2026年跨境營銷策劃公司薪酬福利體系管理制度第一章總則第一條為建立科學合理的薪酬福利體系，吸引、保留和激勵核心人才，提升員工歸屬感與敬業(yè)度，支撐公司跨境營銷業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《職工帶薪年休假條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點及行業(yè)發(fā)展水平，制定本制度。第二條本制度所稱薪酬福利體系，是指公司為員工提供的全部勞動報酬及各類福利保障的總和，包括薪酬部分（基本工資、績效工資、獎金等）和福利部分（法定福利、公司補充福利等）。第三條本制度適用于公司全體在崗員工，包括試用期員工、正式員工、管理人員及核心業(yè)務(wù)骨干。第四條薪酬福利管理遵循“合法合規(guī)、公平公正、績效掛鉤、動態(tài)調(diào)整、激勵賦能”的原則，確保薪酬福利水平與員工貢獻、崗位價值及公司經(jīng)營效益相匹配。第二章組織架構(gòu)與職責第五條公司成立薪酬福利管理工作小組（以下簡稱“工作小組”），由總經(jīng)理擔任組長，分管人力資源、財務(wù)工作的副總經(jīng)理擔任副組長，成員由人力資源部、財務(wù)部及核心業(yè)務(wù)部門負責人組成。主要職責包括：（一）審定公司薪酬福利體系設(shè)計方案及年度調(diào)整計劃；（二）審批薪酬福利預(yù)算及重大薪酬福利調(diào)整事項；（三）監(jiān)督薪酬福利制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決實施過程中的重大問題；（四）審議薪酬福利相關(guān)的申訴事項，作出最終處理決定。第六條人力資源部是薪酬福利管理的牽頭執(zhí)行部門，具體職責包括：（一）負責薪酬福利體系的設(shè)計、優(yōu)化與推廣實施；（二）開展市場薪酬調(diào)研，結(jié)合公司經(jīng)營狀況制定薪酬調(diào)整方案；（三）負責員工薪酬等級核定、績效工資核算、獎金核算及福利資格審核；（四）建立員工薪酬福利檔案，及時更新薪酬福利相關(guān)信息；（五）受理員工關(guān)于薪酬福利的咨詢與申訴，協(xié)助工作小組處理相關(guān)爭議；（六）定期向工作小組匯報薪酬福利制度執(zhí)行情況及優(yōu)化建議。第七條財務(wù)部是薪酬福利發(fā)放的保障部門，主要職責包括：（一）負責薪酬福利預(yù)算的編制與管控，確保資金及時足額到位；（二）根據(jù)人力資源部提供的核算數(shù)據(jù)，準確完成薪酬發(fā)放、個稅代扣代繳及福利費用支付；（三）建立薪酬福利財務(wù)臺賬，規(guī)范薪酬福利相關(guān)費用的賬務(wù)處理；（四）配合人力資源部開展薪酬福利審計及數(shù)據(jù)核查工作。第八條各部門負責人的職責包括：（一）配合人力資源部開展本部門員工崗位價值評估及薪酬等級核定工作；（二）客觀公正地完成本部門員工的績效評估，為績效工資及獎金核算提供準確依據(jù)；（三）及時向人力資源部反饋本部門員工關(guān)于薪酬福利的意見建議；（四）協(xié)助人力資源部向本部門員工解讀薪酬福利制度，確保制度有效落地。第三章薪酬體系設(shè)計第九條公司薪酬體系采用“崗位價值為基礎(chǔ)、績效貢獻為核心”的結(jié)構(gòu)模式，薪酬構(gòu)成主要包括基本工資、績效工資、獎金及專項補貼四部分。第十條基本工資是薪酬的基礎(chǔ)部分，根據(jù)崗位價值、任職資格及行業(yè)薪酬水平核定，主要保障員工基本生活需求。基本工資一經(jīng)核定，在員工崗位未發(fā)生變動且未出現(xiàn)重大違規(guī)違紀的情況下，保持相對穩(wěn)定。試用期員工基本工資按對應(yīng)崗位正式員工基本工資的80%執(zhí)行，試用期考核合格轉(zhuǎn)正后，足額發(fā)放基本工資。第十一條績效工資是與員工工作績效直接掛鉤的薪酬部分，旨在激勵員工提升工作效率與工作質(zhì)量?？冃ЧべY根據(jù)崗位性質(zhì)設(shè)定不同權(quán)重，其中核心業(yè)務(wù)崗位（跨境營銷策劃、市場運營、合規(guī)管理等）績效工資占比不低于薪酬總額的40%，職能崗位績效工資占比不低于薪酬總額的30%?？冃ЧべY按月度、季度或年度考核發(fā)放，考核指標結(jié)合公司年度經(jīng)營目標、部門工作任務(wù)及員工崗位職責設(shè)定，包括業(yè)務(wù)業(yè)績、工作效率、合規(guī)表現(xiàn)、團隊協(xié)作等維度。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，對應(yīng)不同的績效工資發(fā)放系數(shù)，具體考核細則另行制定。第十二條獎金是公司對員工超額完成工作任務(wù)或作出突出貢獻的額外獎勵，主要包括年度績效獎金、項目獎金及專項獎金：（一）年度績效獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營效益及員工年度績效評估結(jié)果發(fā)放，一般在次年第一季度完成核算并發(fā)放；（二）項目獎金：針對跨境營銷專項項目設(shè)立，根據(jù)項目完成質(zhì)量、進度、效益等指標核算，在項目驗收合格后一次性發(fā)放；（三）專項獎金：包括優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新貢獻獎、合規(guī)標兵獎等，用于獎勵在特定領(lǐng)域表現(xiàn)突出的員工，根據(jù)公司年度評優(yōu)評先結(jié)果發(fā)放。第十三條專項補貼是針對特定崗位或特定工作場景的補充薪酬，主要包括：（一）海外市場調(diào)研補貼：針對需赴海外開展市場調(diào)研的員工，按實際出差天數(shù)發(fā)放；（二）夜班補貼：針對因跨境業(yè)務(wù)時差需求需夜間工作的員工，按實際夜班時長發(fā)放；（三）通訊補貼：根據(jù)員工崗位工作需求核定不同標準，按月發(fā)放；（四）交通補貼：按公司統(tǒng)一標準按月發(fā)放，或憑有效票據(jù)實報實銷（二選一）。第十四條公司根據(jù)崗位性質(zhì)及職責要求，將崗位劃分為管理序列、專業(yè)序列及基礎(chǔ)序列三個類別，不同序列采用差異化的薪酬等級體系，同一序列內(nèi)根據(jù)崗位價值及員工能力水平劃分多個薪酬等級，確保薪酬的公平性與激勵性。第四章福利體系設(shè)計第十五條公司福利體系包括法定福利和公司補充福利兩部分，旨在保障員工身心健康，提升員工幸福感。第十六條法定福利嚴格按照國家法律法規(guī)要求執(zhí)行，主要包括：（一）社會保險：為全體員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險，繳費基數(shù)及繳費比例按國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（二）住房公積金：為正式員工繳納住房公積金，繳費基數(shù)及繳費比例按國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（三）帶薪年休假：員工根據(jù)工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的帶薪年休假，具體天數(shù)按《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行；（四）法定節(jié)假日：員工享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日，節(jié)假日加班的，按本制度及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定支付加班薪酬。第十七條公司補充福利是在法定福利基礎(chǔ)上提供的額外福利，主要包括：（一）健康保障：為正式員工每年提供一次免費健康體檢；設(shè)立員工健康關(guān)愛基金，用于補貼員工重大疾病醫(yī)療費用（具體管理辦法另行制定）；（二）節(jié)日福利：在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金；（三）團建福利：公司定期組織團隊建設(shè)活動，每年至少開展2次集體團建，費用由公司承擔；（四）培訓福利：為員工提供專業(yè)技能培訓、職業(yè)資格考證補貼、行業(yè)交流學習等培訓機會，助力員工職業(yè)成長；（五）其他福利：包括員工生日福利、婚假禮金、產(chǎn)假慰問品、喪葬慰問金等，具體標準按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。第十八條補充福利的享受資格及標準根據(jù)員工崗位序列、工作年限及績效表現(xiàn)有所差異，核心業(yè)務(wù)骨干及工作滿3年以上的優(yōu)秀員工可享受額外的福利傾斜政策。第五章薪酬發(fā)放與調(diào)整第十九條薪酬發(fā)放實行“按月結(jié)算、次月支付”的原則，每月10日前（遇節(jié)假日順延）發(fā)放上一個自然月的基本工資、績效工資及各類專項補貼；年度績效獎金在次年1月底前發(fā)放；項目獎金在項目驗收合格后15個工作日內(nèi)發(fā)放；專項獎金在評優(yōu)評先結(jié)果公示無異議后10個工作日內(nèi)發(fā)放。第二十條薪酬發(fā)放采用銀行轉(zhuǎn)賬方式，直接劃入員工個人指定銀行賬戶。人力資源部在薪酬發(fā)放前3個工作日將核算數(shù)據(jù)提交至財務(wù)部，財務(wù)部完成審核后按時發(fā)放。發(fā)放后，人力資源部向員工提供薪酬明細清單，員工對薪酬有異議的，可在3個工作日內(nèi)提出申訴。第二十一條公司實行薪酬動態(tài)調(diào)整機制，調(diào)整類型包括年度常規(guī)調(diào)整、晉升調(diào)整及特殊調(diào)整：（一）年度常規(guī)調(diào)整：每年年底結(jié)合公司經(jīng)營效益、市場薪酬水平變化及員工年度績效表現(xiàn)，對符合條件的員工進行薪酬調(diào)整，調(diào)整比例及范圍由工作小組審定；（二）晉升調(diào)整：員工崗位晉升后，自晉升次月起按新崗位對應(yīng)的薪酬等級核定薪酬，實現(xiàn)“崗變薪變”；（三）特殊調(diào)整：針對行業(yè)稀缺人才、作出重大貢獻的員工，或因市場薪酬水平大幅波動需緊急調(diào)整的，經(jīng)工作小組審批后可進行專項薪酬調(diào)整。第二十二條員工出現(xiàn)以下情況的，薪酬將進行相應(yīng)調(diào)整或扣減：（一）崗位降級或調(diào)整至低價值崗位的，自調(diào)整次月起按新崗位薪酬等級核定薪酬；（二）月度或季度績效考核不合格的，按對應(yīng)發(fā)放系數(shù)扣減績效工資；年度考核不合格的，不享受年度績效獎金；（三）出現(xiàn)重大違規(guī)違紀、給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響的，除按公司規(guī)章制度追究責任外，可根據(jù)情節(jié)輕重扣減獎金或降低薪酬等級。第六章監(jiān)督管理與申訴處理第二十三條工作小組及人力資源部定期對薪酬福利制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，重點核查薪酬核算的準確性、福利發(fā)放的合規(guī)性及預(yù)算執(zhí)行情況，確保制度嚴格落地。第二十四條嚴禁任何部門或個人在薪酬福利管理過程中出現(xiàn)以下行為：（一）虛報、篡改員工績效數(shù)據(jù)或薪酬福利相關(guān)信息；（二）擅自調(diào)整員工薪酬等級或福利標準；（三）克扣、拖欠員工薪酬或違規(guī)占用福利費用；（四）泄露員工薪酬福利保密信息。對違反上述規(guī)定的，公司將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任；造成經(jīng)濟損失的，依法追究賠償責任。第二十五條員工對薪酬福利相關(guān)事項有異議的，可向人力資源部提出申訴，申訴需提交書面申請及相關(guān)證明材料。人力資源部在收到申訴后5個工作日內(nèi)進行核查，并將核