第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理監(jiān)督考核應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)所有類(lèi)型的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作。涵蓋設(shè)備故障、化學(xué)物質(zhì)泄漏、火災(zāi)爆炸、人員中毒窒息、坍塌墜落等可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事件。重點(diǎn)針對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源（如易燃易爆品儲(chǔ)存區(qū)、高壓設(shè)備區(qū)）的場(chǎng)所，以及可能引發(fā)次生、衍生事故的工況。以某化工廠2021年發(fā)生的乙烯管道泄漏為例，事故造成周邊水體污染，響應(yīng)范圍需覆蓋廠區(qū)及周邊3公里區(qū)域，預(yù)案需明確污染物擴(kuò)散監(jiān)測(cè)、人員疏散和環(huán)境監(jiān)測(cè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)（特別重大事故）適用于造成30人以上死亡或100人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失超1億元的事故。如某鋼鐵廠高爐坍塌事件，涉及重大設(shè)備損毀且危及多人生命，需啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)，協(xié)調(diào)地方政府、應(yīng)急廳及央企資源。原則是立即切斷危險(xiǎn)源，同時(shí)上報(bào)國(guó)家應(yīng)急管理部，啟動(dòng)跨省支援機(jī)制。（2）二級(jí)響應(yīng)（重大事故）適用于1029人死亡或5099人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)1億元的事故。某紡織廠粉塵爆炸事故，造成15人死亡，響應(yīng)需覆蓋周邊社區(qū)，原則是以區(qū)域消防為主，企業(yè)救援為輔，并申請(qǐng)省應(yīng)急管理廳技術(shù)支持。（3）三級(jí)響應(yīng)（較大事故）適用于39人死亡或1049人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)5000萬(wàn)元的事故。如某機(jī)械廠齒輪油泄漏引發(fā)人員中毒，需啟動(dòng)廠區(qū)內(nèi)部應(yīng)急小組，原則是封閉污染區(qū)域，原則是優(yōu)先保障中毒人員醫(yī)療救治，同時(shí)評(píng)估是否影響周邊企業(yè)。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整，若初期判定為三級(jí)事故但事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)立即升級(jí)響應(yīng)，確保應(yīng)急資源匹配事故級(jí)別。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。指揮部下設(shè)五個(gè)工作小組，分別為搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、后勤保障組和善后處理組。各部門(mén)職責(zé)如下：（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)初期處置，設(shè)備停送電操作，危險(xiǎn)源隔離確認(rèn)。（2）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急信息核實(shí)與上報(bào)，應(yīng)急資源調(diào)配，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查。（3）人力資源部負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)，應(yīng)急人員調(diào)配，傷亡人員家屬安撫。（4）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障，事故損失統(tǒng)計(jì)。（5）辦公室負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)，應(yīng)急文件管理。2工作小組構(gòu)成及職責(zé)（1）搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成：生產(chǎn)部、設(shè)備部、安保部骨干。職責(zé)：制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，開(kāi)展設(shè)備搶修、傷員拖拽救援，原則是先控制危險(xiǎn)源再展開(kāi)救援。行動(dòng)任務(wù)包括建立警戒區(qū)，原則是確保救援人員安全距離，使用正壓式空氣呼吸器進(jìn)入有毒氣體環(huán)境。（2）醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室人員，必要時(shí)協(xié)調(diào)120急救中心。職責(zé)：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，原則是先止血再包扎。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，原則是分類(lèi)處理燒傷、中毒等不同傷情，統(tǒng)計(jì)傷員名單。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成：安全環(huán)保部、技術(shù)中心專(zhuān)家。職責(zé)：使用便攜式檢測(cè)儀監(jiān)測(cè)泄漏物擴(kuò)散范圍，原則是每小時(shí)更新數(shù)據(jù)。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，原則是重點(diǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)向、水體和土壤指標(biāo)。（4）后勤保障組構(gòu)成：辦公室、財(cái)務(wù)部、物資倉(cāng)儲(chǔ)部。職責(zé)：保障應(yīng)急電力、通訊、物資供應(yīng)，原則是優(yōu)先滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)配消防器材、照明設(shè)備，原則是建立物資臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新。（5）善后處理組構(gòu)成：人力資源部、法律顧問(wèn)。職責(zé)：事故調(diào)查取證，責(zé)任認(rèn)定，原則是依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告處理。行動(dòng)任務(wù)包括安撫家屬，原則是24小時(shí)內(nèi)上門(mén)慰問(wèn)。小組間通過(guò)指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，重大決策需總指揮批準(zhǔn)，確保指令暢通。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話總指揮部24小時(shí)值守電話：[電話號(hào)碼]，安全環(huán)保部值班電話：[電話號(hào)碼]，生產(chǎn)部值班電話：[電話號(hào)碼]。確保非工作時(shí)段由外部機(jī)構(gòu)接聽(tīng)并轉(zhuǎn)達(dá)。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)（1）接收程序任何部門(mén)發(fā)現(xiàn)事故隱患或事件，立即向安全環(huán)保部報(bào)告，安全環(huán)保部核實(shí)后5分鐘內(nèi)上報(bào)指揮部。涉及人員傷亡的，現(xiàn)場(chǎng)人員需第一時(shí)間撥打內(nèi)部緊急電話，原則是確保信息準(zhǔn)確無(wú)遺漏。（2）通報(bào)方式內(nèi)部通報(bào)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA）、對(duì)講機(jī)或廣播進(jìn)行，內(nèi)容包含事件類(lèi)型、發(fā)生地點(diǎn)、初步影響。（3）責(zé)任人信息接收責(zé)任人：安全環(huán)保部值班人員；內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程事故發(fā)生后，指揮部1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局報(bào)告，同時(shí)抄送行業(yè)主管部門(mén)。涉及環(huán)境污染的，立即向生態(tài)環(huán)境部門(mén)報(bào)告。原則是先口頭后書(shū)面，重大事故需同步視頻傳輸。（2）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告包括事件時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡情況、已采取措施、潛在影響等要素。原則是數(shù)據(jù)需經(jīng)初步核實(shí)，避免猜測(cè)性描述。（3）報(bào)告時(shí)限一般事故30分鐘內(nèi)初報(bào)，2小時(shí)內(nèi)續(xù)報(bào)，12小時(shí)內(nèi)終報(bào)。重大事故需即時(shí)報(bào)告。（4）責(zé)任人初級(jí)報(bào)告責(zé)任人：副總指揮；后續(xù)報(bào)告責(zé)任人：總指揮。4向外部單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)、官方媒體或現(xiàn)場(chǎng)喊話進(jìn)行，原則是公開(kāi)透明，避免恐慌。涉及公眾疏散的，由指揮部統(tǒng)一發(fā)布指令。（2）通報(bào)程序通報(bào)內(nèi)容需經(jīng)指揮部審核，包括事件性質(zhì)、影響范圍、應(yīng)對(duì)措施。原則是分級(jí)別發(fā)布，如輕度污染僅通報(bào)下游企業(yè)。（3）責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人，需同時(shí)抄送周邊社區(qū)及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)人。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式（1）啟動(dòng)程序應(yīng)急信息經(jīng)初步核實(shí)后，指揮部立即研判事故等級(jí)，原則是綜合考慮死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、危險(xiǎn)源性質(zhì)及影響范圍等要素。研判結(jié)果由總指揮審定，原則是重大決策需集體討論。（2）啟動(dòng)方式達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件的，指揮部在接到事故報(bào)告后30分鐘內(nèi)自行啟動(dòng)；二級(jí)響應(yīng)由總指揮簽發(fā)命令啟動(dòng)；三級(jí)響應(yīng)由副總指揮簽發(fā)命令啟動(dòng)。原則是確保指令權(quán)威性。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備事故信息經(jīng)研判未達(dá)響應(yīng)啟動(dòng)條件但存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，指揮部可決定啟動(dòng)預(yù)警，原則是提前部署資源。預(yù)警期間，各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，原則是保障通訊暢通，每日匯報(bào)事態(tài)變化。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每2小時(shí)評(píng)估一次事態(tài)發(fā)展，原則是依據(jù)新增傷亡、設(shè)備損毀程度、環(huán)境擴(kuò)散速度等指標(biāo)。必要時(shí)可升級(jí)或降級(jí)響應(yīng)，原則是科學(xué)匹配資源。（1）升級(jí)條件出現(xiàn)次生事故、傷亡擴(kuò)大、救援受阻等情況，原則是立即上報(bào)并升級(jí)。（2）降級(jí)條件危險(xiǎn)源得到有效控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定、無(wú)新增重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，原則是按程序報(bào)批降級(jí)。4調(diào)整注意事項(xiàng)避免因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或因過(guò)度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。原則是精準(zhǔn)匹配，如某化工廠泄漏事故初期判定為三級(jí)響應(yīng)，后因檢測(cè)到有害氣體濃度超標(biāo)自動(dòng)升級(jí)為二級(jí)，體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)調(diào)整的必要性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）發(fā)布渠道通過(guò)公司內(nèi)部廣播、應(yīng)急APP、現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器、短信平臺(tái)發(fā)布，必要時(shí)利用合作媒體傳播。涉及周邊社區(qū)時(shí)，通過(guò)社區(qū)公告欄、居民微信群發(fā)布。原則是確保受影響群體第一時(shí)間接收。（2）發(fā)布方式采用分級(jí)發(fā)布，預(yù)警信息包含事件性質(zhì)、影響范圍、潛在危害、防范措施及咨詢(xún)電話。原則是語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，避免專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。（3）發(fā)布內(nèi)容明確預(yù)警級(jí)別（如注意、警戒、緊急），附應(yīng)急響應(yīng)流程圖。如某工廠發(fā)布乙烯泄漏預(yù)警時(shí)，標(biāo)注風(fēng)向、疏散路線及臨時(shí)安置點(diǎn)信息。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援組檢查人員防護(hù)裝備，醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救藥品，原則是確保關(guān)鍵崗位人員到崗。（2）物資準(zhǔn)備物資倉(cāng)儲(chǔ)部清點(diǎn)砂土、滅火器、防護(hù)服等物資，原則是優(yōu)先保障應(yīng)急通道暢通。（3）裝備準(zhǔn)備設(shè)備部檢查消防車(chē)、監(jiān)測(cè)儀器等，原則是確保隨時(shí)可用。（4）后勤準(zhǔn)備后勤保障組準(zhǔn)備食品、飲水，原則是滿足48小時(shí)需求。（5）通信準(zhǔn)備辦公室測(cè)試對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話，原則是確保指揮信息無(wú)障礙。3預(yù)警解除（1）解除條件危險(xiǎn)源消除、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)、無(wú)新增風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由指揮部綜合評(píng)估后決定解除。原則是多方數(shù)據(jù)驗(yàn)證。（2）解除要求正式發(fā)布解除通知，通知渠道同預(yù)警發(fā)布，原則是確認(rèn)受影響群體知曉。（3）責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織解除評(píng)審，辦公室負(fù)責(zé)通知發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）級(jí)別確定依據(jù)事故信息研判結(jié)果，對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。原則是寧可高不低，確保資源充足。（2）啟動(dòng)程序達(dá)到響應(yīng)條件后，指揮部立即召開(kāi)應(yīng)急啟動(dòng)會(huì)，原則是1小時(shí)內(nèi)完成。會(huì)議明確總指揮、副總指揮分工，原則是避免權(quán)責(zé)不清。會(huì)議后，立即開(kāi)展以下工作：信息上報(bào)：30分鐘內(nèi)完成初次上報(bào)，原則是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。資源協(xié)調(diào)：生產(chǎn)部、安全環(huán)保部1小時(shí)內(nèi)完成資源清單，原則是分類(lèi)備選。信息公開(kāi)：根據(jù)級(jí)別通過(guò)官網(wǎng)、公告欄發(fā)布初步信息，原則是事實(shí)導(dǎo)向。后勤保障：后勤組4小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急食堂、住宿點(diǎn)準(zhǔn)備。財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備200萬(wàn)元應(yīng)急金，原則是快速審批。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)管控安保部立即設(shè)立警戒區(qū)，原則是雙向封閉。疏散組按預(yù)案路線引導(dǎo)人員撤離，原則是清點(diǎn)人數(shù)。（2）人員搜救搶險(xiǎn)救援組佩戴SCBA進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，原則是3人一組輪換。（3）醫(yī)療救治醫(yī)務(wù)室實(shí)施“三先三后”原則救治傷員，原則是優(yōu)先救命。必要時(shí)協(xié)調(diào)120建立臨時(shí)綠色通道。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)組每30分鐘檢測(cè)空氣、水體指標(biāo)，原則是數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳。（5）技術(shù)支持技術(shù)中心提供工藝處置方案，原則是遠(yuǎn)程指導(dǎo)優(yōu)先。（6）工程搶險(xiǎn)設(shè)備部調(diào)集專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍搶修設(shè)備，原則是恢復(fù)關(guān)鍵系統(tǒng)。（7）環(huán)境保護(hù)污染防控組投放中和劑，原則是達(dá)標(biāo)排放前全程監(jiān)控。（8）人員防護(hù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合場(chǎng)景的防護(hù)裝備，原則是高濃度區(qū)必須使用自給式呼吸器。3應(yīng)急支援（1）請(qǐng)求程序當(dāng)事故超出企業(yè)處置能力時(shí)，由副總指揮在2小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急局申請(qǐng)支援，原則是說(shuō)明需求細(xì)節(jié)。（2）請(qǐng)求要求提供事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)地圖、已有資源清單，原則是精準(zhǔn)對(duì)接。（3）聯(lián)動(dòng)程序接到支援請(qǐng)求后，指揮部成立聯(lián)合指揮組，原則是原指揮體系不變。（4）指揮關(guān)系外部力量到達(dá)后，由聯(lián)合指揮組統(tǒng)一指揮，原則是聽(tīng)從專(zhuān)業(yè)指揮。企業(yè)保留對(duì)自身資產(chǎn)處置權(quán)。4響應(yīng)終止（1）終止條件事故隱患消除、危害得以控制、環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)、無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由指揮部評(píng)估決定。原則是多方確認(rèn)。（2）終止要求正式宣布終止響應(yīng)，撤銷(xiāo)警戒區(qū)，原則是文件存檔完整。（3）責(zé)任人總指揮負(fù)責(zé)最終決策，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)過(guò)程記錄。七、后期處置1污染物處理（1）現(xiàn)場(chǎng)清理污染防控組根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行分區(qū)處理，原則是優(yōu)先處理高濃度區(qū)。采用物理吸附、化學(xué)中和等方法，原則是確保達(dá)標(biāo)。（2）廢物處置收集的污染物廢物交有資質(zhì)單位處理，原則是全程跟蹤。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)事故后持續(xù)監(jiān)測(cè)，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定，原則是每月報(bào)告一次。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)備檢修組織專(zhuān)家對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，原則是安全第一。修復(fù)合格后方可復(fù)工。（2）工藝調(diào)整必要時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)流程，原則是防范類(lèi)似事故。（3）恢復(fù)計(jì)劃制定分階段恢復(fù)方案，原則是先關(guān)鍵后次要。3人員安置（1）醫(yī)療跟蹤對(duì)受傷人員提供免費(fèi)醫(yī)療，原則是直至康復(fù)。（2）心理疏導(dǎo)邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)受影響員工進(jìn)行心理干預(yù)，原則是自愿參與。（3）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)補(bǔ)償，原則是公平公正。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）聯(lián)系方式指揮部設(shè)立應(yīng)急通信錄，包含各小組、外部單位聯(lián)系人及電話。原則是定期更新。（2）通信方法優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等無(wú)線通信，原則是確?；A(chǔ)暢通。重要節(jié)點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)基站。（3）備用方案準(zhǔn)備備用電源、專(zhuān)線網(wǎng)絡(luò)，原則是關(guān)鍵設(shè)備雙備份。（4）保障責(zé)任人辦公室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，原則是全程值班。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）專(zhuān)家?guī)煅?qǐng)外部行業(yè)專(zhuān)家10名，建立遠(yuǎn)程支持機(jī)制。（2）專(zhuān)兼職隊(duì)伍企業(yè)內(nèi)部組建100人的應(yīng)急救援隊(duì)，原則是每月演練。（3）協(xié)議隊(duì)伍與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂救援協(xié)議，原則是提前對(duì)接。3物資裝備保障（1）物資清單消防器材：滅火器500具，消防水帶200卷（存放：生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)）。個(gè)人防護(hù)：防護(hù)服500套，呼吸器200套（存放：安全環(huán)保部）。醫(yī)療急救：急救箱30套（存放：各車(chē)間、食堂）。監(jiān)測(cè)儀器：氣體檢測(cè)儀20臺(tái)（存放：技術(shù)中心）。（2）運(yùn)輸使用條件物資標(biāo)簽清晰，原則是分區(qū)存放。啟用需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)。（3）更新補(bǔ)充每半年檢查一次，原則是損壞即補(bǔ)。（4）管理責(zé)任人設(shè)備部負(fù)責(zé)消防、技術(shù)中心負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)裝備，原則是各司其職。（5）臺(tái)賬建立所有物資建立電子臺(tái)賬，包含型號(hào)、數(shù)量、有效期，原則是動(dòng)態(tài)管理。九、其他保障1能源保障（1）供電保障與電網(wǎng)建立備用電源線路，原則是雙路供電。事故時(shí)優(yōu)先保障應(yīng)急照明、生命線工程用電。（2）供油保障儲(chǔ)備應(yīng)急柴油50噸，用于發(fā)電機(jī)及消防設(shè)備，原則是定期檢測(cè)。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元，計(jì)入年度預(yù)算，原則是專(zhuān)款專(zhuān)用。重大事故按實(shí)際支出追加。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理。3交通運(yùn)輸保障搶修車(chē)輛、救護(hù)車(chē)優(yōu)先通行權(quán)，原則是開(kāi)辟綠色通道。與運(yùn)輸企業(yè)簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議。4治安保障安保部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，原則是禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)請(qǐng)求公安部門(mén)支援。5技術(shù)保障技術(shù)中心提供技術(shù)支持，原則是遠(yuǎn)程指導(dǎo)優(yōu)先。關(guān)鍵設(shè)備建立維保檔案。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，原則是開(kāi)通綠色通道。儲(chǔ)備常用藥品及醫(yī)療物資。7后勤保障食堂、住宿點(diǎn)做好隨時(shí)啟用準(zhǔn)備，原則是滿足200人需求。保障飲用水、食品供應(yīng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容（1）法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)。（2）預(yù)案體系公司總體預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、部門(mén)預(yù)案的編制思路與響應(yīng)