航空業(yè)機(jī)務(wù)維修人員飛機(jī)維護(hù)質(zhì)量與安全績(jī)效考核表_第1頁(yè)
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航空業(yè)機(jī)務(wù)維修人員飛機(jī)維護(hù)質(zhì)量與安全績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分維護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵部件檢測(cè)準(zhǔn)確率40%99%按實(shí)際檢測(cè)準(zhǔn)確率計(jì)算,每低1%扣除該指標(biāo)3分,最低得分為0分返工率5%按月度返工率計(jì)算,每高1%扣除該指標(biāo)2分,最高扣至該指標(biāo)得分為0分技術(shù)手冊(cè)符合度100%檢查單據(jù)與手冊(cè)操作一致性,每發(fā)現(xiàn)1處不符扣2分,最高扣至該指標(biāo)得分為0分維修記錄完整性100%檢查記錄是否完整,每缺少1項(xiàng)關(guān)鍵信息扣3分,最高扣至該指標(biāo)得分為0分客戶滿意度95%通過(guò)客戶反饋評(píng)分,每低1%扣除該指標(biāo)2分,最低得分為0分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)35%0發(fā)生1次輕微事故扣5分,發(fā)生1次嚴(yán)重事故扣15分,最高扣至該指標(biāo)得分為0分安全培訓(xùn)完成率100%按月度統(tǒng)計(jì),每低1%扣除該指標(biāo)2分,最高扣至該指標(biāo)得分為0分個(gè)人防護(hù)用品使用率100%檢查現(xiàn)場(chǎng)使用情況,每發(fā)現(xiàn)1次未按規(guī)定使用扣2分,最高扣至該指標(biāo)得分為0分安全隱患報(bào)告數(shù)量≥5按月度統(tǒng)計(jì),每少報(bào)告1次扣2分,最低得分為0分應(yīng)急響應(yīng)速度90秒按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間計(jì)算,每超10秒扣除該指標(biāo)1分,最低得分為0分工作效率計(jì)劃工單完成率15%95%按月度統(tǒng)計(jì),每低1%扣除該指標(biāo)2分,最高扣至該指標(biāo)得分為0分工時(shí)利用率85%按實(shí)際工時(shí)與計(jì)劃工時(shí)的比例計(jì)算,每低1%扣除該指標(biāo)1分,最低得分為0分工具使用熟練度100%通過(guò)工具操作考核,每低1%扣除該指標(biāo)1分,最低得分為0分加班工時(shí)合理性≤20小時(shí)/月按月度統(tǒng)計(jì),每超1小時(shí)扣除該指標(biāo)0.5分,最高扣至該指標(biāo)得分為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力良好通過(guò)主管評(píng)價(jià),評(píng)為'差'扣5分,'一般'扣3分,'良好'得滿分,'優(yōu)秀'額外加3分持續(xù)改進(jìn)合理化建議采納數(shù)量10%2按季度統(tǒng)計(jì),每少1條扣2分,最低得分為0分新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率100%按季度統(tǒng)計(jì),每低1%扣除該指標(biāo)2分,最高扣至該指標(biāo)得分為0分內(nèi)部培訓(xùn)效果90分通過(guò)培訓(xùn)考核,每低10分扣除該指標(biāo)1分,最低得分為0分質(zhì)量改進(jìn)提案數(shù)量1按季度統(tǒng)計(jì),每少1條扣2分,最低得分為0分持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目參與度積極參與通過(guò)主管評(píng)價(jià),評(píng)為'被動(dòng)參與'扣3分,'一般參與'得滿分,'積極推動(dòng)'額外加3分本考核表用于評(píng)估航空業(yè)機(jī)務(wù)維修人員在飛機(jī)維護(hù)質(zhì)量與安全方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、客觀。權(quán)重分配:維護(hù)質(zhì)量40%,安全生產(chǎn)35%,工作效率15%,持續(xù)改進(jìn)10%??己酥芷跒樵露龋罱K得分=∑(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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