第1篇一、前言為加強水利單位內(nèi)部管理，提高工作效率，確保水利工程的順利進行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和水利行業(yè)管理要求，結(jié)合我單位實際情況，特制定本管理制度?，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容上墻公示，以便全體員工遵守執(zhí)行。二、組織機構(gòu)及職責1.水利單位設(shè)立專門的行政管理機構(gòu)，負責制定、實施和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。2.各部門負責人對本部門的管理制度執(zhí)行負有直接責任，確保本部門各項工作有序進行。3.員工應(yīng)遵守本制度，積極參與單位管理，共同維護單位形象。三、工作紀律1.上下班制度（1）員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。（2）工作時間不得擅自離崗，確因特殊情況需離崗的，應(yīng)辦理請假手續(xù)。（3）工作時間不得從事與工作無關(guān)的活動。2.工作秩序（1）保持工作場所整潔、有序，不得亂扔垃圾。（2）愛護公共設(shè)施，不得隨意損壞。（3）遵守交通規(guī)則，確保行車安全。3.通訊紀律（1）保持通訊工具暢通，及時接聽電話。（2）不得在非工作時間使用手機、電腦等通訊設(shè)備。（3）不得泄露單位機密信息。4.請假制度（1）員工因事、因病需要請假，應(yīng)提前向部門負責人請假。（2）請假需填寫《請假單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案。（3）請假期間，如需外出，應(yīng)向部門負責人報告行蹤。四、財務(wù)管理1.嚴格執(zhí)行國家財務(wù)管理制度，確保財務(wù)收支合法、合規(guī)。2.建立健全財務(wù)審批制度，加強財務(wù)監(jiān)督。3.嚴禁公款私存、挪用、侵占。4.定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)透明。五、資產(chǎn)管理1.嚴格執(zhí)行國家資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)安全、完整。2.加強資產(chǎn)管理，定期進行資產(chǎn)盤點。3.嚴禁擅自處置、轉(zhuǎn)讓、出租資產(chǎn)。4.資產(chǎn)報廢、處置需經(jīng)相關(guān)部門審批。六、安全生產(chǎn)1.嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。2.加強安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識。3.定期進行安全生產(chǎn)檢查，消除安全隱患。4.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。七、環(huán)境保護1.嚴格執(zhí)行國家環(huán)境保護法律法規(guī)，確保環(huán)境保護。2.加強環(huán)境保護宣傳教育，提高員工環(huán)保意識。3.嚴格執(zhí)行污染排放標準，減少污染。4.加強污水處理、廢棄物處理等工作。八、教育培訓1.定期組織員工參加各類培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵員工參加職業(yè)技能鑒定，取得相應(yīng)證書。3.建立完善的教育培訓制度，為員工提供良好的學習環(huán)境。4.加強員工職業(yè)道德教育，提高員工綜合素質(zhì)。九、獎懲制度1.建立健全獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。2.對違反制度、損害單位利益的員工，給予相應(yīng)的處罰。3.獎懲分明，確保制度執(zhí)行。十、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由水利單位行政管理機構(gòu)負責解釋。3.本制度如有未盡事宜，由水利單位行政管理機構(gòu)另行制定補充規(guī)定。十一、公示現(xiàn)將本制度上墻公示，請全體員工認真學習，嚴格遵守。如有疑問，請向部門負責人咨詢。（單位名稱）年月日注：以上內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實際需要進行調(diào)整。第2篇一、前言為加強水利單位內(nèi)部管理，提高工作效率，確保水利工程的順利進行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和水利行業(yè)管理規(guī)定，結(jié)合我單位實際情況，特制定本管理制度。現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容上墻公布，全體員工應(yīng)認真學習并嚴格遵守。二、組織機構(gòu)及職責1.組織機構(gòu)（1）水利單位設(shè)立行政辦公室、工程技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部等職能部門。（2）各職能部門根據(jù)職責分工，相互協(xié)作，共同完成單位各項工作。2.職責（1）行政辦公室：負責單位內(nèi)部行政管理、人事管理、檔案管理、后勤保障等工作。（2）工程技術(shù)部：負責水利工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收等工作。（3）財務(wù)部：負責單位財務(wù)核算、資金管理、成本控制等工作。（4）人力資源部：負責單位員工招聘、培訓、考核、薪酬福利等工作。（5）質(zhì)量安全部：負責單位質(zhì)量安全管理工作，確保工程質(zhì)量、安全。（6）物資設(shè)備部：負責單位物資采購、設(shè)備管理、維修保養(yǎng)等工作。三、管理制度1.工作紀律（1）員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。（2）工作時間不得擅自離崗，確因工作需要離崗，需經(jīng)部門負責人批準。（3）保持工作場所整潔，愛護公共設(shè)施。（4）遵守國家法律法規(guī)，維護單位形象。2.工作流程（1）工程設(shè)計：工程設(shè)計應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范和標準進行，確保設(shè)計質(zhì)量。（2）施工管理：施工過程中，嚴格按照設(shè)計圖紙和施工方案進行，確保施工質(zhì)量。（3）監(jiān)理工作：監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按照監(jiān)理規(guī)范和程序進行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。（4）驗收工作：工程完工后，按照國家相關(guān)規(guī)范和標準進行驗收，確保工程質(zhì)量。3.財務(wù)管理（1）嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度，確保財務(wù)收支合法、合規(guī)。（2）加強資金管理，確保資金安全。（3）定期進行財務(wù)審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.人力資源管理（1）嚴格執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，保障員工合法權(quán)益。（2）加強員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)。（3）建立健全員工考核制度，激發(fā)員工工作積極性。5.質(zhì)量安全管理（1）建立健全質(zhì)量安全管理體系，確保工程質(zhì)量、安全。（2）加強施工現(xiàn)場安全管理，預(yù)防安全事故發(fā)生。（3）定期進行質(zhì)量安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6.物資設(shè)備管理（1）嚴格執(zhí)行物資采購制度，確保物資質(zhì)量。（2）加強設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行。（3）定期進行設(shè)備維修保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命。四、獎懲制度1.獎勵（1）對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的員工給予表彰和獎勵。（2）對在工作中積極創(chuàng)新、提出合理化建議并被采納的員工給予獎勵。2.懲罰（1）對違反工作紀律、工作作風不端的員工給予批評教育。（2）對違反國家法律法規(guī)、嚴重違反單位規(guī)章制度的員工，依法依規(guī)進行處理。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由水利單位行政辦公室負責解釋。3.本制度如有未盡事宜，由水利單位行政辦公室根據(jù)實際情況予以補充和完善。六、上墻內(nèi)容1.水利單位組織機構(gòu)圖2.各部門職責及聯(lián)系方式3.工作紀律4.工作流程5.財務(wù)管理制度6.人力資源管理制度7.質(zhì)量安全管理制度8.物資設(shè)備管理制度9.獎懲制度10.聯(lián)系電話、郵箱等信息通過以上內(nèi)容上墻，旨在提高全體員工對水利單位管理制度的認識，確保各項制度得到有效執(zhí)行，為水利工程的順利進行提供有力保障。第3篇一、前言為了加強水利單位內(nèi)部管理，提高工作效率，確保水利工程建設(shè)、運行、維護等各項工作的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和水利行業(yè)管理規(guī)定，結(jié)合我單位實際情況，特制定本管理制度上墻。二、制度上墻的目的1.提高員工對水利單位各項管理制度的認識，增強員工的法制觀念和紀律意識。2.規(guī)范水利單位內(nèi)部管理，確保各項工作有序進行。3.促進水利單位與上級部門、社會各界之間的溝通與協(xié)作。4.提升水利單位整體形象，樹立良好的社會信譽。三、制度上墻的范圍1.水利工程建設(shè)管理制度2.水利工程運行管理制度3.水利工程維護管理制度4.水利單位人事管理制度5.水利單位財務(wù)管理制度6.水利單位安全生產(chǎn)管理制度7.水利單位環(huán)境保護管理制度8.水利單位黨風廉政建設(shè)制度9.水利單位內(nèi)部獎懲制度10.水利單位其他相關(guān)管理制度四、制度上墻的要求1.制度內(nèi)容要準確、完整，符合國家法律法規(guī)和水利行業(yè)管理規(guī)定。2.制度上墻要規(guī)范、整齊，便于員工查閱。3.制度上墻要定期更新，確保制度的時效性。4.制度上墻要結(jié)合實際工作，便于員工理解和執(zhí)行。五、制度上墻的具體措施1.成立制度上墻工作領(lǐng)導小組，負責制度上墻工作的組織實施。2.組織相關(guān)人員對現(xiàn)有管理制度進行全面梳理，確保制度內(nèi)容的準確性和完整性。3.設(shè)計制度上墻模板，包括制度名稱、發(fā)布日期、主要內(nèi)容、執(zhí)行要求等。4.將制度上墻模板打印出來，張貼在單位顯著位置，如會議室、辦公室、走廊等。5.定期組織員工學習制度，通過培訓、會議等形式，提高員工對制度的認識。6.建立制度上墻動態(tài)管理機制，對制度進行定期審查和更新。7.對制度上墻工作進行監(jiān)督檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。六、制度上墻的實施步驟1.制度梳理階段：對現(xiàn)有管理制度進行全面梳理，確保制度內(nèi)容的準確性和完整性。2.模板設(shè)計階段：設(shè)計制度上墻模板，包括制度名稱、發(fā)布日期、主要內(nèi)容、執(zhí)行要求等。3.制度上墻階段：將制度上墻模板打印出來，張貼在單位顯著位置。4.員工學習階段：定期組織員工學習制度，通過培訓、會議等形式，提高員工對制度的認識。5.監(jiān)督檢查階段：對制度上墻工作進行監(jiān)督檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。七、制度上墻的保障措施1.加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，確保制度上墻工作順利開展。2.加大宣傳力度，提高員工對制度上墻工作的認識，營造良好的工作氛圍。3.加強監(jiān)督檢查，對制度上墻工作進行定期檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。4.建立健全獎懲機制，對制度上墻工作表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對工作不力的單位和個人進行批評和問責。八、結(jié)語制度上墻是水利單位加強內(nèi)部管理、提高工作效率的重要舉措。通過制度上墻，可以使員工更加清晰地了解單位的管理制度，增強員工的法制觀念和紀律意識，為水利單位的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。讓我們共同努力，將制度