PAGE培訓請假打卡制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工培訓期間的請假與考勤管理，確保培訓工作的順利進行，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部組織的各類培訓活動，包括但不限于新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力培訓等，參與培訓的全體員工均需遵守。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，保障員工合法權益。2.公平公正原則：對所有參與培訓的員工一視同仁，確保請假與考勤管理的公平公正。3.高效有序原則：在保障培訓效果的前提下，盡量簡化流程，提高管理效率，確保培訓活動有序開展。二、請假管理（一）請假類型1.病假：員工因患病或非因工負傷需要請假治療或休息的，應提供正規(guī)醫(yī)療機構出具的診斷證明或病假條。2.事假：員工因個人事務需要請假的，應提前向培訓負責人說明事由。3.婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期：按照國家相關法律法規(guī)執(zhí)行，員工需提供相應的證明材料。（二）請假流程1.員工如需請假，應提前[X]個工作日填寫《培訓請假申請表》，詳細說明請假類型、請假起止時間、請假事由等信息。2.將《培訓請假申請表》提交至所在部門負責人審核，部門負責人應根據(jù)工作情況進行審批，并簽署意見。3.經(jīng)部門負責人批準后，將申請表交至培訓負責人處備案。培訓負責人有權根據(jù)培訓進度和實際情況對請假申請進行最終審核。4.請假申請獲得批準后，員工應及時告知培訓老師及相關同事，以便做好工作交接和培訓安排調整。（三）請假審批權限1.請假[X]天以內（含[X]天）的，由所在部門負責人審批。2.請假超過[X]天但不超過[X]天的，經(jīng)所在部門負責人審核后，報培訓負責人審批。3.請假超過[X]天的，需經(jīng)所在部門負責人、培訓負責人審核后，報公司分管領導審批。（四）特殊情況請假處理1.如遇突發(fā)緊急情況無法提前請假的，員工應在請假當天及時向培訓負責人和所在部門負責人說明情況，并在事后[X]個工作日內補齊請假手續(xù)。2.對于病假，如因病情嚴重無法親自辦理請假手續(xù)的，可委托他人代為辦理，但需提供本人及委托人的有效身份證件、診斷證明等相關材料。三、打卡管理（一）打卡方式1.培訓期間實行打卡制度，員工應按照規(guī)定的時間和地點進行打卡。打卡方式可采用指紋打卡、人臉識別打卡或其他經(jīng)公司認可的電子打卡方式。2.培訓地點設有專門的打卡設備，員工應在進入培訓場地時進行打卡簽到，離開培訓場地時進行打卡簽退。（二）打卡時間1.培訓開始前[X]分鐘開始打卡簽到，培訓結束后[X]分鐘內完成打卡簽退。2.具體打卡時間以培訓通知中明確的時間為準。（三）打卡要求1.員工應親自打卡，不得代他人打卡或委托他人代打卡。如有違反，將視為曠工處理。2.打卡時應確保面部清晰、指紋完整等，以便打卡設備準確識別。如因個人原因導致打卡失敗，應及時聯(lián)系培訓負責人或相關技術人員進行處理。3.如遇打卡設備故障或其他特殊情況無法正常打卡，員工應及時向培訓負責人報告，并在培訓負責人的指導下采取其他方式記錄出勤情況。（四）考勤統(tǒng)計與公示1.培訓負責人應每日對員工的打卡記錄進行統(tǒng)計，核實出勤情況?？记诮y(tǒng)計結果將作為員工培訓考核的重要依據(jù)之一。2.每周[X]，培訓負責人將本周的考勤情況進行公示，公示期為[X]個工作日。如員工對考勤結果有異議，可在公示期內向培訓負責人提出申訴，培訓負責人應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給員工。四、考勤獎懲（一）獎勵1.全勤獎：在培訓期間無請假、無遲到、無早退且打卡記錄完整的員工，將獲得全勤獎。全勤獎可給予一定的物質獎勵或在績效評估中予以加分。2.優(yōu)秀出勤表現(xiàn)獎：對于在培訓期間出勤表現(xiàn)突出，如多次提前到達培訓場地、積極配合培訓安排等的員工，將給予優(yōu)秀出勤表現(xiàn)獎，頒發(fā)榮譽證書，并在公司內部進行表彰。（二）懲罰1.遲到或早退：遲到或早退[X]分鐘以內的，每次扣除績效分[X]分；遲到或早退超過[X]分鐘但不超過[X]分鐘的，每次扣除績效分[X]分，并給予警告處分；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除相應的工資和績效分，并給予嚴重警告處分。2.曠工：曠工半天的，扣除當日工資的[X]%，并扣除績效分[X]分；曠工一天的，扣除當日工資的[X]%，扣除績效分[X]分，同時給予記過處分；連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，公司將予以辭退處理。3.請假逾期不歸：請假到期后未按時返回參加培訓且未辦理續(xù)假手續(xù)的，按曠工處理，直至返回培訓并補辦相關手續(xù)。五、培訓考核與請假考勤的關聯(lián)（一）考核內容1.培訓考核將綜合考慮員工的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績等多個方面。2.出勤情況作為培訓考核的重要組成部分，將根據(jù)員工的請假次數(shù)、遲到早退次數(shù)、曠工天數(shù)等進行量化評分。（二）考核標準1.全勤且在培訓考核中成績優(yōu)秀的員工，將在績效評估、晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。2.請假次數(shù)較多、遲到早退頻繁或曠工的員工，培訓考核成績將相應扣分，可能影響最終的培訓效果評估和職業(yè)發(fā)展。（三）補考與重修規(guī)定1.對于因請假等原因影響培訓考核成績未達合格標準的員工，公司將根據(jù)實際情況安排補考或重修。2.補考或重修的考勤要求與正常培訓相同，員工需嚴格遵守請假與打卡制度。如在補考或重修期間仍出現(xiàn)頻繁請假、遲到早退等情況，將取消補考或重修資格，并按相關規(guī)定進行處理。六、附則（一）解釋權本制度由公司人力資源部負責解釋。如有未盡事宜或在執(zhí)行過程中遇到問題，人力資源部將根據(jù)實際情況進行修訂和完善。（二）修訂與更新隨著公司業(yè)務發(fā)