PAGE甘肅干部培訓制度一、總則（一）目的為了提高甘肅干部隊伍的整體素質，增強干部履行職責的能力，適應新時代經濟社會發(fā)展的需要，特制定本干部培訓制度。通過系統、全面、有針對性的培訓，使干部不斷更新知識結構，提升政治素養(yǎng)、業(yè)務能力和綜合素質，打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，為甘肅的經濟建設、社會發(fā)展和各項事業(yè)進步提供堅實的人才保障。（二）適用范圍本制度適用于甘肅省各級黨委、政府及其工作部門、直屬機構、事業(yè)單位等在職干部。包括科級及以上領導干部、一般工作人員等各類崗位的干部。（三）基本原則1.按需施教原則根據不同崗位、不同層次干部的實際需求，制定個性化的培訓內容和方式，確保培訓的針對性和實效性，滿足干部在工作中面臨的各種問題和挑戰(zhàn)，提高其解決實際問題的能力。2.理論聯系實際原則注重將理論知識與實際工作相結合，引導干部運用所學理論分析和解決實際問題，通過實踐案例教學、實地調研、模擬演練等方式，使干部在實踐中深化對理論的理解，提高實際操作能力。3.分類分級原則按照干部的職務層次、崗位類別、專業(yè)領域等進行分類分級培訓。針對不同類別和層次的干部，設置不同的培訓目標、內容和方法，確保培訓的深度和廣度符合干部的實際情況，提高培訓效果。4.與時俱進原則緊跟時代發(fā)展步伐，關注國內外政治經濟形勢的變化以及新知識、新技術、新方法的涌現，及時更新培訓內容，引入先進的培訓理念和手段，使干部培訓與時代發(fā)展要求相適應，不斷提升干部的綜合素質和創(chuàng)新能力。5.嚴格管理原則建立健全嚴格的培訓管理制度，加強對培訓全過程的管理和監(jiān)督。對培訓計劃的制定、培訓師資的選拔、培訓課程的實施、培訓效果的評估等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，確保培訓工作有序開展，保證培訓質量。二、培訓內容（一）政治理論培訓1.習近平新時代中國特色社會主義思想深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質、豐富內涵和實踐要求，引導干部堅定理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。通過專題講座、研討交流、個人自學等方式，深刻領會這一思想對甘肅發(fā)展的指導意義，提高干部運用黨的創(chuàng)新理論分析和解決問題的能力。2.黨的路線方針政策及時傳達學習黨的各項路線方針政策，包括國家重大戰(zhàn)略部署、經濟政策、社會政策、民生政策等。使干部準確把握政策導向，了解政策背景和目標，提高貫徹執(zhí)行政策的能力，確保黨的路線方針政策在甘肅落地生根。3.黨性修養(yǎng)與黨風廉政建設加強黨性教育，培養(yǎng)干部的黨性觀念和黨性原則，提高干部的黨性修養(yǎng)。開展黨風廉政建設教育，學習黨紀國法，增強干部廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。通過案例分析、警示教育、廉政談話等形式，引導干部自覺遵守黨的紀律和規(guī)矩，做到廉潔從政。（二）業(yè)務知識培訓1.經濟管理知識根據甘肅經濟社會發(fā)展的實際需求，開展宏觀經濟形勢分析、區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)政策、項目管理、財務管理、市場營銷等方面的培訓。幫助干部掌握經濟管理的基本理論和方法，提高經濟決策能力和經濟管理水平，推動甘肅經濟高質量發(fā)展。2.行政管理知識包括行政管理理論、政府職能轉變、行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等方面的內容。使干部熟悉行政管理的流程和方法，提高行政管理效率和服務水平，增強依法行政的意識和能力，更好地履行政府職能。3.專業(yè)技術知識針對不同行業(yè)和領域的干部，開展相應的專業(yè)技術知識培訓。如農業(yè)技術、工業(yè)技術、信息技術、醫(yī)療衛(wèi)生技術、教育教學技術等。提高干部的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，使其能夠在各自的崗位上發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，推動行業(yè)發(fā)展。（三）綜合素質培訓1.領導能力提升培養(yǎng)干部的領導決策能力、組織協調能力、溝通能力、團隊管理能力等。通過領導力培訓課程、案例分析、模擬領導情境等方式，提高干部的領導水平，使其能夠帶領團隊高效完成工作任務，推動各項事業(yè)發(fā)展。2.溝通與協作能力加強干部的溝通技巧培訓，提高干部與上級、下級、同事、群眾之間的溝通能力。開展團隊協作培訓，培養(yǎng)干部的合作意識和協作精神，促進部門之間、單位之間的協同工作，提高整體工作效能。3.創(chuàng)新思維與能力培養(yǎng)鼓勵干部創(chuàng)新思維，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。通過創(chuàng)新方法培訓、頭腦風暴、實地考察創(chuàng)新企業(yè)等方式，激發(fā)干部的創(chuàng)新靈感，引導干部在工作中勇于探索、敢于創(chuàng)新，為甘肅的發(fā)展提供新思路、新方法。三培訓方式（一）集中培訓1.舉辦專題培訓班根據培訓內容和干部需求，定期舉辦各類專題培訓班。邀請專家學者、資深領導干部等擔任授課教師，進行系統的理論講解和實踐經驗分享。培訓班一般為期數天至數周不等，集中時間、集中地點進行學習，確保干部能夠全身心投入學習。2.開展短期集訓針對一些緊急、重要的培訓任務或特定領域的知識技能，組織短期集訓。集訓時間根據實際情況靈活安排，一般為幾天至十幾天。通過短期集訓，使干部快速掌握相關知識和技能，滿足工作的急需。（二）在線學習1.建設在線學習平臺搭建甘肅干部在線學習平臺，整合各類優(yōu)質學習資源，包括課程視頻、課件、電子圖書、在線測試等。干部可以通過網絡隨時隨地登錄平臺進行學習，不受時間和空間的限制。2.開設網絡課程在在線學習平臺上開設豐富多樣的網絡課程，涵蓋政治理論、業(yè)務知識、綜合素質等各個方面。課程形式包括視頻講座、動畫演示、案例分析、互動討論等，以滿足不同干部的學習需求和學習習慣。3.組織線上考核利用在線學習平臺的考核功能，對干部的學習情況進行在線考核?？己朔绞桨ㄔ诰€測試、作業(yè)提交、論文撰寫等。通過線上考核，及時了解干部的學習效果，督促干部認真學習，提高學習質量。（三）實踐鍛煉1.掛職鍛煉選派干部到上級機關、發(fā)達地區(qū)、重點項目、基層一線等進行掛職鍛煉。通過掛職，讓干部開闊視野、增長見識、積累經驗，提高干部的實際工作能力和綜合素質。掛職時間一般為半年至一年。2.基層調研組織干部深入基層開展調研活動，了解基層實際情況，傾聽群眾呼聲，發(fā)現問題、分析問題、解決問題。通過基層調研，增強干部的群眾觀念和實踐能力，提高干部對實際問題的應對能力。3.項目實踐：安排干部參與重大項目建設、重點工作推進等實踐項目，讓干部在實踐中鍛煉能力、提升水平。通過項目實踐，培養(yǎng)干部的項目管理能力、團隊協作能力和解決實際問題的能力。（四）研討交流1.組織專題研討圍繞經濟社會發(fā)展中的熱點難點問題、重大政策措施等，定期組織專題研討活動。邀請相關領域的專家學者、干部代表等參加研討，通過深入交流、思想碰撞，形成解決問題的思路和方法，為決策提供參考依據。2.開展經驗交流搭建經驗交流平臺，組織干部分享工作經驗和心得體會?？梢酝ㄟ^召開經驗交流會、撰寫經驗材料、在內部刊物上發(fā)表等方式，促進干部之間的相互學習、相互借鑒，共同提高工作水平。3.舉辦論壇講座邀請國內外知名專家學者、企業(yè)家等舉辦各類論壇講座，介紹前沿理論、先進理念和成功經驗。通過論壇講座，拓寬干部的視野，激發(fā)干部的學習熱情，為干部提供學習交流的機會。四、培訓師資（一）內部師資選拔1.建立內部師資庫從甘肅省各級黨政機關、企事業(yè)單位、科研機構等選拔具有豐富實踐經驗和較高理論水平的干部、專家學者等，建立內部師資庫。入庫人員需具備良好的政治素質、扎實精深的專業(yè)知識、較強的教學能力和表達能力。2.定期培訓內部師資組織內部師資參加教學方法培訓、課程開發(fā)培訓等，不斷提高內部師資的教學水平和業(yè)務能力。鼓勵內部師資開展教學研究和教學改革，探索適合干部培訓的教學模式和方法。3.內部師資考核與激勵建立內部師資考核評價機制，對內部師資的教學質量、培訓效果等進行考核評價。根據考核結果，對優(yōu)秀內部師資給予表彰獎勵，激勵內部師資不斷提高教學水平，為干部培訓工作做出更大貢獻。（二）外部師資引進1.邀請專家學者授課邀請國內知名高校、科研機構的專家學者，以及具有豐富實踐經驗的企業(yè)高管、行業(yè)領軍人物等擔任外部授課教師。根據培訓內容和需求，有針對性地邀請相關領域的專家學者進行授課，為干部帶來前沿的理論知識和實踐經驗。2.與培訓機構合作與國內專業(yè)的干部培訓機構、知名高校繼續(xù)教育學院等建立合作關系，引進優(yōu)質的培訓課程和師資資源。通過合作辦學、聯合培訓等方式，拓寬干部培訓渠道，提高干部培訓質量。3.建立外部師資評價機制對外部師資的教學質量、授課效果等進行評價，及時反饋評價意見，不斷優(yōu)化外部師資隊伍。加強與外部師資的溝通與合作，建立長期穩(wěn)定的合作關系，確保外部師資能夠持續(xù)為甘肅干部培訓工作提供優(yōu)質服務。五、培訓管理（一）培訓計劃制定1.需求調研每年定期開展干部培訓需求調研，通過問卷調查、座談會、實地走訪等方式，了解各級干部對培訓內容、培訓方式、培訓時間等方面的需求。同時，結合甘肅經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標和工作重點，分析干部隊伍建設的總體需求，為制定培訓計劃提供依據。2.計劃編制根據需求調研結果，由組織部門會同相關部門制定年度干部培訓計劃。培訓計劃要明確培訓目標、培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等具體內容。培訓計劃要具有科學性、合理性和可操作性，確保培訓工作有序開展。3.計劃審批與調整培訓計劃報經黨委（黨組）審批后實施。在培訓計劃執(zhí)行過程中，如因形勢變化、工作需要等原因，確需調整培訓計劃的，要按照規(guī)定程序進行審批調整。（二）培訓組織實施1.培訓準備工作根據培訓計劃，做好培訓前的各項準備工作。包括確定培訓場地、培訓教材、培訓設備設施等；組織培訓師資備課，制作培訓課件；通知培訓對象按時參加培訓等。確保培訓工作順利進行。2.培訓過程管理加強培訓過程中的管理和監(jiān)督，嚴格考勤制度，確保培訓對象按時參加培訓。建立培訓檔案管理制度，對培訓對象的學習情況、考核成績等進行詳細記錄。加強對培訓課堂紀律的管理，營造良好的學習氛圍。3.培訓服務保障為培訓對象提供良好的培訓服務保障，包括餐飲、住宿、交通等方面的服務。關心培訓對象的學習和生活需求，及時解決培訓過程中出現的問題，確保培訓對象能夠全身心投入學習。（三）培訓考核評估1.考核方式建立多元化的培訓考核方式，包括考試、撰寫論文、實際操作、案例分析、課堂表現等。根據不同的培訓內容和培訓方式，選擇合適的考核方式，全面、客觀地評價培訓對象的學習效果。2.評估指標制定科學合理的培訓評估指標體系，包括培訓內容的針對性、培訓方式的有效性、培訓師資的水平、培訓對象的滿意度等方面的指標。通過培訓評估，及時發(fā)現培訓工作中存在的問題，為改進培訓工作提供依據。3.結果運用將培訓考核評估結果與干部的選拔任用、評先評優(yōu)、職務晉升等掛鉤。對培訓考核成績優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先考慮選拔任用；對未達到培訓要求的干部，進行補考或再次培訓，直至合格。六、培訓經費（一）經費來源1.財政撥款甘肅各級財政部門按照一定比例安排干部培訓專項經費，納入年度財政預算。財政撥款是干部培訓經費的主要來源，確保干部培訓工作有穩(wěn)定的資金保障。2.單位自籌各單位根據自身實際情況，從自有資金中安排一定比例的經費用于干部培訓。單位自籌經費主要用于補充財政撥款不足的部分，以及開展本單位特色培訓項目等。3.社會捐贈鼓勵社會各界對干部培訓工作進行捐贈。對于符合規(guī)定的社會捐贈資金，按照相關規(guī)定進行管理和使用，專項用于促進干部培訓事業(yè)發(fā)展。（二）經費管理1.建立健全管理制度制定干部培訓經費管理辦法，明確經費的使用范圍、審批程序、報銷標準等。加強對經費使用的監(jiān)督和管理，確保經費使用合法合規(guī)、安全有效。2.嚴格經費審批培訓經費的使用要嚴格按照審批程序進行，由培訓主辦單位提出經費使用計劃，經單位財務部門審核后，報單位領導審批。重大培訓項目的經費使用計劃，需報上級主管部門審批。3.規(guī)范經費報銷培訓經費報銷要嚴格按照財務制度規(guī)定執(zhí)行，憑合法有效的票據報銷。報銷票據要真實、完整、合規(guī)，注明培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓人數等相關信息。加強對經費報銷的審核，