第1篇第一章總則第一條為了規(guī)范茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的管理，提高茶園生產(chǎn)效益，保障農(nóng)場(chǎng)成員的合法權(quán)益，促進(jìn)茶園家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于本農(nóng)場(chǎng)所有茶園家庭農(nóng)場(chǎng)及其成員。第三條本制度遵循依法、公開、公平、公正的原則，確保農(nóng)場(chǎng)管理工作的有序進(jìn)行。第四條農(nóng)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全，確保各項(xiàng)管理制度的有效實(shí)施。第二章農(nóng)場(chǎng)成員管理第五條農(nóng)場(chǎng)成員應(yīng)具備以下條件：1.具有完全民事行為能力；2.對(duì)茶園生產(chǎn)有濃厚興趣，愿意投身于茶園家庭農(nóng)場(chǎng)；3.遵守國(guó)家法律法規(guī)和本農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。第六條農(nóng)場(chǎng)成員的加入與退出：1.新成員加入農(nóng)場(chǎng)，需向農(nóng)場(chǎng)管理組織提出申請(qǐng)，經(jīng)審查同意后，簽訂農(nóng)場(chǎng)成員協(xié)議；2.成員因故退出農(nóng)場(chǎng)，需提前一個(gè)月向農(nóng)場(chǎng)管理組織提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審查同意后，解除農(nóng)場(chǎng)成員協(xié)議。第七條農(nóng)場(chǎng)成員的權(quán)利與義務(wù)：1.權(quán)利：（1）參與農(nóng)場(chǎng)管理決策；（2）享受農(nóng)場(chǎng)收益分配；（3）獲得農(nóng)場(chǎng)提供的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；（4）對(duì)農(nóng)場(chǎng)管理提出意見和建議；（5）享有農(nóng)場(chǎng)成員的榮譽(yù)和地位。2.義務(wù)：（1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和本農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）積極參加農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)勞動(dòng)；（3）愛護(hù)農(nóng)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；（4）維護(hù)農(nóng)場(chǎng)聲譽(yù)，共同維護(hù)農(nóng)場(chǎng)形象；（5）履行農(nóng)場(chǎng)成員協(xié)議規(guī)定的其他義務(wù)。第三章農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)管理第八條農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)應(yīng)遵循以下原則：1.生態(tài)環(huán)保原則：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展綠色茶園；2.質(zhì)量安全原則：確保茶葉品質(zhì)，保障消費(fèi)者權(quán)益；3.適度規(guī)模原則：根據(jù)農(nóng)場(chǎng)資源條件，合理確定茶園規(guī)模；4.科技創(chuàng)新原則：引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)，提高茶園生產(chǎn)效率。第九條農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)管理包括以下內(nèi)容：1.茶園規(guī)劃：根據(jù)地形、土壤、氣候等條件，科學(xué)規(guī)劃茶園布局；2.種植管理：選擇優(yōu)質(zhì)茶樹品種，進(jìn)行合理密植，加強(qiáng)茶園施肥、灌溉、修剪、病蟲害防治等工作；3.茶葉加工：嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行茶葉加工，確保茶葉品質(zhì)；4.產(chǎn)品銷售：建立健全銷售渠道，提高茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第十條農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃：1.年度生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和農(nóng)場(chǎng)資源，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃；2.季度生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃，制定季度生產(chǎn)計(jì)劃；3.月度生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)季度生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃。第四章農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理第十一條農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度；2.透明公開原則：財(cái)務(wù)收支情況公開透明，接受成員監(jiān)督；3.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致原則：財(cái)務(wù)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第十二條農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理包括以下內(nèi)容：1.資金管理：合理籌集和運(yùn)用資金，確保農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行；2.成本控制：加強(qiáng)成本核算，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；3.收入管理：確保收入來源的合法性，合理分配收入；4.稅收管理：依法納稅，合理避稅。第五章農(nóng)場(chǎng)安全管理第十三條農(nóng)場(chǎng)安全管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一原則：將安全放在首位，確保農(nóng)場(chǎng)成員生命財(cái)產(chǎn)安全；2.預(yù)防為主原則：預(yù)防事故發(fā)生，降低事故損失；3.依法管理原則：遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)安全管理。第十四條農(nóng)場(chǎng)安全管理包括以下內(nèi)容：1.安全教育培訓(xùn)：定期開展安全教育培訓(xùn)，提高農(nóng)場(chǎng)成員安全意識(shí)；2.安全檢查：定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；3.應(yīng)急處理：建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；4.責(zé)任追究：對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任追究。第六章農(nóng)場(chǎng)其他管理制度第十五條農(nóng)場(chǎng)會(huì)議制度：1.定期召開農(nóng)場(chǎng)成員大會(huì)，討論和決定農(nóng)場(chǎng)重大事項(xiàng)；2.定期召開農(nóng)場(chǎng)管理組織會(huì)議，研究解決農(nóng)場(chǎng)管理工作中的問題。第十六條農(nóng)場(chǎng)檔案管理制度：1.建立健全農(nóng)場(chǎng)檔案，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確；2.定期對(duì)檔案進(jìn)行整理、歸檔，確保檔案安全。第十七條農(nóng)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度：1.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)場(chǎng)成員給予獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)違反農(nóng)場(chǎng)規(guī)章制度的行為給予處罰。第七章附則第十八條本制度由農(nóng)場(chǎng)管理組織負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為規(guī)范茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的管理，提高茶園生產(chǎn)效益，保障農(nóng)民增收，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合本農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本農(nóng)場(chǎng)所有茶園家庭農(nóng)場(chǎng)及其相關(guān)人員。第三條本制度旨在建立健全茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的管理體系，確保茶園資源的合理利用，提高茶葉品質(zhì)，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條本農(nóng)場(chǎng)設(shè)立茶園家庭農(nóng)場(chǎng)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的全面管理工作。第五條茶園家庭農(nóng)場(chǎng)管理委員會(huì)的職責(zé)：1.制定茶園家庭農(nóng)場(chǎng)管理制度，并組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)和管理；3.負(fù)責(zé)茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；4.負(fù)責(zé)茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理；5.負(fù)責(zé)茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)；6.負(fù)責(zé)茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)；7.負(fù)責(zé)茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查。第六條茶園家庭農(nóng)場(chǎng)管理委員會(huì)下設(shè)以下部門：1.茶園生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)茶園的種植、管理、采摘和加工等工作；2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金管理等工作；3.市場(chǎng)營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)茶葉產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣、銷售和售后服務(wù)等工作；4.技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)茶葉種植、加工技術(shù)的研發(fā)和推廣；5.人事部：負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)員工的招聘、培訓(xùn)、考核和福利等工作。第三章茶園管理第七條茶園家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的茶葉種植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種植和管理。第八條茶園土地管理：1.茶園土地應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃，確保土地資源的合理利用；2.嚴(yán)禁亂占、亂用茶園土地，確保茶園面積穩(wěn)定；3.定期對(duì)茶園土地進(jìn)行土壤檢測(cè)，確保土壤質(zhì)量符合茶葉種植要求。第九條茶園種植管理：1.選擇適宜的茶樹品種，確保茶葉品質(zhì)；2.嚴(yán)格執(zhí)行茶樹種植技術(shù)規(guī)程，確保茶樹生長(zhǎng)良好；3.加強(qiáng)茶園病蟲害防治，確保茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量；4.定期修剪茶樹，保持茶園通風(fēng)透光。第十條茶葉采摘管理：1.嚴(yán)格按照茶葉采摘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采摘，確保茶葉品質(zhì)；2.采摘時(shí)注意保護(hù)茶樹，避免損傷；3.定期對(duì)采摘人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采摘技能。第十一條茶葉加工管理：1.嚴(yán)格執(zhí)行茶葉加工技術(shù)規(guī)程，確保茶葉品質(zhì)；2.定期對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；3.加強(qiáng)茶葉加工過程中的質(zhì)量控制，確保茶葉品質(zhì)。第四章財(cái)務(wù)管理第十二條茶園家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范和透明。第十三條財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容：1.資金管理：確保農(nóng)場(chǎng)資金的安全、合理使用；2.成本控制：降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；3.收入管理：確保收入來源的穩(wěn)定和增長(zhǎng)；4.財(cái)務(wù)核算：準(zhǔn)確、及時(shí)地反映農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況。第五章市場(chǎng)營(yíng)銷第十四條茶園家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高茶葉產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第十五條市場(chǎng)營(yíng)銷的主要內(nèi)容：1.市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)需求，確定產(chǎn)品定位；2.產(chǎn)品推廣：通過各種渠道宣傳和推廣茶葉產(chǎn)品；3.銷售渠道：建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展銷售渠道；4.售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高客戶滿意度。第六章人力資源管理第十六條茶園家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)建立健全人力資源管理制度，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工積極性。第十七條人力資源管理的主要內(nèi)容：1.招聘與培訓(xùn)：根據(jù)農(nóng)場(chǎng)需要，招聘合格員工，并進(jìn)行崗位培訓(xùn)；2.考核與激勵(lì)：定期對(duì)員工進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲；3.員工福利：為員工提供合理的福利待遇，保障員工權(quán)益；4.企業(yè)文化建設(shè)：營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力。第七章安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)第十八條茶園家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保農(nóng)場(chǎng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。第十九條安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)人員的安全責(zé)任；2.安全教育培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；3.安全設(shè)施管理：確保安全生產(chǎn)設(shè)施完好、有效；4.安全事故處理：建立健全安全事故處理機(jī)制。第二十條環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容：1.環(huán)境保護(hù)責(zé)任制：明確各級(jí)人員的環(huán)境保護(hù)責(zé)任；2.環(huán)境監(jiān)測(cè)：定期對(duì)農(nóng)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境質(zhì)量；3.廢棄物處理：按照國(guó)家規(guī)定處理廢棄物，防止環(huán)境污染；4.節(jié)能減排：采取節(jié)能措施，降低能耗，減少污染物排放。第八章附則第二十一條本制度由茶園家庭農(nóng)場(chǎng)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為規(guī)范茶園家庭農(nóng)場(chǎng)的管理，提高茶園生產(chǎn)效益，保障農(nóng)場(chǎng)成員的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合本農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本農(nóng)場(chǎng)所有茶園、設(shè)施、設(shè)備、人員及生產(chǎn)活動(dòng)。第三條本農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持“科學(xué)管理、綠色生產(chǎn)、和諧發(fā)展”的原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以效益為中心，實(shí)現(xiàn)茶園資源的合理利用和農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條本農(nóng)場(chǎng)設(shè)立管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)重大決策、監(jiān)督和管理。第五條管理委員會(huì)下設(shè)以下部門：1.生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)茶園的生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防治、產(chǎn)品加工等工作。2.財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)收支、成本核算、資金籌措等工作。3.人力資源部：負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)人員招聘、培訓(xùn)、考核、福利等工作。4.市場(chǎng)營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)茶葉產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、銷售渠道拓展、品牌建設(shè)等工作。5.技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)茶葉種植、加工新技術(shù)的研究與推廣。第六條各部門職責(zé)如下：1.生產(chǎn)管理部：（1）制定茶園生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；（2）組織生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)場(chǎng)成員的技術(shù)水平；（3）負(fù)責(zé)茶園病蟲害防治，確保茶葉品質(zhì)；（4）組織茶葉采摘、加工，提高產(chǎn)品附加值。2.財(cái)務(wù)管理部：（1）建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支合法合規(guī)；（2）編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況；（3）加強(qiáng)成本核算，降低生產(chǎn)成本；（4）負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)資金籌措，確保生產(chǎn)資金需求。3.人力資源部：（1）制定農(nóng)場(chǎng)人員招聘計(jì)劃，確保農(nóng)場(chǎng)人力資源需求；（2）組織員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；（3）建立健全員工考核制度，激發(fā)員工工作積極性；（4）關(guān)心員工福利，維護(hù)員工合法權(quán)益。4.市場(chǎng)營(yíng)銷部：（1）開展市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求；（2）拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升農(nóng)場(chǎng)知名度；（4）組織茶葉產(chǎn)品推廣活動(dòng)，提高產(chǎn)品銷量。5.技術(shù)研發(fā)部：（1）開展茶葉種植、加工新技術(shù)研究；（2）推廣新技術(shù)，提高茶葉品質(zhì)；（3）加強(qiáng)與其他科研機(jī)構(gòu)的合作，提高農(nóng)場(chǎng)科技創(chuàng)新能力。第三章生產(chǎn)管理第七條茶園生產(chǎn)計(jì)劃：1.生產(chǎn)管理部根據(jù)市場(chǎng)需求和農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況，制定茶園生產(chǎn)計(jì)劃；2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括種植面積、品種、產(chǎn)量、采摘時(shí)間等；3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)管理委員會(huì)審批。第八條茶葉種植：1.茶苗選擇：選用優(yōu)質(zhì)、抗病、適應(yīng)性強(qiáng)的茶苗；2.茶園規(guī)劃：合理規(guī)劃茶園布局，確保茶園通風(fēng)、透光；3.茶苗栽植：嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行茶苗栽植；4.茶園管理：定期進(jìn)行茶園巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第九條茶葉采摘：1.采摘時(shí)間：根據(jù)茶葉成熟度，確定采摘時(shí)間；2.采摘標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照采摘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采摘，確保茶葉品質(zhì)；3.采摘方式：采用人工采摘，確保茶葉新鮮。第十條茶葉加工：1.加工工藝：采用傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合的加工方法；2.加工設(shè)備：選用先進(jìn)、高效的茶葉加工設(shè)備；3.加工過程：嚴(yán)格控制加工過程，確保茶葉品質(zhì)。第四章財(cái)務(wù)管理第十一條財(cái)務(wù)管理制度：1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支合法合規(guī)；2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德；3.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)及時(shí)編制，反映農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況。第十二條財(cái)務(wù)收支：1.財(cái)務(wù)收支應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和政策執(zhí)行；2.財(cái)務(wù)收支應(yīng)實(shí)行預(yù)算管理，確保資金合理使用；3.財(cái)務(wù)收支應(yīng)定期審計(jì)，確保財(cái)務(wù)安全。第五章人力資源第十三條人員招聘：1.人力資源部根據(jù)農(nóng)場(chǎng)需求，制定招聘計(jì)劃；2.招聘過程應(yīng)公開、公平、公正；3.招聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。第十四條員工培訓(xùn)：1.人力資源部定期組織員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理、法律法規(guī)等；3.培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，提高培訓(xùn)效果。第十五條員工考核：1.建立健全員工考核制度，確保考核公平、公正；2.考核內(nèi)容應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等；3.考核結(jié)果應(yīng)與員工薪酬、晉升等掛鉤。第六章市場(chǎng)營(yíng)銷第十六條市場(chǎng)調(diào)研：1.市場(chǎng)營(yíng)銷部定期開展市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求；2.調(diào)研內(nèi)容應(yīng)包括茶葉產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)趨勢(shì)等；3.調(diào)研結(jié)果應(yīng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷決策的依據(jù)。第十七條銷售渠道：1.拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；2.與經(jīng)銷商、代理商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；3.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷售，拓寬銷售渠道。第十八條品牌建設(shè)：1.加強(qiáng)品牌宣傳，提升農(nóng)場(chǎng)知名度；2.參加各類茶葉展會(huì)，提高品牌影響力；3.與媒體合作，擴(kuò)大品牌知名度。第七章