軟件開發(fā)企業(yè)技術(shù)經(jīng)理軟件開發(fā)過程控制績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率30%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期一致，得滿分；每延遲1天扣2%，最低得0分。關(guān)鍵路徑延誤次數(shù)0無延誤得滿分；每次延誤扣5%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。任務(wù)平均完成周期5個(gè)工作日平均完成周期不超過5個(gè)工作日得滿分；每超過1個(gè)工作日扣3%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。項(xiàng)目范圍變更處理效率90%變更處理時(shí)間不超過24小時(shí)，得滿分；每超過1小時(shí)扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)確性85%實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差率不超過±15%，得滿分；偏差率每超過±1%扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過率25%98%每次代碼審查一次性通過，得滿分；每次審查每發(fā)現(xiàn)1個(gè)未解決缺陷扣1%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。單元測試覆蓋率80%測試覆蓋率達(dá)到80%，得滿分；每低于1%扣1%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。靜態(tài)代碼分析缺陷數(shù)平均每千行代碼低于2個(gè)缺陷數(shù)低于2個(gè)/千行代碼，得滿分；每超過1個(gè)扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。代碼重復(fù)率10%代碼重復(fù)率低于10%，得滿分；每超過1%扣1%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。代碼規(guī)范符合度95%代碼完全符合團(tuán)隊(duì)編碼規(guī)范，得滿分；每發(fā)現(xiàn)1處不符合扣1%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及時(shí)性20%90%風(fēng)險(xiǎn)在計(jì)劃階段被識(shí)別，得滿分；每延遲1天識(shí)別扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效性85%風(fēng)險(xiǎn)被有效控制或消除，得滿分；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致?lián)p失，每損失1萬元扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)次數(shù)0無風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)得滿分；每次風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)扣5%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。應(yīng)急預(yù)案完整性100%所有關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)都有應(yīng)急預(yù)案，得滿分；每缺少1個(gè)應(yīng)急預(yù)案扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控頻率每周至少1次每周監(jiān)控頻率達(dá)到或超過1次，得滿分；每少1次扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率25%90%溝通問題在24小時(shí)內(nèi)得到解決，得滿分；每延遲1小時(shí)解決扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力95%沖突在48小時(shí)內(nèi)得到有效解決，得滿分；每延遲1小時(shí)解決扣1%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。知識(shí)分享參與度85%積極參與團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享，分享次數(shù)達(dá)到或超過團(tuán)隊(duì)平均水平的85%，得滿分；每低于1%扣1%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。新人培養(yǎng)效果90%培養(yǎng)的新人能按時(shí)獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)，得滿分；每延遲1天獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分4.5分（滿分5分）得分達(dá)到4.5分，得滿分；每低0.1分扣2%，最高扣至該指標(biāo)得分為0。本考核表用于評估軟件開發(fā)企業(yè)技術(shù)經(jīng)理在軟件開發(fā)過程中的表現(xiàn)，請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)。各維度權(quán)重之和為100%，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：