PAGE培訓(xùn)請假補(bǔ)課制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工培訓(xùn)請假與補(bǔ)課流程，確保員工能夠充分參與培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，同時保證培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)課程，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，公司全體員工均需遵守。（三）基本原則1.員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)，以提升自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)公司發(fā)展需求。2.請假應(yīng)遵循合理、必要的原則，盡量減少對培訓(xùn)進(jìn)度和效果的影響。3.補(bǔ)課應(yīng)及時、有效，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容，不影響后續(xù)工作開展。二、請假流程（一）請假申請1.員工如需請假，應(yīng)至少提前[X]個工作日填寫《培訓(xùn)請假申請表》，詳細(xì)說明請假原因、請假時間及預(yù)計(jì)補(bǔ)課時間。2.將申請表提交至所在部門負(fù)責(zé)人審批，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作情況進(jìn)行審核，并簽署意見。（二）審批權(quán)限1.請假[X]天以內(nèi)的，由所在部門負(fù)責(zé)人審批。2.請假[X]天以上至[X]天的，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)人力資源部門審批。3.請假超過[X]天的，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）請假通知1.員工請假申請獲得批準(zhǔn)后，應(yīng)及時將請假情況告知培訓(xùn)組織者，以便安排后續(xù)培訓(xùn)事宜。2.培訓(xùn)組織者應(yīng)在培訓(xùn)開始前確認(rèn)請假人員名單，并做好相關(guān)記錄。三、補(bǔ)課規(guī)定（一）補(bǔ)課方式1.集中補(bǔ)課：培訓(xùn)組織者根據(jù)課程進(jìn)度和請假人員情況，安排專門的集中補(bǔ)課時間，請假員工應(yīng)按時參加。2.個別輔導(dǎo)：對于因特殊原因無法參加集中補(bǔ)課的員工，培訓(xùn)組織者可安排培訓(xùn)講師進(jìn)行個別輔導(dǎo)，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容。（二）補(bǔ)課時間安排1.集中補(bǔ)課應(yīng)在培訓(xùn)課程結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)完成，具體時間由培訓(xùn)組織者另行通知。2.個別輔導(dǎo)時間由培訓(xùn)講師與請假員工協(xié)商確定，但應(yīng)在培訓(xùn)課程結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)完成。（三）補(bǔ)課要求1.請假員工應(yīng)認(rèn)真對待補(bǔ)課，按時參加補(bǔ)課活動，不得無故缺席。2.補(bǔ)課過程中，員工應(yīng)積極與培訓(xùn)講師溝通交流，及時解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。3.員工完成補(bǔ)課后，應(yīng)向培訓(xùn)組織者提交補(bǔ)課記錄，培訓(xùn)組織者應(yīng)進(jìn)行審核，確保補(bǔ)課效果。四、特殊情況處理（一）突發(fā)疾病或緊急事件1.員工因突發(fā)疾病或遇到緊急事件無法提前請假的，應(yīng)在事件發(fā)生后[X]小時內(nèi)通過電話或其他方式向所在部門負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)組織者說明情況，并在事后[X]個工作日內(nèi)提交相關(guān)證明材料，補(bǔ)辦請假手續(xù)。2.培訓(xùn)組織者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理安排補(bǔ)課時間，確保員工能夠跟上培訓(xùn)進(jìn)度。（二）因公出差1.員工因工作需要出差，無法參加培訓(xùn)的，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)組織者報(bào)備，并說明預(yù)計(jì)出差時間和返回時間。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作安排，評估出差對培訓(xùn)的影響，并決定是否批準(zhǔn)請假。如批準(zhǔn)請假，應(yīng)通知培訓(xùn)組織者調(diào)整培訓(xùn)安排。3.員工出差返回后，應(yīng)及時參加補(bǔ)課，補(bǔ)課時間由培訓(xùn)組織者根據(jù)課程進(jìn)度和員工實(shí)際情況確定。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.人力資源部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)請假與補(bǔ)課制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期統(tǒng)計(jì)員工請假和補(bǔ)課情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.培訓(xùn)組織者應(yīng)做好培訓(xùn)考勤記錄，對請假和補(bǔ)課情況進(jìn)行詳細(xì)登記，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。（二）考核措施1.將員工培訓(xùn)請假與補(bǔ)課情況納入績效考核體系，對無故請假、不按時參加補(bǔ)課或補(bǔ)課效果不佳的員工，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的績效扣分。2.連續(xù)[X]次無故請假或累計(jì)請假天數(shù)超過培訓(xùn)總天數(shù)[X]%的員工，視為培訓(xùn)不合格，公司將視情況進(jìn)行補(bǔ)考或重新安排培訓(xùn)。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與完善本制度將根據(jù)公司