都能接受黨建知識培訓，提高員工整體政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。3.分層分類原則：根據(jù)不同崗位、不同層級員工的特點和需求，制定有針對性的培訓內(nèi)容和方式，實現(xiàn)分層分類培訓。4.與時俱進原則：及時更新培訓內(nèi)容，緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐，適應新時代發(fā)展要求。二、培訓內(nèi)容（一）黨的基本理論1.馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想的基本原理和精神實質(zhì)。2.黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、組織原則和紀律，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。（二）黨的歷史1.中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)建歷程、發(fā)展階段、重大歷史事件和重要人物。2.黨的奮斗歷程和取得的偉大成就，總結(jié)歷史經(jīng)驗，把握歷史規(guī)律。（三）黨的路線方針政策1.黨的基本路線、基本方略，以及在經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等領(lǐng)域的具體政策。2.國家重大發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，如鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、“一帶一路”倡議等。（四）黨內(nèi)法規(guī)制度1.《中國共產(chǎn)黨章程》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)重要法規(guī)的主要內(nèi)容和精神。2.公司/組織內(nèi)部涉及黨建工作的規(guī)章制度，確保員工遵守黨的紀律和公司/組織規(guī)定。（五）黨性修養(yǎng)與職業(yè)道德1.黨員的黨性要求，包括對黨忠誠、為人民服務(wù)、清正廉潔、勇于擔當?shù)取?.職業(yè)道德規(guī)范，如愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會等，引導員工樹立正確的價值觀和職業(yè)操守。三、培訓方式（一）集中授課1.定期邀請黨校專家、學者或資深黨務(wù)工作者進行集中授課，系統(tǒng)講解黨建知識。2.根據(jù)培訓內(nèi)容和員工需求，確定授課主題和時間安排，確保培訓的系統(tǒng)性和針對性。（二）專題講座1.圍繞黨的重要會議、重大決策部署或熱點問題，舉辦專題講座，深入解讀相關(guān)政策和精神。2.邀請公司/組織內(nèi)部優(yōu)秀黨員或業(yè)務(wù)骨干分享工作經(jīng)驗和心得體會，發(fā)揮榜樣示范作用。（三）在線學習平臺1.搭建黨建知識在線學習平臺，上傳豐富的學習資料，如視頻課程、電子書籍、學習文檔等。2.員工可利用業(yè)余時間自主學習，平臺設(shè)置學習進度跟蹤、在線測試、互動交流等功能，提高學習效果。（四）實地參觀學習1.組織員工到紅色教育基地、革命紀念館、先進黨組織等進行實地參觀學習，親身感受黨的光輝歷史和偉大成就。2.通過實地參觀，增強員工的感性認識，激發(fā)員工的愛國愛黨情懷和工作熱情。（五）研討交流1.定期組織黨建知識研討交流活動，圍繞特定主題，組織員工進行深入討論。2.鼓勵員工分享學習心得、提出問題和建議，促進員工之間的思想碰撞和經(jīng)驗交流，共同提高黨建知識水平。四、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.每年年初，由公司/組織黨委（黨總支、黨支部）根據(jù)黨的建設(shè)總體要求和公司/組織發(fā)展需要，制定年度黨建知識培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間安排、參與人員范圍等，并報上級黨組織備案。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織實施培訓，確保培訓時間、地點、內(nèi)容和人員落實到位。2.培訓前，提前通知參與人員培訓的相關(guān)信息，做好培訓準備工作。培訓過程中，嚴格遵守培訓紀律，保證培訓秩序。3.培訓結(jié)束后，及時收集員工對培訓的反饋意見，對培訓效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為改進培訓工作提供依據(jù)。（三）培訓記錄與檔案管理1.建立完善的培訓記錄制度，對每次培訓的時間、地點、內(nèi)容、參與人員、培訓效果等進行詳細記錄。2.為每位員工建立黨建知識培訓檔案，記錄員工參加培訓的情況，包括培訓課程、學習成績（如在線測試成績、考試成績等）、培訓評價等，作為員工考核、晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。五、培訓考核與評估（一）考核方式1.知識測試：定期組織黨建知識測試，包括閉卷考試、在線測試等形式，檢驗員工對黨建知識的掌握程度。2.撰寫心得體會：要求員工在每次培訓后撰寫心得體會，分享學習收獲和感悟，鍛煉員工的思考和表達能力。3.工作表現(xiàn)評估：結(jié)合員工日常工作表現(xiàn)，考察員工在實際工作中運用黨建知識解決問題的能力，以及對黨建工作的態(tài)度和積極性。（二）考核標準1.知識測試：根據(jù)測試成績劃定不同等級，如優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。2.心得體會：根據(jù)心得體會的質(zhì)量和深度進行評估，優(yōu)秀心得體會應觀點明確、內(nèi)容豐富、聯(lián)系實際、有獨到見解。3.工作表現(xiàn)評估：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行綜合評價，表現(xiàn)突出的給予高分，表現(xiàn)較差的給予低分。（三）評估與反饋1.定期對培訓效果進行評估，通過考核成績分析、員工反饋意見收集等方式，了解培訓是否達到預期目標，存在哪些問題和不足。2.根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓計劃和內(nèi)容，改進培訓方式方法，提高培訓質(zhì)量。同時，將評估結(jié)果反饋給員工，激勵員工不斷學習和進步。六、培訓師資（一）內(nèi)部師資選拔1.從公司/組織內(nèi)部選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有豐富黨建工作經(jīng)驗的黨員擔任培訓師資。2.制定內(nèi)部師資選拔標準和程序，對選拔出的師資進行培訓和指導，提高其授課水平和教學能力。（二）外部師資邀請1.邀請黨校專家、學者、資深黨務(wù)工作者等外部專業(yè)人士作為培訓師資，為員工帶來前沿的黨建知識和專業(yè)的講解。2.建立外部師資資源庫，與相關(guān)機構(gòu)和專家保持密切聯(lián)系，根據(jù)培訓需求及時邀請合適的外部師資。（三）師資培訓與管理1.定期組織內(nèi)部師資和外部師資參加培訓，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學水平。培訓內(nèi)容包括黨的理論最新成果、教學方法與技巧、課程設(shè)計等。2.建立師資考核評價機制，對師資的教學質(zhì)量、培訓效果等進行評估，激勵師資不斷提高教學質(zhì)量。同時，加強對師資的管理，規(guī)范師資的教學行為。七、培訓經(jīng)費保障與管理（一）經(jīng)費來源1.公司/組織將黨建知識培訓經(jīng)費納入年度預算，確保培訓工作的順利開展。2.培訓經(jīng)費來源包括公司/組織自有資金、黨費等。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓師資費用（包括內(nèi)部師資補貼、外部師資講課費等）。2.培訓教材、資料、設(shè)備購置費用。3.實地參觀學習、培訓場地租賃等費用。4.培訓考核評估費用。5.與黨建知識培訓相關(guān)其他費用。（三）經(jīng)費管理1.建立健全培訓經(jīng)費管理制度，嚴格經(jīng)費審批流程，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。2.培訓經(jīng)費?？顚Ｓ?，不得挪作他用。財務(wù)部門要定期對經(jīng)費使用情況進行審計和