第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁潤滑油泄漏火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)潤滑油泄漏引發(fā)火災(zāi)的事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。適用范圍包括所有使用潤滑油的生產(chǎn)車間、儲運(yùn)倉庫、設(shè)備維護(hù)區(qū)域等場所。當(dāng)發(fā)生潤滑油泄漏并導(dǎo)致火情，且火勢可能蔓延至周邊設(shè)備或造成人員傷害時，啟動本預(yù)案。根據(jù)2020年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，潤滑油火災(zāi)占工業(yè)火災(zāi)的12%，主要發(fā)生在機(jī)械加工和裝配環(huán)節(jié)，特別是含油設(shè)備檢修期間。預(yù)案明確了從泄漏初期處置到全面撲救的流程，確保在30分鐘內(nèi)完成初期控制，避免火勢突破初期隔離帶。2、響應(yīng)分級應(yīng)急響應(yīng)分為三級，基于事故危害程度和資源調(diào)動需求劃分。Ⅰ級響應(yīng)適用于泄漏引發(fā)全面火災(zāi)，火勢突破設(shè)備隔離區(qū)，可能威脅到兩個以上生產(chǎn)單元的情況。參考某廠2021年案例，一臺注塑機(jī)潤滑油泄漏遇高溫熔斷引發(fā)火災(zāi)，造成3個工位停產(chǎn)，符合Ⅰ級啟動條件。Ⅱ級響應(yīng)針對火勢局限于單臺設(shè)備或區(qū)域，如齒輪箱漏油點燃防護(hù)罩，但未形成立體燃燒。某軸承廠數(shù)據(jù)表明，此類事件占潤滑油火災(zāi)的65%，可在部門層面解決。Ⅲ級響應(yīng)為泄漏未燃或小火被直接撲滅，如地面少量油漬遇火源即被員工用滅火毯覆蓋。某機(jī)床廠2022年記錄顯示，此類事件只需班組處置，占事故的23%。分級原則是資源匹配，Ⅰ級需調(diào)動消防隊和跨部門協(xié)同，Ⅱ級由車間主管決策，Ⅲ級無需啟動外部救援。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立潤滑油泄漏火災(zāi)應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，下設(shè)四個專業(yè)小組。成員單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部以及現(xiàn)場受影響的工段。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工藝切斷與恢復(fù)，設(shè)備部組織設(shè)備隔離與維修，安全環(huán)保部承擔(dān)監(jiān)測評估與洗消，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)區(qū)域警戒與交通管制。這種矩陣式結(jié)構(gòu)確保了技術(shù)處置與后勤保障的協(xié)同。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）指揮部職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)批準(zhǔn)預(yù)案啟動，統(tǒng)一調(diào)度資源，下達(dá)應(yīng)急終止命令。副總指揮由生產(chǎn)廠長擔(dān)任，協(xié)助處理現(xiàn)場具體事務(wù)，必要時成立現(xiàn)場決策點。（2）搶險救援組由設(shè)備部牽頭，成員含維修工段骨干，配備正壓式空氣呼吸器和防爆工具。核心任務(wù)是關(guān)閉漏油設(shè)備上游閥門，利用防爆對講機(jī)確認(rèn)泄漏點，使用吸附棉或沙土構(gòu)建防火堤。某廠測試數(shù)據(jù)表明，直徑10厘米的泄漏可在5分鐘內(nèi)被吸附控制。（3）疏散引導(dǎo)組保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，需提前繪制危險區(qū)域疏散路線圖。當(dāng)指揮部發(fā)布疏散指令后，利用手持?jǐn)U音器引導(dǎo)人員沿最近消防通道撤離至指定集合點，清點人數(shù)并報告指揮部。（4）環(huán)境監(jiān)測組安全環(huán)保部攜帶便攜式氣體檢測儀，重點監(jiān)測甲烷、一氧化碳和可燃?xì)怏w濃度。每15分鐘匯報一次數(shù)據(jù)，當(dāng)濃度超標(biāo)時啟動廠區(qū)噴淋系統(tǒng)稀釋。（5）后勤保障組生產(chǎn)部協(xié)調(diào)應(yīng)急照明、滅火器材和醫(yī)療用品，確保物資在10分鐘內(nèi)運(yùn)抵現(xiàn)場。記錄所有消耗物料，為損失評估提供依據(jù)。各小組通過應(yīng)急對講機(jī)保持通訊，每半小時向指揮部匯報一次進(jìn)展，確保信息鏈完整。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報24小時應(yīng)急值守電話設(shè)置在安全環(huán)保部，由專人負(fù)責(zé)接聽。接報人需記錄callerID、事發(fā)時間、精確位置（含設(shè)備編號）、泄漏量（目測或初步估計）、火勢大?。ㄈ缁鹧娓叨?、是否蔓延）。信息接收后，立即通知生產(chǎn)部現(xiàn)場值班人員核實，10分鐘內(nèi)通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA或?qū)Ｓ脧V播）向主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)和廠長通報。責(zé)任人明確為安全環(huán)保部值班人員，確保無延誤。2、向上級報告流程事故發(fā)生后，達(dá)到Ⅱ級響應(yīng)即啟動向上級單位報告程序。安全總監(jiān)在核實火情后30分鐘內(nèi)，使用公司直撥電話向集團(tuán)總部安全管理部門匯報。報告內(nèi)容包括事故性質(zhì)（潤滑油泄漏火災(zāi)）、發(fā)生時間、地點、初步估計損失（人員傷亡、設(shè)備損壞情況）、已采取措施。當(dāng)達(dá)到Ⅰ級響應(yīng)，指揮部在1小時內(nèi)額外向省應(yīng)急管理廳報送簡要信息，內(nèi)容擴(kuò)展至可能的環(huán)境影響和需要協(xié)調(diào)的公共資源。責(zé)任人分別為安全總監(jiān)和廠長。3、外部單位通報若火勢可能影響周邊單位或環(huán)境，保衛(wèi)部在接到指揮部指令后，2小時內(nèi)通過固定電話聯(lián)系事發(fā)地消防部門，通報事故詳情和處置進(jìn)展。同時，向鄰近的XX社區(qū)服務(wù)中心發(fā)送書面（或電子版）通報，說明疏散范圍和注意事項。對于涉及環(huán)保的泄漏，安全環(huán)保部在監(jiān)測到油品進(jìn)入雨水管網(wǎng)風(fēng)險時，立即通知市政環(huán)保監(jiān)測站。責(zé)任人分別為保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。所有外部通報均需留存記錄，證明信息傳遞的及時性。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序信息接報后，安全環(huán)保部立即對事故信息進(jìn)行初步研判，評估泄漏量是否超過閾值（如單點泄漏5升以上）和火勢是否具備自燃或蔓延風(fēng)險。符合Ⅱ級響應(yīng)條件時，自動向搶險救援組、疏散引導(dǎo)組及環(huán)境監(jiān)測組發(fā)布行動指令，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)同步通知指揮部成員集合。達(dá)到Ⅰ級響應(yīng)條件，則由安全總監(jiān)向總指揮匯報，總指揮經(jīng)5分鐘決策后，通過電話會議形式宣布啟動相應(yīng)級別響應(yīng)。2、啟動方式與決策響應(yīng)啟動采用分級授權(quán)制。一般事故由生產(chǎn)副總在安全總監(jiān)支持下決策，重大事故由總指揮最終拍板。例如，某次軸承加熱器漏油引發(fā)的小火，因火焰高度不足30厘米且已用滅火毯覆蓋，生產(chǎn)副總直接授權(quán)現(xiàn)場小組按Ⅲ級處置。當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示油蒸氣濃度接近爆炸下限時，自動觸發(fā)Ⅰ級響應(yīng)，系統(tǒng)預(yù)設(shè)流程自動激活所有資源。3、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備對于未達(dá)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)但存在升級風(fēng)險的泄漏，由指揮部研判后可啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，各小組進(jìn)入待命模式，搶險組檢查消防器材，疏散組演練預(yù)案路線，環(huán)境監(jiān)測組加密檢測頻次。某次齒輪油箱輕微滲漏，因鄰近區(qū)域有動火作業(yè)，指揮部決策進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，最終避免了一起未遂火災(zāi)。4、動態(tài)響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每30分鐘組織一次會商，根據(jù)火情視頻、氣體檢測數(shù)據(jù)及現(xiàn)場匯報調(diào)整響應(yīng)級別。某廠記錄顯示，Ⅰ級響應(yīng)曾因火勢被水槍壓制調(diào)整為Ⅱ級，也有小火因擴(kuò)散至危險區(qū)域迅速升為Ⅰ級。調(diào)整依據(jù)是《火災(zāi)發(fā)展評估矩陣》，確保救援力量與風(fēng)險等級匹配，避免出現(xiàn)水槍對準(zhǔn)油池的尷尬局面。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動當(dāng)事故初期評估顯示泄漏量雖未達(dá)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但存在顯著升級風(fēng)險時，由應(yīng)急指揮部研判決定啟動預(yù)警。預(yù)警信息通過廠區(qū)專用廣播系統(tǒng)循環(huán)播放，內(nèi)容為“XX區(qū)域因潤滑油泄漏，已啟動預(yù)警狀態(tài)，請所有人員注意觀察，非必要人員不得靠近，相關(guān)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備”。同時，在電子屏滾動顯示預(yù)警標(biāo)識，并利用內(nèi)部即時通訊群組發(fā)送文字通知。發(fā)布方式確保覆蓋所有可能受影響的工段。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作。搶險救援組檢查便攜式滅火器、吸附棉、防爆工具等物資是否完好，并熟悉就近消防栓位置。疏散引導(dǎo)組確認(rèn)應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志功能正常，清點集合點物資。環(huán)境監(jiān)測組提高檢測頻次，特別是監(jiān)測風(fēng)向和可燃?xì)怏w濃度變化。后勤保障組確保對講機(jī)電量充足，醫(yī)療箱藥品在位，并預(yù)判可能需要的臨時用水量。通信聯(lián)絡(luò)組確認(rèn)所有應(yīng)急通訊設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)，確保指令暢通。3、預(yù)警解除當(dāng)導(dǎo)致預(yù)警的風(fēng)險因素消失，如泄漏已用吸附材料有效控制且無復(fù)燃可能，且環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定表明氣體濃度遠(yuǎn)低于警戒值時，由啟動預(yù)警的指揮人員決定解除預(yù)警。解除要求是所有準(zhǔn)備工作仍需維持至少30分鐘，確認(rèn)無次生風(fēng)險后方可逐步恢復(fù)常態(tài)化。責(zé)任人明確為作出預(yù)警決策的指揮人員，解除指令通過同預(yù)警發(fā)布渠道傳達(dá)，確保信息同步。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動預(yù)案啟動后，首先由指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢確定響應(yīng)級別。Ⅰ級響應(yīng)需在10分鐘內(nèi)召開視頻會商，啟動應(yīng)急總指揮部運(yùn)作；Ⅱ級響應(yīng)由生產(chǎn)副總牽頭，30分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場評估并決定后續(xù)行動。程序性工作同步開展：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)收集整理事故信息，每15分鐘向指揮部和外部（如適用）報告進(jìn)展；保衛(wèi)部協(xié)調(diào)區(qū)域隔離，懸掛警示標(biāo)識；生產(chǎn)部暫停受影響區(qū)域生產(chǎn)活動；財務(wù)部準(zhǔn)備好應(yīng)急費(fèi)用申請預(yù)案。信息公開初期僅限內(nèi)部通報，后續(xù)根據(jù)情況決定是否向公眾發(fā)布簡要信息。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，利用對講機(jī)維持秩序。疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)人員沿最近路線撤離至指定集合點，清點人數(shù)并報告?zhèn)椤τ诒焕藛T，由搶險救援組穿戴正壓式空氣呼吸器，攜帶破拆工具實施救援，救援人員需保持在火焰半徑外安全距離。（2）醫(yī)療救治安全環(huán)保部調(diào)配急救箱，對輕傷員進(jìn)行現(xiàn)場包扎。若發(fā)生燒傷，立即用冷水沖洗傷處，并聯(lián)系廠外醫(yī)院綠色通道。重傷員由擔(dān)架隊直接轉(zhuǎn)運(yùn)，途中持續(xù)監(jiān)護(hù)。（3）監(jiān)測與支持環(huán)境監(jiān)測組持續(xù)檢測可燃?xì)怏w、溫度和煙霧濃度，指導(dǎo)滅火方向。技術(shù)支持組由設(shè)備部工程師組成，提供設(shè)備斷電、系統(tǒng)隔離等專業(yè)建議。必要時，調(diào)用無人機(jī)進(jìn)行高空偵察。（4）工程搶險搶險救援組使用防爆工具清理泄漏源，鋪設(shè)吸附材料構(gòu)建防火堤。消防隊到場后，根據(jù)火勢選擇水槍射流或泡沫覆蓋滅火。所有搶險作業(yè)需有指揮員統(tǒng)一調(diào)度，避免交叉作業(yè)引發(fā)風(fēng)險。（5）環(huán)境保護(hù)若泄漏可能進(jìn)入水體，設(shè)置圍油欄，收集污染物。洗消組對受污染地面和設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔，廢棄物按危險廢物處理。（6）人員防護(hù)所有進(jìn)入危險區(qū)域的救援人員必須佩戴符合環(huán)境條件的呼吸器，穿戴防靜電服和阻燃手套，并配備獨立熱成像儀觀察火情。3、應(yīng)急支援當(dāng)火勢失控或超出廠內(nèi)處置能力時，由總指揮通過保衛(wèi)部聯(lián)系119火警。請求支援時需說明事故性質(zhì)、位置、危害程度、已采取措施和所需資源。聯(lián)動程序要求廠內(nèi)力量在外部救援力量到達(dá)前做好接應(yīng)，如引導(dǎo)場地、準(zhǔn)備水源。外部力量到達(dá)后，由總指揮移交指揮權(quán)，但廠內(nèi)專家可參與技術(shù)支持，確保處置方案符合現(xiàn)場實際。4、響應(yīng)終止當(dāng)火勢完全撲滅，泄漏源有效控制，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)，無次生風(fēng)險，且所有人員安全撤離后，由總指揮宣布響應(yīng)終止。終止前需組織現(xiàn)場復(fù)查，確保不留隱患。安全總監(jiān)負(fù)責(zé)匯總事故情況，編寫處置報告，并報集團(tuán)總部審批。責(zé)任人明確為總指揮，確保終止決策科學(xué)審慎。七、后期處置1、污染物處理應(yīng)急狀態(tài)解除后，立即啟動污染物清理工作。安全環(huán)保部牽頭，組織搶險救援組和專業(yè)清污隊伍，對受潤滑油污染的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)處置。首先收集吸附棉等固體廢物，裝入防滲袋，送至危廢處置單位。對地面殘留油污，采用專用清洗劑配合高壓水槍（壓力需控制在5巴以內(nèi)，避免油污擴(kuò)散）進(jìn)行清洗，清洗廢水經(jīng)隔油池沉淀處理后達(dá)標(biāo)排放或送污水站處理。對所有使用的工具、設(shè)備進(jìn)行清洗消毒，防止油污擴(kuò)散至其他區(qū)域。整個清理過程需持續(xù)環(huán)境監(jiān)測，確保污染物不轉(zhuǎn)移至廠外。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定分步恢復(fù)方案。首先是設(shè)備檢查與維護(hù)，由設(shè)備部對受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換，安全環(huán)保部對修復(fù)過程進(jìn)行風(fēng)險評估，確保達(dá)到防爆等級要求后方可投入使用。其次是工藝調(diào)試，生產(chǎn)車間在確認(rèn)設(shè)備安全后，逐步恢復(fù)生產(chǎn)參數(shù)?；謴?fù)過程中加強(qiáng)巡檢頻次，特別是對潤滑油系統(tǒng)，每日進(jìn)行泄漏檢查，直至連續(xù)監(jiān)測7天無異常?；謴?fù)進(jìn)度按每日評估結(jié)果調(diào)整，避免急于求成導(dǎo)致復(fù)發(fā)。3、人員安置人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計受影響人員情況。對于因事故導(dǎo)致工裝污染或受傷的人員，提供臨時更換衣物和必要的醫(yī)療照顧。心理疏導(dǎo)組對參與應(yīng)急處置和受影響員工進(jìn)行心理干預(yù)，特別是對在火場執(zhí)行救援任務(wù)的人員。若造成人員傷亡，按公司規(guī)定辦理工傷認(rèn)定和賠償手續(xù)，并做好家屬安撫工作。所有安置措施需記錄在案，體現(xiàn)人文關(guān)懷。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障安全環(huán)保部作為通信中樞，配置應(yīng)急對講機(jī)集群（含10部防爆型）和衛(wèi)星電話，確保指揮信息暢通。各小組指定1名通訊員，保持24小時手機(jī)暢通，建立通訊錄清單。備用方案包括在主網(wǎng)絡(luò)中斷時切換至無線電短波通訊，或由后勤保障組協(xié)調(diào)移動基站。所有通信方式需定期測試，每月核對一次聯(lián)絡(luò)人信息。責(zé)任人由安全環(huán)保部主管擔(dān)任，確保通訊無盲區(qū)。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急隊伍分為三類。專家?guī)煊稍O(shè)備、安全、消防專業(yè)人員組成，遇復(fù)雜事故時提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場技術(shù)支持。專兼職隊伍來自生產(chǎn)一線，每月組織演練，人數(shù)滿足現(xiàn)場處置需求。協(xié)議隊伍與鄰近消防站簽訂互助協(xié)議，明確支援響應(yīng)條件。例如，與本區(qū)消防中隊約定，火勢達(dá)Ⅰ級響應(yīng)時30分鐘到場。各隊伍信息錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，存放于專用庫房（地址：XX號倉庫）。臺賬包含：正壓式空氣呼吸器20套（8小時續(xù)航，存放于各車間門口），滅火器100具（4kg干粉，年檢合格），吸附棉5噸（防水防油型，存放于?；穾欤辣ぞ?0套（定期檢測防爆性能），圍油欄500米（含連接器），洗消用品套（含堿液、消毒液）。物資需分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，每季度檢查一次數(shù)量和狀態(tài)，半年進(jìn)行一次性能測試。更新補(bǔ)充依據(jù)使用記錄和報廢標(biāo)準(zhǔn)，管理責(zé)任人由設(shè)備部主管兼任，聯(lián)系方式標(biāo)注在臺賬首頁。九、其他保障1、能源保障應(yīng)急狀態(tài)期間，由后勤保障部監(jiān)控廠區(qū)供電、供水系統(tǒng)運(yùn)行情況。若事故影響供電，啟動備用發(fā)電機(jī)（容量需滿足消防、應(yīng)急照明及核心設(shè)備需求），協(xié)調(diào)電力部門搶修。供水主管道受損時，啟用消防水池或備用水源，確保滅火用水充足。2、經(jīng)費(fèi)保障財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金，額度根據(jù)風(fēng)險評估確定，用于應(yīng)急處置、物資采購和修復(fù)費(fèi)用。事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部根據(jù)實際需求提出經(jīng)費(fèi)申請，財務(wù)部快速審批撥付，確保資金使用高效透明。3、交通運(yùn)輸保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急期間廠區(qū)交通秩序，開設(shè)應(yīng)急通道，確保消防車、救援車輛暢通無阻。后勤保障組調(diào)配運(yùn)輸車輛，用于人員疏散、物資轉(zhuǎn)運(yùn)和污染物清運(yùn)，必要時協(xié)調(diào)外部運(yùn)力。4、治安保障保衛(wèi)部全面負(fù)責(zé)警戒區(qū)域治安管理，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入，在關(guān)鍵路口設(shè)置卡點。配合外部救援力量維持秩序，防止恐慌和無關(guān)人員干擾救援。5、技術(shù)保障設(shè)備部提供技術(shù)支持，包括設(shè)備操作指導(dǎo)、系統(tǒng)圖提供和故障診斷。對于復(fù)雜工藝問題，及時聯(lián)系供應(yīng)商技術(shù)專家。建立技術(shù)文檔快速查閱機(jī)制，確保處置方案科學(xué)合理。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備常用藥品和急救設(shè)備，能處理輕度燒傷和外傷。與鄰近醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)運(yùn)流程。必要時，由指揮部協(xié)調(diào)120急救中心提供醫(yī)療支持。7、后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、休息場所安排，確保人員有足夠水、食物和休息條件。協(xié)調(diào)臨時廁所等設(shè)施，維持生活區(qū)域秩序，體現(xiàn)人性化管理。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括預(yù)案體系解讀、