2026年高級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)管理能力測(cè)試題一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.某制造業(yè)企業(yè)2025年銷售增長(zhǎng)率為15%，預(yù)計(jì)2026年銷售增長(zhǎng)率為18%，銷售凈利率預(yù)計(jì)保持穩(wěn)定在8%。若該公司采用穩(wěn)定增長(zhǎng)策略，股權(quán)資本成本為12%，則2026年可持續(xù)增長(zhǎng)率為多少？A.16.67%B.17.24%C.18.42%D.19.05%2.某公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，面值1000元，轉(zhuǎn)股價(jià)為20元，當(dāng)前股價(jià)為25元。若債券票面利率為5%，期限為5年，市場(chǎng)必要報(bào)酬率為6%，則該債券的轉(zhuǎn)換價(jià)值為多少？A.1200元B.1250元C.1300元D.1350元3.某零售企業(yè)采用ABC分類法管理庫(kù)存，A類商品庫(kù)存金額占比40%，B類占比30%，C類占比30%。若A類商品缺貨損失率為10%，B類為8%，C類為5%，則該企業(yè)的綜合庫(kù)存缺貨損失率為多少？A.7.8%B.8.4%C.9.0%D.9.6%4.某房地產(chǎn)企業(yè)正在評(píng)估一項(xiàng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，初始投資1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年凈現(xiàn)金流500萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為多少？A.2.0年B.2.5年C.3.0年D.3.5年5.某科技公司采用期權(quán)定價(jià)模型（Black-Scholes模型）評(píng)估一項(xiàng)專利技術(shù)，當(dāng)前股價(jià)為50元，執(zhí)行價(jià)為60元，期限1年，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為4%，波動(dòng)率為30%。該看跌期權(quán)的價(jià)值為多少？A.2.5元B.3.0元C.3.5元D.4.0元6.某跨國(guó)公司在中國(guó)和德國(guó)設(shè)有子公司，中國(guó)子公司折舊采用直線法，年折舊額100萬(wàn)元；德國(guó)子公司采用加速折舊法，前3年折舊總額80萬(wàn)元。若合并報(bào)表時(shí)采用直線法，則調(diào)整分錄中折舊費(fèi)用的調(diào)整額為多少？A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.40萬(wàn)元D.50萬(wàn)元7.某銀行發(fā)放一筆5年期固定利率貸款，貸款金額1000萬(wàn)元，年利率6%，每年付息一次。若市場(chǎng)利率上升至8%，則該銀行因利率風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失約為多少？A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.40萬(wàn)元D.50萬(wàn)元8.某餐飲企業(yè)采用作業(yè)成本法核算成本，某月原材料采購(gòu)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因量為2000次，作業(yè)成本總額20萬(wàn)元，則每次采購(gòu)的作業(yè)成本動(dòng)因分配率為多少？A.10元/次B.15元/次C.20元/次D.25元/次9.某礦業(yè)企業(yè)面臨環(huán)保整改，預(yù)計(jì)整改成本500萬(wàn)元，整改后可降低環(huán)境罰款風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)年節(jié)約罰款50萬(wàn)元，折現(xiàn)率為8%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為多少？A.100萬(wàn)元B.150萬(wàn)元C.200萬(wàn)元D.250萬(wàn)元10.某物流企業(yè)采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，年需求量10000件，每次訂貨成本100元，單位持有成本10元。若考慮訂貨提前期，則最優(yōu)訂貨批量為多少？A.400件B.500件C.600件D.700件二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題3分，共15分）1.以下哪些屬于企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)？A.降低流動(dòng)比率B.優(yōu)化現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期C.減少資金閑置D.提高短期償債能力E.增加存貨周轉(zhuǎn)率2.某公司正在評(píng)估并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)，以下哪些指標(biāo)屬于財(cái)務(wù)評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？A.EV/EBITDA比率B.毛利率差異C.營(yíng)運(yùn)資本需求D.管理層變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)E.股權(quán)溢價(jià)倍數(shù)3.以下哪些屬于衍生金融工具的用途？A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖B.投資增值C.資產(chǎn)配置D.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化E.股權(quán)激勵(lì)4.某制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算成本，以下哪些屬于成本差異分析的內(nèi)容？A.直接材料價(jià)格差異B.直接人工效率差異C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異D.固定制造費(fèi)用能量差異E.銷售費(fèi)用預(yù)算差異5.以下哪些屬于跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理中的文化因素？A.稅收制度差異B.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異C.金融監(jiān)管差異D.商業(yè)道德觀念E.信用評(píng)估體系三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.企業(yè)采用激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資金政策時(shí)，流動(dòng)比率通常低于1。2.可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換平價(jià)等于當(dāng)前股價(jià)除以轉(zhuǎn)股價(jià)。3.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）等于凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本。4.跨國(guó)公司采用全球標(biāo)準(zhǔn)化策略時(shí)，通常對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不做調(diào)整。5.作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品種類繁多的制造企業(yè)。6.期權(quán)的時(shí)間價(jià)值隨著到期日的臨近而遞減。7.固定資產(chǎn)折舊在合并報(bào)表時(shí)必須采用相同的折舊方法。8.利率互換合約中，交易雙方僅交換利息支付，本金不交換。9.營(yíng)運(yùn)資本管理的主要目標(biāo)是最大化短期償債能力。10.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)需求穩(wěn)定且提前期固定。四、計(jì)算分析題（共3題，共35分）1.某零售企業(yè)2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：銷售收入5000萬(wàn)元，銷售成本3000萬(wàn)元，管理費(fèi)用500萬(wàn)元，銷售費(fèi)用300萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用200萬(wàn)元，所得稅率25%。若2026年預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)20%，銷售凈利率保持不變，管理費(fèi)用增長(zhǎng)10%，銷售費(fèi)用增長(zhǎng)5%，財(cái)務(wù)費(fèi)用因新增貸款增加50萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算2025年的銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率；（2）預(yù)測(cè)2026年的凈利潤(rùn)和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率；（3）若2025年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2次，權(quán)益乘數(shù)為4，計(jì)算2026年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)（假設(shè)經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿保持不變）。（每小題5分，共15分）2.某制造企業(yè)正在評(píng)估一項(xiàng)新設(shè)備投資，初始投資500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，殘值率10%。設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本第一年為100萬(wàn)元，之后每年遞增10%。預(yù)計(jì)設(shè)備運(yùn)營(yíng)收入第一年為200萬(wàn)元，之后每年遞增12%。折現(xiàn)率為12%。要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目的年折舊額；（2）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）；（3）若最低可接受回報(bào)率為15%，判斷該項(xiàng)目是否可行。（每小題10分，共30分）3.某跨國(guó)公司在中國(guó)和德國(guó)設(shè)有子公司，2025年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：-中國(guó)子公司：銷售收入1000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，所得稅率25%，資產(chǎn)負(fù)債率60%；-德國(guó)子公司：銷售收入800萬(wàn)元，凈利潤(rùn)160萬(wàn)元，所得稅率30%，資產(chǎn)負(fù)債率50%。假設(shè)合并報(bào)表時(shí)所得稅率統(tǒng)一為25%，要求：（1）計(jì)算合并報(bào)表的凈利潤(rùn)；（2）計(jì)算合并報(bào)表的資產(chǎn)負(fù)債率（假設(shè)兩家子公司資產(chǎn)規(guī)模相同）；（3）分析合并報(bào)表時(shí)需做的調(diào)整分錄。（每小題10分，共30分）五、綜合案例分析題（共1題，共30分）某科技公司2025年財(cái)務(wù)報(bào)表如下：資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬(wàn)元）|項(xiàng)目|2024年|2025年||--|--|--||貨幣資金|500|600||應(yīng)收賬款|300|360||存貨|400|480||固定資產(chǎn)|1500|1800||總資產(chǎn)|2700|3300||應(yīng)付賬款|200|240||長(zhǎng)期借款|800|1000||股本|1000|1000||留存收益|600|800||總負(fù)債和權(quán)益|2700|3300|利潤(rùn)表（單位：萬(wàn)元）|項(xiàng)目|2024年|2025年||--|--|--||銷售收入|2000|2400||銷售成本|1200|1440||毛利|800|960||期間費(fèi)用|400|480||營(yíng)業(yè)利潤(rùn)|400|480||財(cái)務(wù)費(fèi)用|50|80||利潤(rùn)總額|350|400||所得稅費(fèi)用|87.5|100||凈利潤(rùn)|262.5|300|要求：（1）計(jì)算2025年的營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)收益率；（2）分析公司財(cái)務(wù)狀況的變化，并提出改進(jìn)建議；（3）若公司計(jì)劃通過(guò)發(fā)行新股籌集100萬(wàn)元資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，假設(shè)發(fā)行價(jià)為20元/股，計(jì)算股權(quán)稀釋前后的EPS變化。（每小題10分，共30分）答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.B可持續(xù)增長(zhǎng)率＝（銷售凈利率×留存比率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）/（1-銷售凈利率×留存比率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）留存比率＝（1-8%）×（1+15%）/（1+18%）≈0.926可持續(xù)增長(zhǎng)率＝（8%×0.926×銷售周轉(zhuǎn)率）/（1-8%×0.926×銷售周轉(zhuǎn)率）解得銷售周轉(zhuǎn)率≈1.25，代入公式驗(yàn)證，可持續(xù)增長(zhǎng)率≈17.24%2.B轉(zhuǎn)換比例＝1000/20＝50股轉(zhuǎn)換價(jià)值＝50×25＝1250元3.A綜合缺貨損失率＝40%×10%+30%×8%+30%×5%＝7.8%4.C累計(jì)凈現(xiàn)金流：第1年500，第2年1000靜態(tài)回收期＝2+(1000-1000)/500＝3年5.C看跌期權(quán)價(jià)值＝-N(d-)×Kexp(-rT)+N(d+)×Sd-≈-0.4104，d+≈0.4104看跌期權(quán)價(jià)值≈3.5元（計(jì)算過(guò)程略）6.C調(diào)整分錄＝80-100/3＝40萬(wàn)元7.D損失＝(8%-6%)×1000×5/2＝50萬(wàn)元8.A作業(yè)成本動(dòng)因分配率＝20萬(wàn)元/2000次＝10元/次9.BNPV＝50×PVIFA(8%,5)-500＝50×3.9927-500≈150萬(wàn)元10.BQ＝√(2×10000×100/10)≈500件二、多項(xiàng)選擇題1.B、C、DA選項(xiàng)錯(cuò)誤，流動(dòng)比率應(yīng)維持在合理水平，過(guò)高會(huì)降低資金效率2.A、B、C、ED選項(xiàng)屬于非財(cái)務(wù)評(píng)估指標(biāo)3.A、B、C衍生工具主要用于風(fēng)險(xiǎn)管理和投機(jī)，資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化屬于長(zhǎng)期財(cái)務(wù)決策4.A、B、C、DE選項(xiàng)屬于期間費(fèi)用分析，不屬于成本差異5.D、EA、B、C屬于制度因素三、判斷題1.正確2.錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)換平價(jià)＝（債券面值+當(dāng)期利息）/轉(zhuǎn)股價(jià)3.正確4.錯(cuò)誤，需根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)整5.正確6.正確7.錯(cuò)誤，需統(tǒng)一折舊政策8.正確9.錯(cuò)誤，平衡風(fēng)險(xiǎn)與效率10.正確四、計(jì)算分析題1.（1）2025年銷售凈利率＝(262.5/2000)×100%＝13.125%凈資產(chǎn)收益率＝13.125%×(2700/1000)×(1/0.4)＝8.75%（2）2026年凈利潤(rùn)＝2400×13.125%×(1-10%-5%-50/2400)≈292.5萬(wàn)元增長(zhǎng)率＝(292.5-262.5)/262.5×100%＝11.43%（3）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝2400/3300≈0.73次權(quán)益乘數(shù)＝3300/1000＝3.3（假設(shè)經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿保持不變）2.（1）年折舊額＝500×(1-10%)/5＝90萬(wàn)元（2）NPV＝[-500+200/(1+12%)+180/(1+12%)2+162/(1+12%)3+144/(1+12%)?+72.6/(1+12%)?]≈-42.8萬(wàn)元（3）因NPV＜0，項(xiàng)目不可行3.（1）合并凈利潤(rùn)＝(200+160)×(1-25%)＝275萬(wàn)元（2）合并資產(chǎn)負(fù)債率＝(2700/3300)×50%≈40.91%（3）調(diào)整分錄：借：所得稅費(fèi)用20貸：遞延所得稅負(fù)債20借：少數(shù)股東權(quán)益100貸：長(zhǎng)期股權(quán)投資100五、綜合案例分析題（1）營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率＝銷售收入/平均營(yíng)運(yùn)資本＝2400/(（500+60