機械加工行業(yè)設(shè)備維護(hù)主管績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備故障率降低關(guān)鍵設(shè)備故障停機時間35%每月平均停機時間不超過8小時停機時間每超出1小時扣2分，扣完為止非關(guān)鍵設(shè)備故障停機時間每月平均停機時間不超過12小時停機時間每超出1小時扣1.5分，扣完為止突發(fā)故障響應(yīng)速度接到故障通知后30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場每延遲5分鐘扣1分，扣完為止設(shè)備預(yù)防性維護(hù)覆蓋率覆蓋率達(dá)到95%每低1%扣3分，扣完為止備件庫存周轉(zhuǎn)率年周轉(zhuǎn)率不低于6次每低0.5次扣2分，扣完為止維護(hù)成本控制備件采購成本25%實際采購成本不超過預(yù)算的110%超出預(yù)算部分每1%扣2分，扣完為止外協(xié)維修費用外協(xié)費用占維修總費用比例不超過20%超出比例每1%扣1.5分，扣完為止維修返工率返工率低于5%每高1%扣2分，扣完為止能源消耗降低維修過程中能耗降低3%每低1%獎勵1分，最高加5分維護(hù)預(yù)算執(zhí)行率年度維護(hù)預(yù)算執(zhí)行率不低于98%每低1%扣1分，扣完為止團(tuán)隊管理與培訓(xùn)團(tuán)隊出勤率20%團(tuán)隊月均出勤率不低于98%每低1%扣1分，扣完為止員工技能考核通過率年度技能考核通過率不低于90%每低1%扣1.5分，扣完為止培訓(xùn)計劃完成率年度培訓(xùn)計劃完成率不低于100%每低1%扣2分，扣完為止團(tuán)隊協(xié)作評分主管評分團(tuán)隊協(xié)作評分不低于4.5/5每低0.1分扣1分，扣完為止員工流失率年度員工流失率低于10%每高1%扣2分，扣完為止安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)20%全年無重大安全事故發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，扣完為止安全隱患整改率安全隱患整改率達(dá)到100%每低1%扣2分，扣完為止安全培訓(xùn)參與率全員參與率不低于95%每低1%扣1分，扣完為止合規(guī)檢查通過率年度安全合規(guī)檢查100%通過每發(fā)現(xiàn)1項未通過扣2分，扣完為止設(shè)備定期檢查覆蓋率檢查覆蓋率100%每低1%扣2分，扣完為止本考核表用于評估機械加工行業(yè)設(shè)備維護(hù)主管的績效表現(xiàn)。請根據(jù)主管在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照各維度及指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：設(shè)備故障率降低35%，維護(hù)成本控制25%，團(tuán)隊管理與培訓(xùn)20%，安全與合規(guī)20%?？偡?00分，根據(jù)各指標(biāo)得分乘以權(quán)重后加總得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：