服裝設(shè)計(jì)師新品設(shè)計(jì)研發(fā)與市場(chǎng)適應(yīng)性能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交3個(gè)以上具有創(chuàng)新性和可行性的設(shè)計(jì)方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案的原創(chuàng)性、技術(shù)可行性、市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)設(shè)計(jì)方案最高得10分，總分不超過(guò)50分。設(shè)計(jì)稿完成度按時(shí)提交完整設(shè)計(jì)稿（含效果圖、技術(shù)圖、面料說(shuō)明）按比例評(píng)分，100%完成得滿分，每延遲1天扣5%，最低得0分。設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性設(shè)計(jì)方案符合品牌定位和目標(biāo)市場(chǎng)風(fēng)格由評(píng)審小組根據(jù)風(fēng)格匹配度打分，最高得15分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)根據(jù)反饋完成至少2次有效設(shè)計(jì)優(yōu)化每次有效優(yōu)化得5分，最高得10分。設(shè)計(jì)通過(guò)率設(shè)計(jì)方案通過(guò)內(nèi)部評(píng)審的比例達(dá)到80%根據(jù)方案通過(guò)數(shù)量計(jì)算，每通過(guò)1個(gè)方案得3分，最高得15分。研發(fā)執(zhí)行效率打樣完成時(shí)間25%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有樣品打樣提前完成得滿分，每延遲1天扣5%，最低得0分。樣品質(zhì)量合格率樣品一次合格率達(dá)到90%根據(jù)樣品測(cè)試結(jié)果計(jì)算，每高1%得2分，最高得20分。技術(shù)問(wèn)題解決速度在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)難題每提前1天解決得5分，最高得25分。研發(fā)成本控制實(shí)際研發(fā)成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)每低1%得2分，最高得10分。研發(fā)文檔完整度提交完整的技術(shù)文檔和工藝說(shuō)明根據(jù)文檔的完整性和準(zhǔn)確性打分，最高得20分。市場(chǎng)適應(yīng)性市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量25%提交具有深度和洞察力的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告根據(jù)報(bào)告的全面性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性打分，最高得20分。競(jìng)品分析準(zhǔn)確性準(zhǔn)確識(shí)別并分析至少5個(gè)主要競(jìng)品每準(zhǔn)確分析1個(gè)競(jìng)品得4分，最高得20分。消費(fèi)者反饋采納率根據(jù)消費(fèi)者反饋調(diào)整設(shè)計(jì)方案的比例達(dá)到70%每高1%得2分，最高得20分。市場(chǎng)趨勢(shì)把握能力設(shè)計(jì)方案能體現(xiàn)至少2個(gè)當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)每體現(xiàn)1個(gè)趨勢(shì)得5分，最高得10分。銷售團(tuán)隊(duì)滿意度設(shè)計(jì)方案獲得銷售團(tuán)隊(duì)80%以上的認(rèn)可根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)分計(jì)算，每高1%得2分，最高得20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率15%與生產(chǎn)、銷售等部門溝通順暢，無(wú)重大誤解根據(jù)溝通記錄和部門反饋打分，最高得15分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度積極參與團(tuán)隊(duì)討論并貢獻(xiàn)有效建議根據(jù)參與次數(shù)和貢獻(xiàn)質(zhì)量打分，最高得10分。問(wèn)題主動(dòng)暴露率主動(dòng)暴露問(wèn)題并尋求解決方案的比例達(dá)到90%每高1%得2分，最高得10分。培訓(xùn)參與度完成至少80%的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)按比例評(píng)分，100%完成得滿分，每低10%扣2分，最低得0分。知識(shí)分享積極性分享至少2次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或技巧每分享1次得5分，最高得10分。本考核表旨在評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在新品設(shè)計(jì)研發(fā)與市場(chǎng)適應(yīng)性方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各指標(biāo)得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將用于績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：