PAGE對司機(jī)培訓(xùn)用車管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司司機(jī)培訓(xùn)用車管理，確保培訓(xùn)工作順利開展，提高培訓(xùn)效果，保障車輛安全運(yùn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有用于司機(jī)培訓(xùn)的車輛及相關(guān)駕駛?cè)藛T、使用部門。（三）基本原則1.安全第一原則始終將行車安全放在首位，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保培訓(xùn)用車及人員安全。2.規(guī)范管理原則建立健全各項(xiàng)管理制度和操作流程，規(guī)范培訓(xùn)用車的調(diào)度、使用、維護(hù)等行為。3.高效利用原則合理安排車輛資源，提高車輛使用效率，避免資源浪費(fèi)。二、車輛管理（一）車輛配備1.根據(jù)司機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求，配備性能良好、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)用車。車輛應(yīng)定期進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保車輛處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。2.車輛類型應(yīng)多樣化，包括轎車、客車等，以滿足不同培訓(xùn)場景的需要。（二）車輛標(biāo)識1.在培訓(xùn)用車車身顯著位置張貼公司標(biāo)識和“司機(jī)培訓(xùn)用車”字樣，以便識別。2.標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目，易于辨認(rèn)，不得隨意更改或損壞。（三）車輛檔案1.建立每輛培訓(xùn)用車的檔案，記錄車輛基本信息、購置時間、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。2.檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和追溯車輛歷史信息。（四）車輛調(diào)度1.培訓(xùn)用車調(diào)度由專門的調(diào)度部門負(fù)責(zé)，根據(jù)培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)地點(diǎn)、學(xué)員人數(shù)等因素，合理安排車輛出行。2.調(diào)度人員應(yīng)提前與培訓(xùn)部門溝通，了解培訓(xùn)需求，制定詳細(xì)的調(diào)度計(jì)劃，并及時通知司機(jī)和相關(guān)部門。3.在調(diào)度車輛時，應(yīng)優(yōu)先考慮車輛的使用效率和學(xué)員的安全舒適，避免車輛空駛和不必要的等待。三、司機(jī)管理（一）司機(jī)資質(zhì)1.擔(dān)任培訓(xùn)用車司機(jī)的人員必須具備合法有效的駕駛證，準(zhǔn)駕車型與所駕駛車輛相符。2.司機(jī)應(yīng)持有相應(yīng)的從業(yè)資格證，且三年內(nèi)無重大交通責(zé)任事故記錄。（二）司機(jī)培訓(xùn)1.定期組織司機(jī)參加安全培訓(xùn)、駕駛技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等，不斷提高司機(jī)的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識、應(yīng)急處理技能等。3.鼓勵司機(jī)參加各類專業(yè)培訓(xùn)和技能競賽，對表現(xiàn)優(yōu)秀的司機(jī)給予表彰和獎勵。（三）司機(jī)考核1.建立司機(jī)考核制度，對司機(jī)的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行定期考核。2.考核指標(biāo)包括出車準(zhǔn)時率、培訓(xùn)任務(wù)完成情況、車輛維護(hù)情況、學(xué)員滿意度等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀司機(jī)進(jìn)行獎勵，對不稱職的司機(jī)進(jìn)行批評教育、警告直至辭退處理。（四）司機(jī)職責(zé)1.司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，安全行車，確保培訓(xùn)用車及人員安全。2.按照調(diào)度安排準(zhǔn)時出車，提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，做好車輛清潔和準(zhǔn)備工作。3.在培訓(xùn)過程中，司機(jī)應(yīng)保持車輛整潔，為學(xué)員提供良好的乘車環(huán)境。4.協(xié)助培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)相關(guān)工作，如搬運(yùn)教學(xué)設(shè)備、維護(hù)培訓(xùn)秩序等。四、培訓(xùn)用車使用（一）使用申請1.各培訓(xùn)部門如需使用培訓(xùn)用車，應(yīng)提前填寫《培訓(xùn)用車使用申請表》，注明培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、人數(shù)、用車類型等信息。2.申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交給調(diào)度部門審核。（二）使用審批1.調(diào)度部門收到申請表后，應(yīng)根據(jù)車輛調(diào)度情況和培訓(xùn)需求進(jìn)行審批。2.對于緊急培訓(xùn)用車需求，應(yīng)在最短時間內(nèi)完成審批，并及時安排車輛。（三）使用登記1.司機(jī)在出車前，應(yīng)到調(diào)度部門辦理車輛使用登記手續(xù)，領(lǐng)取車輛鑰匙和相關(guān)資料。2.登記內(nèi)容包括出車時間、地點(diǎn)、司機(jī)姓名、車輛牌號等。（四）使用規(guī)范1.司機(jī)應(yīng)按照規(guī)定的路線和時間行駛，不得擅自改變行駛路線或延長行駛時間。2.在培訓(xùn)過程中，司機(jī)應(yīng)遵守培訓(xùn)現(xiàn)場的管理規(guī)定，不得隨意停車或離開車輛。五、車輛維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.司機(jī)應(yīng)每天對車輛進(jìn)行日常檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、燈光、儀表等，確保車輛正常運(yùn)行。2.發(fā)現(xiàn)問題及時報告調(diào)度部門，并安排維修。（二）定期保養(yǎng)1.按照車輛使用說明書的要求，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，如更換機(jī)油、濾清器、火花塞等。2.定期保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，確保保養(yǎng)質(zhì)量。（三）維修管理1.車輛出現(xiàn)故障需要維修時，司機(jī)應(yīng)填寫《車輛維修申請表》，說明故障情況和維修要求。2.申請表經(jīng)調(diào)度部門審核后，送指定的維修廠進(jìn)行維修。3.維修廠應(yīng)建立維修檔案，記錄維修項(xiàng)目、費(fèi)用、維修時間等信息。4.維修費(fèi)用由公司統(tǒng)一結(jié)算，維修廠應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全培訓(xùn)用車安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育。2.定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全培訓(xùn)1.對司機(jī)和學(xué)員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛技能、應(yīng)急逃生方法等。（三）安全檢查1.定期對培訓(xùn)用車進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光等關(guān)鍵部位。2.安全檢查由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。（四）應(yīng)急處理1.制定培訓(xùn)用車應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七、費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.根據(jù)司機(jī)培訓(xùn)用車的實(shí)際需求，編制年度費(fèi)用預(yù)算，包括車輛購置、保險、維修、燃油、司機(jī)薪酬等費(fèi)用。2.費(fèi)用預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）費(fèi)用核算1.建立培訓(xùn)用車費(fèi)用核算制度，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算。2.費(fèi)用核算應(yīng)及時、準(zhǔn)確，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報費(fèi)用支出情況。（三）費(fèi)用控制1.嚴(yán)格控制培訓(xùn)用車費(fèi)用支出，杜絕浪費(fèi)和不合理開支。2.加強(qiáng)對車輛維修、燃油等費(fèi)用的管理，降低運(yùn)營成本。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督部門，定期對司機(jī)培訓(xùn)用車管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括車輛管理、司機(jī)管理、使用規(guī)范、安全管理、費(fèi)用管理等方面。（二）違規(guī)處理1.對于違反本制度的行為，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、