PAGE法院聘用制人員培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高法院聘用制人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，加強法院隊伍建設(shè)，保障審判執(zhí)行工作的順利開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本院全體聘用制人員，包括書記員、司法警察、技術(shù)人員、行政管理人員等各類崗位的聘用人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求和聘用制人員的實際需求，有針對性地開展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實效性。2.分類培訓(xùn)原則：按照聘用制人員的崗位類別、工作年限、業(yè)務(wù)水平等進行分類培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)對象相匹配。3.理論與實踐相結(jié)合原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和操作性，將理論知識與實際工作相結(jié)合，通過案例分析、模擬演練、實踐操作等方式，提高聘用制人員解決實際問題的能力。4.考核激勵原則：建立健全培訓(xùn)考核機制，對培訓(xùn)效果進行評估和考核，將考核結(jié)果與聘用制人員的薪酬待遇、晉升晉級等掛鉤，激勵聘用制人員積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機構(gòu)成立以法院政治部（處）為牽頭部門，各業(yè)務(wù)庭室、綜合部門協(xié)同配合的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施本院聘用制人員的培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)辦公室，設(shè)在政治部（處），具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的日常組織、協(xié)調(diào)和管理。（二）職責(zé)分工1.政治部（處）負(fù)責(zé)制定聘用制人員培訓(xùn)計劃和年度培訓(xùn)方案，并組織實施。協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)庭室、綜合部門開展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)任務(wù)的落實。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)和管理，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師。建立聘用制人員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。對培訓(xùn)工作進行總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。2.業(yè)務(wù)庭室根據(jù)本部門聘用制人員的工作實際，提出培訓(xùn)需求和建議。協(xié)助政治部（處）制定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，參與培訓(xùn)教材的編寫和審核。負(fù)責(zé)組織本部門聘用制人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐操作，確保培訓(xùn)效果。對本部門聘用制人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督和考核，將考核結(jié)果反饋給政治部（處）。3.綜合部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)所需的教學(xué)設(shè)備、教材資料、培訓(xùn)場地等后勤保障工作。配合政治部（處）做好培訓(xùn)期間的考勤管理、學(xué)員管理等工作。根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強聘用制人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。開展黨的路線方針政策、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，提高聘用制人員的政治素養(yǎng)和法律意識。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求，開展書記員業(yè)務(wù)、司法警察技能、技術(shù)人員專業(yè)知識、行政管理人員業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)。加強審判執(zhí)行工作相關(guān)法律法規(guī)、司法解釋、審判流程、裁判文書制作等方面的培訓(xùn)，提高聘用制人員的業(yè)務(wù)水平。3.技能培訓(xùn)針對書記員的速錄技能、司法警察的體能技能、技術(shù)人員的操作技能等，開展專項技能培訓(xùn)，提高聘用制人員的工作效率和工作質(zhì)量。組織開展信息化應(yīng)用技能培訓(xùn)，使聘用制人員熟練掌握辦公軟件、審判業(yè)務(wù)系統(tǒng)等信息化工具的使用。4.職業(yè)道德培訓(xùn)加強聘用制人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、公正意識、廉潔意識和團隊合作精神。通過案例分析、警示教育等方式，引導(dǎo)聘用制人員樹立正確的價值觀和職業(yè)操守。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織聘用制人員參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、資深法官、業(yè)務(wù)骨干等進行授課。集中培訓(xùn)可以采用專題講座、案例分析、小組討論、模擬演練等多種形式，增強培訓(xùn)的吸引力和實效性。2.崗位培訓(xùn)結(jié)合聘用制人員的崗位工作實際，由各業(yè)務(wù)庭室、綜合部門組織開展崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)可以采取師傅帶徒弟、崗位練兵、業(yè)務(wù)研討等方式，讓聘用制人員在實踐中學(xué)習(xí)和提高。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用法院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，搭建在線學(xué)習(xí)平臺，為聘用制人員提供豐富的學(xué)習(xí)資源。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以包括在線課程、視頻講座、案例庫、模擬考試等內(nèi)容，方便聘用制人員隨時隨地進行學(xué)習(xí)。4.外出培訓(xùn)根據(jù)工作需要，有計劃地選派聘用制人員到上級法院、其他先進法院或?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加培訓(xùn)。外出培訓(xùn)可以拓寬聘用制人員的視野，學(xué)習(xí)先進的工作經(jīng)驗和管理模式，提高自身素質(zhì)。四、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.政治部（處）每年年初根據(jù)法院工作重點、聘用制人員隊伍狀況和培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，制定年度培訓(xùn)計劃。2.年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等，并報培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.各業(yè)務(wù)庭室、綜合部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的培訓(xùn)子計劃，并報政治部（處）備案。（二）培訓(xùn)計劃實施1.培訓(xùn)辦公室按照年度培訓(xùn)計劃和各部門的培訓(xùn)子計劃，組織實施各類培訓(xùn)活動。2.在培訓(xùn)實施過程中，培訓(xùn)辦公室要加強與各業(yè)務(wù)庭室、綜合部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。3.各業(yè)務(wù)庭室、綜合部門要按照培訓(xùn)計劃的要求，認(rèn)真組織本部門聘用制人員參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)人員按時參訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容落實到位。4.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)辦公室要做好培訓(xùn)考勤、教學(xué)管理、學(xué)員管理等工作，確保培訓(xùn)秩序井然，培訓(xùn)效果良好。五、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.考試考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織聘用制人員進行考試，考試形式可以包括筆試、機試、口試等。2.實踐考核：對于技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，通過實際操作考核、案例分析、模擬演練等方式，檢驗聘用制人員的實際工作能力。3.日?？己耍涸谂嘤?xùn)過程中，培訓(xùn)教師要對聘用制人員的課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)完成情況等進行日?？己?。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.政治理論培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)：主要考核聘用制人員對政治理論知識的掌握程度、政治素養(yǎng)的提升情況以及運用政治理論指導(dǎo)工作的能力。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)要求，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，重點考核聘用制人員對業(yè)務(wù)知識的理解、掌握和運用能力。3.技能培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)：按照技能培訓(xùn)的目標(biāo)和要求，制定具體的考核指標(biāo)，考核聘用制人員的技能水平和操作熟練程度。4.職業(yè)道德培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)：主要考核聘用制人員的職業(yè)道德觀念、職業(yè)操守和行為表現(xiàn)。（三）評估與反饋1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)辦公室要及時對培訓(xùn)效果進行評估，評估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況、培訓(xùn)內(nèi)容的實用性、培訓(xùn)方式的有效性、學(xué)員的滿意度等。2.通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會、培訓(xùn)教師評價等方式，廣泛收集學(xué)員和培訓(xùn)教師的意見和建議，對培訓(xùn)工作進行全面總結(jié)和分析。3.根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和改進培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4.將培訓(xùn)考核結(jié)果和評估情況反饋給聘用制人員本人，并作為其薪酬待遇、晉升晉級、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)（一）內(nèi)部培訓(xùn)師選拔1.建立內(nèi)部培訓(xùn)師選拔機制，面向全院聘用制人員和正式干警，選拔具有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗、扎實理論基礎(chǔ)和良好表達(dá)能力的人員擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。2.內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備以下條件：政治素質(zhì)高，具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。業(yè)務(wù)能力突出，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。具有一定的教學(xué)經(jīng)驗或培訓(xùn)經(jīng)歷，能夠熟練運用多種教學(xué)方法和手段。具備良好的溝通能力和團隊合作精神，能夠與學(xué)員建立良好的互動關(guān)系。3.內(nèi)部培訓(xùn)師選拔程序：個人報名：符合條件的人員向政治部（處）提交報名申請。資格審查：政治部（處）對報名人員進行資格審查，確定候選人名單。試講評審：組織候選人進行試講，由培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)專家組成評審小組，對試講情況進行評審，確定內(nèi)部培訓(xùn)師人選。頒發(fā)證書：對選拔出的內(nèi)部培訓(xùn)師頒發(fā)聘書，并建立內(nèi)部培訓(xùn)師檔案。（二）內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加培訓(xùn)，提高其教學(xué)水平和培訓(xùn)能力。2.內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法與技巧、課程設(shè)計與開發(fā)、培訓(xùn)需求分析、學(xué)員管理等方面。3.邀請外部專家學(xué)者、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的教師對內(nèi)部培訓(xùn)師進行授課，同時組織內(nèi)部培訓(xùn)師之間的經(jīng)驗交流和研討活動。（三）內(nèi)部培訓(xùn)師管理與激勵1.建立內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度，對內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)工作進行規(guī)范和管理。2.要求內(nèi)部培訓(xùn)師按照培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。3.定期對內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果進行表彰和獎勵。4.對于教學(xué)效果不佳、不能履行培訓(xùn)職責(zé)的內(nèi)部培訓(xùn)師，及時進行調(diào)整和更換。七、培訓(xùn)經(jīng)費保障（一）經(jīng)費來源1.法院年度預(yù)算中安排專項培訓(xùn)經(jīng)費，用于聘用制人員的培訓(xùn)工作。2.積極爭取上級法院、財政部門等的培訓(xùn)經(jīng)費支持。3.鼓勵社會力量通過捐贈、合作等方式為聘用制人員培訓(xùn)提供資金支持。（二）經(jīng)費使用1.