第1篇一、總則為了加強(qiáng)村級工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合我村實(shí)際情況，特制定本制度。二、管理原則1.法規(guī)先行：嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，確保工程建設(shè)的合法性。2.規(guī)范管理：建立健全工程管理制度，規(guī)范工程建設(shè)程序。3.科學(xué)決策：充分論證，科學(xué)決策，確保工程建設(shè)的合理性和可行性。4.責(zé)任到人：明確責(zé)任主體，落實(shí)責(zé)任，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。5.透明公開：公開招標(biāo)、公開投標(biāo)、公開中標(biāo)，確保工程建設(shè)的公平、公正。三、組織機(jī)構(gòu)1.成立村級工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)村級工程建設(shè)的全面工作。2.設(shè)立村級工程建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常管理工作。3.各村（社區(qū)）成立工程建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的監(jiān)督。四、工程建設(shè)程序1.項(xiàng)目立項(xiàng)：村級工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)村民需求、資源稟賦和發(fā)展規(guī)劃，提出工程建設(shè)項(xiàng)目建議，經(jīng)村民代表大會審議通過后，報(bào)上級主管部門審批。2.招標(biāo)投標(biāo)：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，公開招標(biāo)、公開投標(biāo)、公開中標(biāo)，確保工程建設(shè)的公平、公正。3.施工準(zhǔn)備：簽訂施工合同，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，辦理施工許可證，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.施工過程：加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益。5.竣工驗(yàn)收：工程完工后，組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。6.工程維護(hù)：建立健全工程維護(hù)制度，確保工程長期穩(wěn)定運(yùn)行。五、工程質(zhì)量監(jiān)管1.工程設(shè)計(jì)：嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)合理、可靠。2.材料采購：選用符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。3.施工過程：加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，確保工程質(zhì)量。4.工程驗(yàn)收：嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。六、工程進(jìn)度管理1.制定工程進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.加強(qiáng)進(jìn)度控制：定期檢查工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。3.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度：根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完成。七、投資效益管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家投資管理規(guī)定，確保投資效益。2.加強(qiáng)工程資金管理，確保資金使用規(guī)范、安全。3.定期對工程投資效益進(jìn)行評估，確保投資效益最大化。八、責(zé)任追究1.對違反本制度規(guī)定的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。2.對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資效益等方面存在的問題，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。九、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由村級工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本制度如有與國家法律法規(guī)和政策相抵觸之處，以國家法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。通過實(shí)施村級工程過程化管理制度，有利于規(guī)范村級工程建設(shè)，提高工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。第2篇一、總則第一條為了加強(qiáng)村級工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，保障村民利益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合本村實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本村范圍內(nèi)的所有村級工程建設(shè)，包括道路、橋梁、水利、電力、通訊、文化、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第三條村級工程建設(shè)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，公開透明；（二）質(zhì)量第一，安全第一；（三）科學(xué)規(guī)劃，合理布局；（四）民主決策，群眾參與；（五）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條村級工程建設(shè)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、分工協(xié)作的管理體制。第五條村黨支部、村委會是村級工程建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)村級工程建設(shè)工作。第六條村級工程建設(shè)管理辦公室（以下簡稱“工程辦”）負(fù)責(zé)村級工程建設(shè)日常管理工作，其主要職責(zé)如下：（一）制定村級工程建設(shè)管理制度；（二）編制村級工程建設(shè)計(jì)劃；（三）組織工程招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（四）監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資；（五）協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的問題；（六）做好工程檔案管理；（七）向上級主管部門報(bào)告工程進(jìn)展情況。第七條村級工程建設(shè)管理辦公室下設(shè)以下崗位：（一）主任：負(fù)責(zé)全面工作；（二）副主任：協(xié)助主任工作；（三）工程師：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資管理；（四）技術(shù)員：負(fù)責(zé)工程技術(shù)支持；（五）資料員：負(fù)責(zé)工程檔案管理。三、工程建設(shè)程序第八條村級工程建設(shè)程序分為以下階段：（一）前期準(zhǔn)備階段；（二）設(shè)計(jì)階段；（三）招標(biāo)投標(biāo)階段；（四）施工階段；（五）竣工驗(yàn)收階段。第九條前期準(zhǔn)備階段：（一）確定工程建設(shè)項(xiàng)目；（二）編制工程可行性研究報(bào)告；（三）進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)；（四）組織專家論證。第十條設(shè)計(jì)階段：（一）委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；（二）組織設(shè)計(jì)評審；（三）審批工程設(shè)計(jì)。第十一條招標(biāo)投標(biāo)階段：（一）編制招標(biāo)文件；（二）發(fā)布招標(biāo)公告；（三）組織招標(biāo)投標(biāo)；（四）確定中標(biāo)單位。第十二條施工階段：（一）簽訂施工合同；（二）組織施工；（三）監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資；（四）做好施工資料管理。第十三條竣工驗(yàn)收階段：（一）組織工程竣工驗(yàn)收；（二）辦理工程移交手續(xù)；（三）做好工程檔案歸檔。四、工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資管理第十四條工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資管理是村級工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容。第十五條工程質(zhì)量：（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（二）加強(qiáng)工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量；（三）對不合格工程進(jìn)行整改，直至合格。第十六條工程進(jìn)度：（一）制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；（二）加強(qiáng)施工調(diào)度，確保工程按期完成；（三）對延誤工程進(jìn)度的情況進(jìn)行追責(zé)。第十七條工程投資：（一）嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算，合理控制投資；（二）加強(qiáng)工程資金管理，確保資金安全；（三）對超支工程進(jìn)行審計(jì)，追究相關(guān)責(zé)任。五、監(jiān)督與考核第十八條村級工程建設(shè)管理實(shí)行監(jiān)督與考核制度。第十九條監(jiān)督：（一）村黨支部、村委會對工程辦進(jìn)行監(jiān)督；（二）村民代表對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督；（三）上級主管部門對村級工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督。第二十條考核：（一）工程辦對施工單位進(jìn)行考核；（二）村民代表對工程辦進(jìn)行考核；（三）上級主管部門對村級工程建設(shè)進(jìn)行考核。六、附則第二十一條本制度由村黨支部、村委會負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、前言村級工程作為我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量具有重要意義。為了規(guī)范村級工程管理，確保工程質(zhì)量和安全，提高資金使用效益，特制定本制度。二、制度目標(biāo)1.規(guī)范村級工程管理，確保工程質(zhì)量和安全。2.提高資金使用效益，確保工程資金合理使用。3.加強(qiáng)對村級工程全過程的監(jiān)督，提高村民滿意度。三、制度內(nèi)容（一）工程前期管理1.工程立項(xiàng)：村級工程需由村民代表大會或村民委員會提出立項(xiàng)申請，經(jīng)村民代表大會或村民委員會審議通過后，報(bào)上級主管部門審批。2.工程設(shè)計(jì)：工程設(shè)計(jì)需符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。3.工程招投標(biāo)：村級工程應(yīng)實(shí)行公開招標(biāo)，招標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格遵循公平、公正、公開的原則。4.工程合同簽訂：招標(biāo)結(jié)束后，中標(biāo)單位與村民委員會簽訂工程合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）工程實(shí)施管理1.施工組織：施工單位應(yīng)建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確施工負(fù)責(zé)人，確保工程順利實(shí)施。2.施工進(jìn)度：施工單位應(yīng)按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工程按期完成。3.工程質(zhì)量：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。4.工程安全：施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工安全。5.工程變更：如遇工程變更，需經(jīng)村民委員會同意，并簽訂變更協(xié)議。（三）工程驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：工程驗(yàn)收應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。2.驗(yàn)收程序：工程驗(yàn)收分為初驗(yàn)和終驗(yàn)兩個(gè)階段。3.初驗(yàn)：施工單位完成工程后，組織初驗(yàn)，并向村民委員會報(bào)告。4.終驗(yàn)：初驗(yàn)合格后，由村民委員會組織終驗(yàn)，邀請相關(guān)部門參加。5.驗(yàn)收報(bào)告：驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)向村民委員會提交驗(yàn)收報(bào)告。（四）工程后期管理1.工程維護(hù)：工程投入使用后，村民委員會應(yīng)組織專人負(fù)責(zé)維護(hù)，確保工程正常運(yùn)行。2.工程檔案管理：村民委員會應(yīng)建立健全工程檔案，包括工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等資料。3.工程信息公示：村民委員會應(yīng)定期公示工程信息，接受村民監(jiān)督。四、監(jiān)督管理1.村民委員會應(yīng)加強(qiáng)對村級工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全。2.村民代表大會有權(quán)對村級工程進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。3.上級主管部門應(yīng)定期對村級工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。五、責(zé)任追究1.對于違反本制度