PAGE崗前培訓信息報送制度一、總則（一）目的為加強公司崗前培訓工作的管理，規(guī)范培訓信息的報送流程，確保培訓信息的及時、準確、完整，提高培訓效果和質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有新入職員工的崗前培訓信息報送工作。（三）基本原則1.真實性原則：培訓信息報送必須如實反映培訓情況，確保信息真實可靠。2.及時性原則：培訓信息應及時報送，不得延誤，以便及時掌握培訓動態(tài)。3.準確性原則：報送的培訓信息應準確無誤，避免出現(xiàn)錯誤或遺漏。4.完整性原則：培訓信息應涵蓋培訓的各個方面，包括培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓地點、培訓師資等，確保信息完整。二、培訓信息報送內(nèi)容（一）培訓計劃1.培訓目標：明確培訓要達到的具體目標，如提高員工的專業(yè)技能、增強員工的團隊協(xié)作能力等。2.培訓內(nèi)容：詳細列出培訓課程的具體內(nèi)容，包括理論知識、實踐操作、案例分析等。3.培訓方式：說明培訓采用的方式，如集中授課、現(xiàn)場實操、在線學習等。4.培訓時間：確定培訓的具體時間安排，包括培訓開始時間、結束時間、課程進度等。5.培訓地點：明確培訓的具體地點，如公司會議室、培訓中心、外部培訓機構等。6.培訓師資：介紹培訓師資的基本情況，包括姓名、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、授課風格等。（二）培訓實施情況1.培訓出勤情況：記錄員工的出勤情況，包括應到人數(shù)、實到人數(shù)、遲到人數(shù)、早退人數(shù)、請假人數(shù)等。2.培訓課堂表現(xiàn)：觀察并記錄員工在培訓課堂上的表現(xiàn)，如參與度、積極性、互動情況等。3.培訓考核情況：對員工的培訓考核成績進行記錄，包括理論考核成績、實踐考核成績、綜合考核成績等。4.培訓問題反饋：收集員工在培訓過程中提出的問題和建議，及時反饋給培訓部門和相關領導。（三）培訓效果評估1.員工滿意度調(diào)查：通過問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓的滿意度，包括培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓師資、培訓效果等方面。2.培訓后工作表現(xiàn)評估：觀察員工培訓后的工作表現(xiàn)，如工作效率、工作質(zhì)量、團隊協(xié)作能力等方面的變化，評估培訓對員工工作的實際影響。3.培訓成果轉化評估：評估員工將培訓所學知識和技能應用到實際工作中的情況，如是否解決了工作中的實際問題、是否提高了工作業(yè)績等。三、培訓信息報送流程（一）培訓計劃報送1.培訓部門負責制定崗前培訓計劃，并填寫《崗前培訓計劃報送表》。2.《崗前培訓計劃報送表》應包括培訓計劃的各項內(nèi)容，經(jīng)培訓部門負責人審核簽字后，報送公司人力資源部門。3.人力資源部門對培訓計劃進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，及時與培訓部門溝通并提出修改意見。審核通過后，人力資源部門將培訓計劃報送公司領導審批。4.公司領導對培訓計劃進行審批，審批通過后，培訓計劃正式生效。培訓部門按照培訓計劃組織實施培訓工作。（二）培訓實施情況報送1.培訓過程中，培訓教師負責記錄培訓出勤情況、培訓課堂表現(xiàn)等信息，并填寫《崗前培訓實施情況記錄表》。2.《崗前培訓實施情況記錄表》應及時更新，確保信息的準確性和及時性。培訓結束后，培訓教師將《崗前培訓實施情況記錄表》報送培訓部門。3.培訓部門對培訓實施情況進行匯總分析，如發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施加以解決。同時，培訓部門將培訓實施情況報告報送公司人力資源部門。4.人力資源部門對培訓實施情況進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)培訓過程中存在違規(guī)行為，及時責令培訓部門整改。（三）培訓效果評估報送1.培訓結束后，培訓部門負責組織員工滿意度調(diào)查，并填寫《崗前培訓員工滿意度調(diào)查問卷匯總表》。2.同時，培訓部門還應觀察員工培訓后的工作表現(xiàn)，評估培訓成果轉化情況，并填寫《崗前培訓效果評估報告表》。3.《崗前培訓員工滿意度調(diào)查問卷匯總表》和《崗前培訓效果評估報告表》經(jīng)培訓部門負責人審核簽字后，報送公司人力資源部門。4.人力資源部門對培訓效果評估報告進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，及時與培訓部門溝通并提出修改意見。審核通過后，人力資源部門將培訓效果評估報告報送公司領導。5.公司領導根據(jù)培訓效果評估報告，對培訓工作進行總結評價，為今后的培訓工作提供參考依據(jù)。四、培訓信息報送要求（一）報送格式1.培訓信息應按照規(guī)定的格式報送，如《崗前培訓計劃報送表》、《崗前培訓實施情況記錄表》、《崗前培訓員工滿意度調(diào)查問卷匯總表》、《崗前培訓效果評估報告表》等。2.報送格式應統(tǒng)一規(guī)范，內(nèi)容應完整準確。不得隨意更改格式或遺漏重要信息。（二）報送時間1.培訓計劃應在培訓開始前[X]個工作日報送。2.培訓實施情況應每周報送一次，培訓結束后[X]個工作日內(nèi)報送培訓效果評估報告。3.如遇特殊情況需要延遲報送，應提前向公司人力資源部門說明原因，并申請延期報送。（三）報送方式1.培訓信息報送采用紙質(zhì)文檔和電子文檔相結合的方式。2.紙質(zhì)文檔應加蓋培訓部門公章，并由培訓部門負責人簽字確認。電子文檔應發(fā)送至公司指定的郵箱。五、培訓信息管理與使用（一）信息管理1.公司人力資源部門負責建立崗前培訓信息檔案，對培訓信息進行分類整理、歸檔保存。2.培訓信息檔案應包括培訓計劃、培訓實施情況記錄、培訓效果評估報告、員工滿意度調(diào)查問卷等相關資料。3.培訓信息檔案應妥善保管，防止信息丟失或損壞。同時，應定期對培訓信息檔案進行清理和更新，確保檔案的完整性和準確性。（二）信息使用1.培訓信息主要用于公司內(nèi)部培訓管理和決策參考。培訓部門、人力資源部門和公司領導可以根據(jù)培訓信息了解培訓工作的開展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，為今后的培訓工作提供參考依據(jù)。2.培訓信息也可以作為員工個人培訓檔案的重要組成部分，記錄員工的培訓經(jīng)歷和培訓成果，為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持。3.在使用培訓信息時，應嚴格遵守相關法律法規(guī)和公司保密制度，確保信息的安全和保密。未經(jīng)公司授權，不得將培訓信息泄露給外部單位或個人。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司人力資源部門負責對崗前培訓信息報送工作進行監(jiān)督檢查，定期對培訓信息的報送情況進行抽查。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括培訓信息的真實性、及時性、準確性、完整性等方面。如發(fā)現(xiàn)問題，及時責令相關部門整改。3.培訓部門應積極配合人力資源部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供培訓信息和相關資料。（二）考核評價1.公司將崗前培訓信息報送工作納入部門績效考核體系，對培訓部門和相關責任人進行考核評價。2.考核評價的指標包括培訓信息報送的及時性、準確性、完整性、質(zhì)量等方面。根據(jù)考核評價結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰獎勵，對存在問題的部門和個人進行批評教育和相應的處罰。3.培