網(wǎng)絡(luò)主播粉絲互動及流量轉(zhuǎn)化績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分粉絲互動質(zhì)量平均互動率30%15%根據(jù)直播間評論、點贊、送禮等互動行為總和與觀看人數(shù)的比值計算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加15分核心粉絲留存率20%統(tǒng)計月活躍核心粉絲數(shù)量占總粉絲比例，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分互動內(nèi)容質(zhì)量良好根據(jù)粉絲反饋和平臺評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加0分粉絲參與活動次數(shù)10次/月統(tǒng)計月內(nèi)參與官方或主播發(fā)起的互動活動次數(shù)，每超過目標(biāo)值2次加1分，最高加10分互動回復(fù)及時性90%統(tǒng)計24小時內(nèi)回復(fù)粉絲評論和私信的比例，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分流量轉(zhuǎn)化效果帶貨銷售額35%100萬元/月根據(jù)直播帶貨總銷售額計算，每超過目標(biāo)值10%加2分，最高加20分商品點擊率8%根據(jù)商品鏈接點擊量與直播間觀看人數(shù)的比值計算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分下單轉(zhuǎn)化率5%根據(jù)下單人數(shù)與商品點擊人數(shù)的比值計算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加10分客單價500元/單根據(jù)總銷售額除以下單人數(shù)計算，每高于目標(biāo)值50元加1分，最高加10分會員轉(zhuǎn)化率3%根據(jù)新增會員人數(shù)與直播間觀看人數(shù)的比值計算，每高于目標(biāo)值0.5%加1分，最高加10分直播內(nèi)容質(zhì)量直播時長穩(wěn)定性20%30場/月統(tǒng)計月內(nèi)完成直播場次數(shù)量，每超過目標(biāo)值3場加1分，最高加10分內(nèi)容完整度90%根據(jù)直播腳本執(zhí)行率和內(nèi)容連貫性評分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分內(nèi)容創(chuàng)新性良好根據(jù)內(nèi)容形式和創(chuàng)意程度，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加0分技術(shù)故障率5%統(tǒng)計直播過程中因技術(shù)問題中斷的時長占比，每低于目標(biāo)值1%加0.5分，最高加5分觀眾滿意度4.5分根據(jù)平臺評分和觀眾調(diào)研結(jié)果計算，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，最高加10分品牌影響力粉絲增長速度15%500人/月統(tǒng)計月內(nèi)新增粉絲數(shù)量，每超過目標(biāo)值100人加1分，最高加10分品牌曝光量100萬次/月根據(jù)直播間播放量、轉(zhuǎn)發(fā)量和平臺推薦次數(shù)計算，每超過目標(biāo)值20萬次加2分，最高加10分行業(yè)影響力良好根據(jù)媒體報道和行業(yè)排名，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加0分合作商業(yè)價值10次/年統(tǒng)計年內(nèi)品牌合作次數(shù)，每超過目標(biāo)值2次加1分，最高加10分粉絲口碑85%根據(jù)粉絲推薦率和正面評價比例計算，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加10分本考核表用于評估網(wǎng)絡(luò)主播在粉絲互動和流量轉(zhuǎn)化方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。權(quán)重分配說明：粉絲互動質(zhì)量占30%，流量轉(zhuǎn)化效果占35%，直播內(nèi)容質(zhì)量占20%，品牌影響力占15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：