2025年大學(xué)財(cái)務(wù)管理（成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)職能的是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本控制D.成本決策2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用3.下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)工人薪酬4.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，可以不進(jìn)行（）項(xiàng)目中費(fèi)用界限的劃分。A.各個(gè)月份的費(fèi)用界限B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用與管理費(fèi)用的界限C.各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn).生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限5.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.廠部管理人員的工資B.車(chē)間管理人員的工資C.銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資D.醫(yī)療福利部門(mén)人員的工資6.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）A.生產(chǎn)車(chē)間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬C.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門(mén)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)7.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用8.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）A.生產(chǎn)工人的薪酬B.生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的折舊費(fèi)C.生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的修理費(fèi)D.生產(chǎn)車(chē)間管理人員的薪酬9.下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）A.計(jì)劃成本分配法B.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法C.機(jī)器工時(shí)比例分配法D.定額成本法10.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)在（）之間進(jìn)行分配。A.各基本生產(chǎn)車(chē)間B.在各受益單位C.各輔助生產(chǎn)車(chē)間D.輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位11.采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（）A.該車(chē)間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B.該車(chē)間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.該車(chē)間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.該車(chē)間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出并已分配的費(fèi)用答案：1.B2.D3.C4.B5.B6.A7.B8.A9.A10.D11.B12.制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率分配法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶(hù)月末（）A.無(wú)余額B.只有借方余額C.只有貸方余額D.可能有借方余額或貸方余額13.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.4800014.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車(chē)間管理人員工資3萬(wàn)元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.9815.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2024年12月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用70000元。甲、乙產(chǎn)品分別消耗定額為20小時(shí)和16小時(shí)，當(dāng)月生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品100件。則乙產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)費(fèi)用為（）元。A.24000B.26000C.28000D.3000016.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配甲產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。2024年12月初甲在產(chǎn)品成本中的直接人工費(fèi)用為48000元，本月發(fā)生直接人工費(fèi)用100000元；本月甲完工產(chǎn)品680件，月末在產(chǎn)品640件，其平均完工程度為50%。假定不考慮其他因素，2024年12月份甲完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用為（）元。A.64000B.100640C.76242D.6800017.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，材料在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)一次投入，月初在產(chǎn)品直接材料成本為10萬(wàn)元，當(dāng)月生產(chǎn)耗用材料的成本為50萬(wàn)元，當(dāng)月完工產(chǎn)品30件，月末在產(chǎn)品30件，完工程度為50%，本月完工產(chǎn)品成本中直接材料成本為（）萬(wàn)元。A.30B.22.5C.37.5D.2518.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。本月月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為2000元；本月生產(chǎn)過(guò)程中耗用原材料費(fèi)用15000元，燃料和動(dòng)力費(fèi)用2000元，工資及福利費(fèi)1500元，制造費(fèi)用1000元；本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。則甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本為（）元。A.16000B.18000C.19000D.2000019.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，屬于可比產(chǎn)品，上年實(shí)際平均單位成本為120元，上年實(shí)際產(chǎn)量為1000件，本年實(shí)際產(chǎn)量為1200件，本年實(shí)際平均單位成本為114元，則本年A產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率為（）A.5%B.6%C.4.17%D.-11.67%20.某企業(yè)2024年可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3200萬(wàn)元，按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本為3100萬(wàn)元，本年累計(jì)實(shí)際總成本為3050萬(wàn)元。則可比產(chǎn)品成本的降低額為（）萬(wàn)元。A.200B.150C.100D.50答案：12.D13.D14.C15.A16.B17.A18.B19.A20.B第II卷（非選擇題共60分）答題要求：請(qǐng)將答案寫(xiě)在答題區(qū)域內(nèi)，超出答題區(qū)域無(wú)效。21.（10分）簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及相互關(guān)系。22.（10分）某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用88000元，提供電力220000度，其中機(jī)修車(chē)間耗用20000度；機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用30000元，提供修理工時(shí)5000小時(shí)，其中供電車(chē)間耗用1000小時(shí)。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。23.（10分）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下：直接材料120000元，直接人工48000元，制造費(fèi)用36000元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。24.（15分）材料：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，20×4年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：(1)A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為1400元，本月發(fā)生生產(chǎn)成本為5600元，B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為1400元，本月發(fā)生生產(chǎn)成本為4200元。(2)A、B產(chǎn)品本月共耗用甲材料2800千克，每千克12元，共計(jì)33600元，按定額消耗量比例分配材料費(fèi)用；A產(chǎn)品材料消耗定額為8千克，B產(chǎn)品材料消耗定額為6千克。(3)本月共發(fā)生直接人工費(fèi)用16000元，按工時(shí)比例分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為600小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為400小時(shí)。(4)本月共發(fā)生制造費(fèi)用10000元，按工時(shí)比例分配。要求：(1)計(jì)算A、B產(chǎn)品材料定額消耗量；(2)計(jì)算A、B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用；(3)計(jì)算A、B產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用；(4)計(jì)算A、B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用；(5)計(jì)算A、B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本。25.（15分）材料：某企業(yè)20×4年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類(lèi)反映）20×4年度單位：元產(chǎn)品名稱(chēng)|計(jì)量單位|實(shí)際產(chǎn)量|單位成本|總成本|上年實(shí)際平均|本年計(jì)劃|本期實(shí)際|按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算|按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算|本期實(shí)際|可比產(chǎn)品合計(jì)|其中：甲產(chǎn)品|乙產(chǎn)品|不可比產(chǎn)品合計(jì)|其中：丙產(chǎn)品|丁產(chǎn)品|要求：(1)計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低額和降低率；(2)計(jì)算不可比產(chǎn)品成本降低額和降低率；(3)計(jì)算全部產(chǎn)品成本降低額和降低率。答案：21.成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核。成本核算是最基本的職能，它為成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析和考核等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本計(jì)劃是成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的保證，成本分析是對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)，成本考核是對(duì)成本責(zé)任單位和個(gè)人的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。這些職能相互聯(lián)系、相互依存，共同構(gòu)成了成本會(huì)計(jì)的職能體系。22.交互分配法：供電車(chē)間交互分配率=88000÷220000=0.4（元/度），機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配電費(fèi)=20000×0.4=8000（元）；機(jī)修車(chē)間交互分配率=30000÷5000=6（元/小時(shí)），供電車(chē)間應(yīng)分配修理費(fèi)=1000×6=6000（元）。供電車(chē)間對(duì)外分配費(fèi)用=88000+6000-8000=86000（元），機(jī)修車(chē)間對(duì)外分配費(fèi)用=30000+8000-6000=32000（元）。供電車(chē)間對(duì)外分配率=86000÷(220000-20000)=0.43（元/度），機(jī)修車(chē)間對(duì)外分配率=32000÷(5000-1000)=8（元/小時(shí)）。會(huì)計(jì)分錄：交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間8000，貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間8000；借：輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間6000，貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間6000。對(duì)外分配：借：基本生產(chǎn)成本等86000，貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間86000；借：基本生產(chǎn)成本等32000，貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間32000。23.直接材料分配：完工產(chǎn)品直接材料成本=120000÷(1000+200)×1000=100000（元），月末在產(chǎn)品直接材料成本=120000-100000=20000（元）；直接人工分配：完工產(chǎn)品直接人工成本=48000÷(1000+200×50%)×1000=40000（元），月末在產(chǎn)品直接人工成本=48000-40000=8000（元）；制造費(fèi)用分配：完工產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=36000÷(1000+200×50%)×1000=30000（元），月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=36000-30000=6000（元）。完工產(chǎn)品成本=100000+40000+30000=170000（元），月末在產(chǎn)品成本=20000+8000+6000=34000（元）。24.(1)A產(chǎn)品材料定額消耗量=1000×8=8000（千克），B產(chǎn)品材料定額消耗量=200×6=1200（千克）；(2)材料費(fèi)用分配率=33600÷(8000+1200)=4，A產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=8000×4=32000（元），B產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=1200×4=4800（元）；(3)直接人工分配率=16000÷(600+400)=16，A產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用=600×16=9600（元），B產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用=400×16=6400（元）；(4)制造費(fèi)用分配率=10000÷(600+400)=10，A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=600×10=6000（元），B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=400×10=4000（元）；(5)A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=(1400+32000+9600+6000)=49000（元），B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=(1400+4800+6400+4000)=16600（元）。25.(1)可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本-可比產(chǎn)品本期實(shí)際