PAGE科技局培訓宣傳工作制度一、總則（一）目的為加強科技局培訓宣傳工作的規(guī)范化、科學化管理，提高培訓質(zhì)量和宣傳效果，推動科技創(chuàng)新知識的普及與應用，提升科技局工作人員的業(yè)務能力和公眾對科技工作的認知度、參與度，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于科技局組織開展的各類培訓活動以及對外宣傳工作，包括但不限于科技政策解讀培訓、科技創(chuàng)新項目申報培訓、科普宣傳活動等。（三）基本原則1.針對性原則：培訓和宣傳內(nèi)容應緊密圍繞科技局的工作職責和目標，針對不同受眾群體的需求和特點，提供有針對性的知識和信息。2.實效性原則：注重培訓和宣傳效果的評估，確保培訓內(nèi)容能夠有效提升學員的業(yè)務能力，宣傳活動能夠切實提高公眾對科技工作的關注度和理解度，推動科技成果轉(zhuǎn)化和應用。3.創(chuàng)新性原則：積極探索創(chuàng)新培訓方式和宣傳手段，結(jié)合現(xiàn)代信息技術和新媒體平臺，提高培訓和宣傳工作的吸引力和影響力。4.規(guī)范性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，規(guī)范培訓和宣傳工作流程，確保各項活動合法合規(guī)、有序開展。二、培訓工作管理（一）培訓計劃制定1.需求調(diào)研定期開展培訓需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談會、實地走訪等方式，收集科技局工作人員、企業(yè)科技人員、公眾等不同受眾群體對科技知識和技能培訓的需求信息。2.計劃編制根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合科技局年度工作計劃和重點工作任務，制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓主題、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等要素，并報科技局領導審批后實施。（二）培訓師資管理1.師資選拔建立培訓師資庫，選拔具有豐富實踐經(jīng)驗、扎實理論基礎和良好教學能力的人員擔任培訓講師。師資庫成員包括科技局內(nèi)部業(yè)務骨干、高校和科研機構(gòu)專家學者、企業(yè)技術能手等。2.師資培訓定期組織培訓師資參加教學方法培訓、專業(yè)知識更新培訓等，提高師資隊伍的教學水平和業(yè)務能力。3.師資考核建立培訓師資考核評價機制，對師資的教學質(zhì)量、培訓效果等進行考核評價?？己私Y(jié)果作為師資續(xù)聘、獎勵的重要依據(jù)。（三）培訓課程設計1.課程內(nèi)容根據(jù)培訓對象的需求和培訓目標，設計科學合理的培訓課程內(nèi)容。課程內(nèi)容應涵蓋科技政策法規(guī)、科技創(chuàng)新方法、科技項目管理、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的知識和技能。2.課程形式采用多樣化的課程形式，如課堂講授、案例分析、小組討論、實地考察、模擬演練等，以提高培訓的趣味性和實效性。3.課程審核培訓課程設計完成后，應提交科技局相關部門進行審核。審核內(nèi)容包括課程內(nèi)容的準確性、適用性、邏輯性以及教學方法的合理性等。審核通過后方可實施培訓。（四）培訓組織實施1.培訓通知根據(jù)培訓計劃，提前向培訓對象發(fā)送培訓通知。培訓通知應明確培訓時間、地點、內(nèi)容、要求等事項，確保培訓對象按時參加培訓。2.培訓簽到培訓開始前，組織培訓對象進行簽到，記錄培訓出勤情況。對無故缺席培訓的人員，應及時進行溝通和提醒。3.培訓教學培訓過程中，培訓講師應按照培訓課程設計要求進行教學，保證教學質(zhì)量。培訓工作人員應做好培訓現(xiàn)場的組織管理工作，維護培訓秩序。4.培訓記錄建立培訓記錄檔案，對培訓過程中的培訓通知、簽到表、培訓課件、學員反饋等資料進行整理歸檔，作為培訓效果評估和后續(xù)培訓工作參考依據(jù)。（五）培訓效果評估1.評估方式采用多樣化的培訓效果評估方式，如考試、撰寫心得體會、開展問卷調(diào)查、組織學員座談等，全面了解培訓對象對培訓內(nèi)容的掌握程度和培訓效果的滿意度。2.評估指標制定科學合理的培訓效果評估指標體系，包括知識掌握程度、技能提升情況、工作績效改進、對培訓的滿意度等方面。3.評估報告根據(jù)培訓效果評估結(jié)果，撰寫培訓效果評估報告。評估報告應分析培訓工作的成效與不足，提出改進建議和措施，為后續(xù)培訓工作的優(yōu)化提供參考依據(jù)。三、宣傳工作管理（一）宣傳計劃制定1.宣傳目標設定根據(jù)科技局的工作重點和公眾關注熱點，設定年度宣傳目標。宣傳目標應明確、具體、可衡量，如提高某項科技政策的知曉率、提升某個科技創(chuàng)新項目的影響力等。2.宣傳內(nèi)容策劃圍繞宣傳目標，策劃宣傳內(nèi)容。宣傳內(nèi)容應突出科技局的工作亮點、科技創(chuàng)新成果、科技服務舉措等，注重內(nèi)容的真實性、準確性、權(quán)威性和可讀性。3.宣傳渠道選擇結(jié)合不同宣傳渠道的特點和受眾群體，選擇合適的宣傳渠道開展宣傳工作。宣傳渠道包括但不限于政府網(wǎng)站、微信公眾號、微博、抖音、報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺。4.宣傳計劃編制制定年度宣傳計劃，明確宣傳主題、宣傳內(nèi)容、宣傳渠道、宣傳時間安排等要素，并報科技局領導審批后實施。（二）宣傳內(nèi)容審核1.審核流程建立宣傳內(nèi)容審核機制，對擬發(fā)布的宣傳稿件、圖片、視頻等進行審核。審核流程包括撰稿人自查、科室負責人初審以及分管領導終審。2.審核標準審核內(nèi)容應符合國家法律法規(guī)和政策要求，確保宣傳內(nèi)容真實、準確、客觀、積極向上。同時，要注重宣傳內(nèi)容的語言表達、邏輯結(jié)構(gòu)和視覺效果，提高宣傳內(nèi)容的質(zhì)量。3.審核記錄對宣傳內(nèi)容審核過程進行記錄，包括審核意見、修改情況等。審核記錄應存檔保存，以備查閱。（三）宣傳活動組織實施1.活動策劃根據(jù)宣傳計劃，策劃具體的宣傳活動方案。宣傳活動方案應明確活動主題、活動形式、活動時間、活動地點、參與人員、活動流程、活動預算等要素。2.活動籌備按照宣傳活動方案，做好活動籌備工作。包括活動場地布置、宣傳資料準備、宣傳設備調(diào)試、人員分工安排等。3.活動執(zhí)行在宣傳活動實施過程中，要嚴格按照活動方案組織開展各項活動，確?；顒禹樌M行。同時，要注意活動現(xiàn)場的安全管理和秩序維護，保障參與人員的人身安全。4.活動總結(jié)宣傳活動結(jié)束后，及時對活動進行總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括活動成效、存在問題、經(jīng)驗教訓等。通過活動總結(jié)，不斷改進宣傳活動組織實施工作。（四）宣傳效果評估1.評估指標設定制定宣傳效果評估指標體系，包括宣傳內(nèi)容的傳播量、閱讀量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等傳播指標，以及公眾對科技局工作的認知度、認可度、滿意度等反饋指標。2.評估方法采用數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、訪談等方法對宣傳效果進行評估。通過對宣傳渠道后臺數(shù)據(jù)的分析，了解宣傳內(nèi)容的傳播范圍和影響力；通過開展問卷調(diào)查和訪談活動，收集公眾對宣傳內(nèi)容的反饋意見和建議。3.評估報告撰寫根據(jù)宣傳效果評估結(jié)果，撰寫宣傳效果評估報告。評估報告應客觀分析宣傳工作的成效與不足，提出改進措施和建議，為后續(xù)宣傳工作的優(yōu)化提供依據(jù)。四、培訓宣傳工作的資源管理（一）培訓宣傳經(jīng)費管理1.經(jīng)費預算編制根據(jù)培訓宣傳工作計劃，編制年度培訓宣傳經(jīng)費預算。經(jīng)費預算應包括培訓師資費用、培訓場地租賃費用、培訓教材編寫印刷費用、宣傳活動策劃執(zhí)行費用、宣傳資料制作費用、宣傳設備購置維護費用等項目。經(jīng)費預算要合理、準確，確保各項培訓宣傳工作的順利開展。2.經(jīng)費使用審批嚴格執(zhí)行經(jīng)費使用審批制度，培訓宣傳經(jīng)費的使用應按照預算安排進行，每一筆經(jīng)費支出都需填寫經(jīng)費報銷申請表，并附上相關發(fā)票、合同等憑證，經(jīng)科室負責人審核、分管領導審批后，方可報銷。3.經(jīng)費監(jiān)督檢查定期對培訓宣傳經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理、透明。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，嚴肅財經(jīng)紀律。（二）培訓宣傳資料管理1.資料收集整理建立培訓宣傳資料收集整理機制，對培訓課件、宣傳稿件、圖片、視頻等資料進行及時收集、分類整理。資料來源包括培訓講師提供、科技局內(nèi)部業(yè)務資料、網(wǎng)絡收集以及宣傳活動中產(chǎn)生的各類素材等。2.資料存儲保管采用電子存儲和紙質(zhì)存儲相結(jié)合的方式，對培訓宣傳資料進行妥善存儲保管。電子資料應存儲在安全可靠的服務器或存儲設備上，并定期進行備份；紙質(zhì)資料應分類裝訂成冊，存放在專門的檔案柜中，便于查閱和使用。3.資料共享利用建立培訓宣傳資料共享平臺，方便科技局工作人員之間共享資料，提高資料的利用效率。同時，根據(jù)工作需要，可將部分資料提供給培訓對象、公眾等，擴大資料的傳播范圍。（三）培訓宣傳設備管理1.設備購置配備根據(jù)培訓宣傳工作的實際需求，購置必要的培訓宣傳設備，如投影儀、音響設備、攝像機、照相機、電腦等。設備購置應遵循政府采購相關規(guī)定，確保設備質(zhì)量和性能符合要求。2.設備使用維護制定培訓宣傳設備使用管理制度，明確設備的使用流程和操作規(guī)范。定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。設備出現(xiàn)故障時，應及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修，記錄維修情況并歸檔。3.設備更新報廢根據(jù)設備的使用年限、技術狀況等因素，及時對培訓宣傳設備進行更新。對于已無法正常使用或維修成本過高的設備，按照規(guī)定程序進行報廢處理。五、培訓宣傳工作的人員管理及激勵機制（一）人員職責分工1.培訓工作分工明確培訓工作中各崗位人員的職責分工。培訓管理人員負責培訓計劃制定、組織協(xié)調(diào)、效果評估等工作；培訓講師負責授課教學；培訓工作人員負責培訓通知發(fā)放、簽到管理、現(xiàn)場服務等工作。2.宣傳工作分工宣傳工作同樣要明確職責分工。宣傳策劃人員負責宣傳計劃制定、內(nèi)容策劃；審核人員負責宣傳內(nèi)容審核；執(zhí)行人員負責宣傳活動組織實施；數(shù)據(jù)分析人員負責宣傳效果評估等工作。（二）人員培訓與發(fā)展1.內(nèi)部培訓定期組織科技局內(nèi)部培訓宣傳工作人員參加業(yè)務培訓，提高其專業(yè)知識和技能水平。培訓內(nèi)容包括科技政策解讀、宣傳技巧、新媒體運營等方面。2.外部交流鼓勵培訓宣傳工作人員參加行業(yè)內(nèi)的學術交流活動、研討會等，與同行進行經(jīng)驗分享和交流學習，拓寬視野，了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為培訓宣傳工作人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機會和崗位輪換機會，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力，促進其個人成長與科技局培訓宣傳工作的共同發(fā)展。（三）激勵機制1.表彰獎勵建立培訓宣傳工作表彰獎勵制度，對在培訓宣傳工作中表現(xiàn)突出的個人和團隊進行表彰獎勵。表彰獎勵形式包括頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等，激勵工作人員積極投身培訓宣傳工作，