第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)電力中斷應(yīng)急照明啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)因外部電網(wǎng)故障、設(shè)備故障或人為因素引發(fā)的電力中斷事件，導(dǎo)致應(yīng)急照明系統(tǒng)無(wú)法正常啟動(dòng)或無(wú)法滿足場(chǎng)所安全疏散需求的情況。涵蓋范圍包括但不限于生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓宇、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室等關(guān)鍵場(chǎng)所。電力中斷應(yīng)急照明啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案旨在確保在突發(fā)停電事件中，人員安全疏散通道、重要設(shè)備區(qū)域及關(guān)鍵操作崗位具備必要的照明條件，防止次生事故發(fā)生。以某化工廠為例，2022年某次雷擊導(dǎo)致外部電網(wǎng)瞬時(shí)跳閘，由于應(yīng)急照明系統(tǒng)切換延遲，部分操作人員因視線不清引發(fā)輕微碰撞事故。該案例凸顯了應(yīng)急照明啟動(dòng)及時(shí)性的重要性。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位應(yīng)急處置能力，將電力中斷應(yīng)急照明啟動(dòng)事件分為三級(jí)響應(yīng)。2.1一級(jí)響應(yīng)適用于大型電力中斷事件，影響范圍超過(guò)三個(gè)獨(dú)立生產(chǎn)單元或?qū)е潞诵膮^(qū)域（如中央控制室、?；反鎯?chǔ)區(qū)）應(yīng)急照明系統(tǒng)全部失效的情況。例如，因外部變電站故障導(dǎo)致整個(gè)廠區(qū)停電，備用電源無(wú)法滿足全部應(yīng)急照明負(fù)荷需求。此時(shí)需立即啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，協(xié)調(diào)供電、消防、生產(chǎn)等部門(mén)實(shí)施全面照明保障措施。2.2二級(jí)響應(yīng)適用于局部區(qū)域電力中斷事件，影響范圍限于單個(gè)生產(chǎn)單元或辦公樓宇的非核心區(qū)域，但應(yīng)急照明系統(tǒng)部分失效或啟動(dòng)時(shí)間超過(guò)15秒。例如，某車(chē)間配電箱故障導(dǎo)致應(yīng)急照明亮度不足，此時(shí)需由車(chē)間負(fù)責(zé)人組織局部應(yīng)急照明檢查與修復(fù)。2.3三級(jí)響應(yīng)適用于短暫性電力中斷事件，影響范圍僅限于單個(gè)設(shè)備或局部照明回路，應(yīng)急照明系統(tǒng)可自動(dòng)恢復(fù)正常運(yùn)行。例如，設(shè)備啟動(dòng)瞬間觸發(fā)保護(hù)跳閘，應(yīng)急照明切換時(shí)間在5秒內(nèi)完成。此時(shí)由設(shè)備操作員自行排查并恢復(fù)。分級(jí)響應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，確保資源調(diào)配與應(yīng)急處置匹配事件嚴(yán)重程度。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立電力中斷應(yīng)急照明啟動(dòng)指揮部，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、技術(shù)保障組、安全疏散組及后勤協(xié)調(diào)組，形成“集中指揮、分工負(fù)責(zé)”的應(yīng)急架構(gòu)。構(gòu)成單位包括但不限于安全生產(chǎn)部、設(shè)備維護(hù)部、電氣車(chē)間、行政辦公室及各生產(chǎn)車(chē)間。2應(yīng)急處置職責(zé)2.1指揮部職責(zé)指揮部由分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急響應(yīng)資源調(diào)配與行動(dòng)決策。副總指揮由安全生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助總指揮開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。指揮部辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)信息匯總與指令傳達(dá)。2.2現(xiàn)場(chǎng)處置組構(gòu)成單位：電氣車(chē)間、設(shè)備維護(hù)部關(guān)鍵技術(shù)人員。職責(zé)：立即排查電力中斷原因，優(yōu)先恢復(fù)應(yīng)急電源切換系統(tǒng)，對(duì)損壞的應(yīng)急照明燈具進(jìn)行搶修。行動(dòng)任務(wù)包括檢查應(yīng)急照明控制器狀態(tài)、測(cè)試備用電源容量、更換故障燈具。以某制藥廠2021年照明控制器故障為例，該小組通過(guò)5分鐘快速診斷，完成故障切換，避免生產(chǎn)線停產(chǎn)。2.3技術(shù)保障組構(gòu)成單位：電氣車(chē)間工程師、自動(dòng)化部技術(shù)人員。職責(zé)：提供應(yīng)急照明系統(tǒng)技術(shù)支持，維護(hù)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)。行動(dòng)任務(wù)包括校準(zhǔn)應(yīng)急照明回路參數(shù)、校驗(yàn)備用電源蓄電池容量（要求每年至少一次），確保系統(tǒng)在故障時(shí)能實(shí)現(xiàn)90秒內(nèi)完全點(diǎn)亮。2.4安全疏散組構(gòu)成單位：各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人、行政辦公室安全員。職責(zé)：組織人員沿應(yīng)急照明指示疏散至安全區(qū)域。行動(dòng)任務(wù)包括在主要通道設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、引導(dǎo)人員避開(kāi)障礙物、清點(diǎn)疏散人數(shù)并報(bào)指揮部。參考某鋼廠應(yīng)急預(yù)案演練數(shù)據(jù)，疏散時(shí)間控制在3分鐘內(nèi)可覆蓋95%以上人員。2.5后勤協(xié)調(diào)組構(gòu)成單位：行政辦公室、物資管理部。職責(zé)：保障應(yīng)急響應(yīng)物資供應(yīng)與外部聯(lián)絡(luò)。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)配應(yīng)急照明檢修工具、申請(qǐng)外部電力支援、安撫受影響人員情緒。需確保應(yīng)急物資庫(kù)儲(chǔ)備的應(yīng)急燈、蓄電池等物資完好率在98%以上。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼預(yù)留），由安全生產(chǎn)部值班人員負(fù)責(zé)值守，確保電力中斷事件信息接收暢通。同時(shí)，電氣車(chē)間保持主要配電室值班電話常亮，以便快速響應(yīng)局部故障。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)2.1接收程序任何部門(mén)或人員發(fā)現(xiàn)電力中斷影響應(yīng)急照明系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)立即通過(guò)應(yīng)急值守?zé)峋€或內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、專(zhuān)用對(duì)講機(jī)）向安全生產(chǎn)部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容需包含事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、初步原因判斷及應(yīng)急照明系統(tǒng)狀態(tài)。2.2內(nèi)部通報(bào)方式安全生產(chǎn)部接報(bào)后，通過(guò)以下方式內(nèi)部通報(bào)：（1）即時(shí)電話通知指揮部成員及各小組負(fù)責(zé)人；（2）通過(guò)內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布應(yīng)急公告，明確響應(yīng)級(jí)別；（3）對(duì)于嚴(yán)重事件，啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，播報(bào)疏散指令。2.3責(zé)任人信息接收責(zé)任人：安全生產(chǎn)部值班人員。內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：安全生產(chǎn)部經(jīng)理。3向外部報(bào)告3.1報(bào)告流程與內(nèi)容電力中斷事件應(yīng)急照明啟動(dòng)失敗，達(dá)到二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，指揮部應(yīng)立即向以下單位報(bào)告：（1）上級(jí)主管部門(mén)：報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、已采取措施及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。報(bào)告時(shí)限為事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)；（2）上級(jí)單位（如有）：報(bào)告內(nèi)容同上，并附應(yīng)急照明系統(tǒng)故障診斷報(bào)告。報(bào)告時(shí)限為1小時(shí)內(nèi)；（3）外部救援單位：如需電力支援或?qū)I(yè)搶修，向市政供電部門(mén)報(bào)告，內(nèi)容涵蓋故障地點(diǎn)、影響用戶數(shù)、應(yīng)急需求。報(bào)告時(shí)限為事件發(fā)生后15分鐘內(nèi)。3.2報(bào)告責(zé)任人向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告責(zé)任人：指揮部總指揮。向上級(jí)單位報(bào)告責(zé)任人：分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。向外部救援單位報(bào)告責(zé)任人：電氣車(chē)間主任。3.3向其他部門(mén)通報(bào)電力中斷事件超出本單位處置能力時(shí)，指揮部應(yīng)通過(guò)以下方式向相鄰企業(yè)或社區(qū)通報(bào)：（1）通報(bào)方式：撥打應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話，發(fā)送書(shū)面通報(bào)函；（2）通報(bào)內(nèi)容：事件影響范圍、可能波及區(qū)域、所需協(xié)助事項(xiàng)；（3）通報(bào)責(zé)任人：后勤協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人。通報(bào)旨在協(xié)調(diào)外部資源，防止交叉事故發(fā)生，參考某化工園區(qū)2023年聯(lián)合演練，跨單位信息通報(bào)使應(yīng)急照明搶修效率提升40%。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式1.1手動(dòng)啟動(dòng)根據(jù)事故信息接收情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（由指揮部成員組成）評(píng)估事件是否滿足相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)條件。若達(dá)到二級(jí)或一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或現(xiàn)場(chǎng)指令發(fā)布。例如，當(dāng)外部電網(wǎng)故障導(dǎo)致全廠應(yīng)急電源切換失敗，確認(rèn)影響超過(guò)三個(gè)生產(chǎn)單元時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。1.2自動(dòng)啟動(dòng)針對(duì)預(yù)設(shè)的典型電力中斷場(chǎng)景（如主電源消失、備用電源失電），應(yīng)急照明控制系統(tǒng)可自動(dòng)觸發(fā)聲光報(bào)警并啟動(dòng)指定回路照明，同時(shí)向指揮部發(fā)送預(yù)警信息。該機(jī)制適用于影響范圍明確的局部事件，如某配電箱故障導(dǎo)致應(yīng)急照明亮度不足，系統(tǒng)自動(dòng)完成故障回路隔離并切換至備用電源。1.3預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)條件但尚未完全滿足時(shí)，由指揮部決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。此時(shí)各應(yīng)急小組進(jìn)入待命狀態(tài)，技術(shù)保障組對(duì)應(yīng)急系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)檢查，現(xiàn)場(chǎng)處置組準(zhǔn)備搶修物資。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過(guò)2小時(shí)，期間若事態(tài)升級(jí)則轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整2.1調(diào)整條件響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每日（或每2小時(shí)）召開(kāi)短會(huì)研判事態(tài)發(fā)展。調(diào)整依據(jù)包括：（1）應(yīng)急照明系統(tǒng)修復(fù)率：二級(jí)響應(yīng)中，若90%以上關(guān)鍵區(qū)域照明恢復(fù)，可降級(jí)至三級(jí)；（2）外部電源恢復(fù)情況：一級(jí)響應(yīng)中，若市政供電恢復(fù)正常且備用電源切換成功，可終止響應(yīng)；（3）次生風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)：如搶修過(guò)程中發(fā)生觸電事故，需升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。2.2調(diào)整程序由技術(shù)保障組提交《響應(yīng)級(jí)別調(diào)整建議》，指揮部綜合評(píng)估后發(fā)布調(diào)整令。調(diào)整過(guò)程需確?，F(xiàn)場(chǎng)人員知曉，避免因級(jí)別變更引發(fā)混亂。以某電廠2022年應(yīng)急演練為例，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)應(yīng)急照明控制器負(fù)荷曲線，成功將原定一級(jí)響應(yīng)降級(jí)至二級(jí)，節(jié)省搶修資源30%。2.3分析處置需求每次級(jí)別調(diào)整后，需重新評(píng)估處置需求。例如，升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)時(shí)，需增加應(yīng)急發(fā)電機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間評(píng)估，確保核心區(qū)域持續(xù)供電；降級(jí)至三級(jí)時(shí)，則可減少人員現(xiàn)場(chǎng)值守?cái)?shù)量。處置需求分析應(yīng)結(jié)合應(yīng)急照明標(biāo)準(zhǔn)照度值（如疏散通道1.0lx）和實(shí)際檢測(cè)數(shù)據(jù)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)1.1發(fā)布渠道與方式預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：（1）內(nèi)部通訊系統(tǒng)：向指揮部成員及受影響部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)送預(yù)警短信或應(yīng)用推送；（2）專(zhuān)用報(bào)警裝置：?jiǎn)?dòng)廠區(qū)廣播系統(tǒng)播放預(yù)警語(yǔ)音，應(yīng)急照明控制器聯(lián)動(dòng)發(fā)出聲光報(bào)警；（3）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)：在主要出入口和疏散通道懸掛黃色警示標(biāo)識(shí)，標(biāo)明應(yīng)急照明狀態(tài)。發(fā)布方式采用分級(jí)推送，先核心決策層，再一線人員。1.2預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含：（1）事件性質(zhì)：如“外部電網(wǎng)故障導(dǎo)致應(yīng)急電源切換異常”；（2）影響范圍：明確受影響區(qū)域地圖編號(hào)或場(chǎng)所名稱(chēng)；（3）預(yù)警級(jí)別：采用“注意”“戒備”“行動(dòng)”三級(jí)提示；（4）初步建議：如“請(qǐng)人員避免使用非必要電力設(shè)備”“準(zhǔn)備疏散物資”。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各應(yīng)急小組開(kāi)展以下準(zhǔn)備工作：2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組：組織電氣技師攜帶檢測(cè)儀器（如照度計(jì)、萬(wàn)用表）趕赴現(xiàn)場(chǎng)，明確分工為“檢查組”“搶修組”“監(jiān)測(cè)組”；（2）安全疏散組：檢查應(yīng)急疏散路線是否通暢，清點(diǎn)應(yīng)急指示牌數(shù)量，確保疏散通道無(wú)堆放物；2.2物資與裝備準(zhǔn)備（1）物資管理部啟封應(yīng)急物資包，調(diào)配便攜式應(yīng)急燈（需符合防爆等級(jí)要求的場(chǎng)所）、備用蓄電池、應(yīng)急啟動(dòng)器等；（2）技術(shù)保障組核對(duì)應(yīng)急發(fā)電機(jī)燃油儲(chǔ)量，檢查啟動(dòng)電池電壓（要求不低于90%標(biāo)稱(chēng)電壓）；2.3后勤準(zhǔn)備（1）行政辦公室準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水和醫(yī)療用品；（2）協(xié)調(diào)外部資源：若預(yù)判需外部電力支援，提前聯(lián)系市政供電部門(mén)調(diào)度搶修車(chē)。2.4通信準(zhǔn)備（1）安全部檢查對(duì)講機(jī)電量，確?，F(xiàn)場(chǎng)指揮通信正常；（2）建立臨時(shí)應(yīng)急通信點(diǎn)，備用衛(wèi)星電話（針對(duì)完全斷電場(chǎng)景）。3預(yù)警解除3.1解除條件預(yù)警解除需同時(shí)滿足：（1）應(yīng)急照明系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行，經(jīng)檢測(cè)關(guān)鍵區(qū)域照度達(dá)標(biāo)（如安全出口≥5.0lx）；（2）外部電源已恢復(fù)且備用電源切換功能驗(yàn)證通過(guò)；（3）無(wú)次生事故報(bào)告。3.2解除要求（1）由技術(shù)保障組提交《預(yù)警解除評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)指揮部確認(rèn)；（2）通過(guò)相同渠道發(fā)布解除信息，并通知各應(yīng)急小組恢復(fù)常態(tài)；（3）記錄預(yù)警持續(xù)時(shí)間及影響情況。3.3責(zé)任人預(yù)警解除最終審批責(zé)任人：指揮部總指揮。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級(jí)別確定根據(jù)預(yù)警評(píng)估結(jié)果及事態(tài)發(fā)展，指揮部綜合判定響應(yīng)級(jí)別。判定依據(jù)包括：（1）應(yīng)急照明系統(tǒng)失效范圍：?jiǎn)螀^(qū)域失效為三級(jí)，多區(qū)域失效或核心區(qū)域失效為二級(jí)，全廠性失效為一級(jí)；（2）持續(xù)時(shí)間：二級(jí)響應(yīng)持續(xù)超過(guò)30分鐘或一級(jí)響應(yīng)持續(xù)超過(guò)10分鐘，自動(dòng)升一級(jí)；（3）伴隨事件：若引發(fā)火災(zāi)等次生事故，按最高級(jí)別響應(yīng)。1.2程序性工作（1）應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)首次指揮部會(huì)議，確定響應(yīng)措施，頻率為每4小時(shí)一次；（2）信息上報(bào)：?jiǎn)?dòng)后30分鐘內(nèi)向最高級(jí)別上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，內(nèi)容含故障簡(jiǎn)報(bào)、資源需求；（3）資源協(xié)調(diào)：?jiǎn)?dòng)后1小時(shí)內(nèi)完成內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)度，必要時(shí)請(qǐng)求兄弟單位支援；（4）信息公開(kāi)：通過(guò)官方平臺(tái)發(fā)布影響范圍及應(yīng)對(duì)措施，每日更新；（5）保障工作：-后勤：每日統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量、食宿需求，啟動(dòng)應(yīng)急食堂；-財(cái)力：財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急資金，保障搶修費(fèi)用。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）警戒疏散：設(shè)立警戒線，疏散組引導(dǎo)人員沿應(yīng)急照明指示疏散，禁止使用電梯，清點(diǎn)人數(shù)至集合點(diǎn)；（2）人員搜救：針對(duì)被困人員，由現(xiàn)場(chǎng)處置組攜帶呼吸器、破拆工具展開(kāi)搜救，優(yōu)先救援傷員；（3）醫(yī)療救治：急救組設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，處理觸電、中暑等突發(fā)傷害，必要時(shí)聯(lián)系外部急救中心；（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用便攜式檢測(cè)儀，監(jiān)測(cè)空氣中有毒氣體濃度（如VOCs），每小時(shí)報(bào)告一次；（5）技術(shù)支持：技術(shù)保障組遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)急照明系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，如調(diào)整恒流輸出防止過(guò)載；（6）工程搶險(xiǎn)：搶修組更換損壞配電設(shè)備、燈具，修復(fù)線路故障，確保備用電源投入；（7）環(huán)境保護(hù)：若涉及?；罚枭⒔M佩戴防化服，防止泄漏擴(kuò)散至應(yīng)急疏散通道。2.2人員防護(hù)（1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員需佩戴合格的個(gè)人防護(hù)裝備（PPE），包括絕緣手套、安全帽、反光背心；（2）進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，設(shè)置氣體檢測(cè)儀警示；（3）應(yīng)急照明搶修作業(yè)需使用防爆工具，在易燃易爆場(chǎng)所執(zhí)行“先斷電后作業(yè)”原則。3應(yīng)急支援3.1請(qǐng)求支援程序當(dāng)內(nèi)部資源不足時(shí)，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)人向外部單位請(qǐng)求支援：（1）程序：先向上級(jí)單位報(bào)告需求，再聯(lián)系市政供電、消防救援等部門(mén)；（2）要求：提供準(zhǔn)確故障地點(diǎn)、應(yīng)急照明系統(tǒng)參數(shù)（功率、回路）、影響范圍圖。3.2聯(lián)動(dòng)程序（1）市政供電：協(xié)調(diào)恢復(fù)外部電源，指導(dǎo)應(yīng)急照明切換；（2）消防救援：配合處置可能引發(fā)的電氣火災(zāi)，提供專(zhuān)業(yè)照明支持。3.3指揮關(guān)系外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮與外部指揮官協(xié)商建立聯(lián)合指揮機(jī)制，明確分工。原則上，技術(shù)性工作（如系統(tǒng)調(diào)試）由本單位專(zhuān)家主導(dǎo)，救援行動(dòng)由外部專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)。4響應(yīng)終止4.1終止條件（1）應(yīng)急照明系統(tǒng)全面恢復(fù)正常，經(jīng)檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；（2）外部電源穩(wěn)定供應(yīng)，備用電源切換功能驗(yàn)證完成；（3）無(wú)人員傷亡報(bào)告，次生風(fēng)險(xiǎn)消除。4.2終止要求（1）由技術(shù)保障組提交《應(yīng)急響應(yīng)終止評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)指揮部確認(rèn)；（2）通過(guò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)宣布終止，通知各應(yīng)急小組解除警戒；（3）記錄響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)、處置措施及效果。4.3責(zé)任人響應(yīng)終止最終審批責(zé)任人：指揮部總指揮。七、后期處置1污染物處理（1）應(yīng)急照明系統(tǒng)搶修過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢電池等危險(xiǎn)廢物，由設(shè)備維護(hù)部按規(guī)定收集至專(zhuān)用儲(chǔ)存間，聯(lián)系有資質(zhì)單位處置；（2）若搶修涉及?；沸孤?，環(huán)境監(jiān)測(cè)組需持續(xù)檢測(cè)空氣與水體中污染物指標(biāo)（如苯、甲苯），直至濃度低于國(guó)家《工場(chǎng)環(huán)境空氣中有害物質(zhì)測(cè)定方法》標(biāo)準(zhǔn)限值；（3）對(duì)受污染的土壤或水體，采用吸附材料處理或化學(xué)中和方法，處置過(guò)程需編制專(zhuān)項(xiàng)方案并報(bào)安全生產(chǎn)部審批。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）應(yīng)急照明系統(tǒng)修復(fù)后，由技術(shù)保障組組織全面功能性測(cè)試，包括應(yīng)急電源切換時(shí)間（要求≤5秒）、照度均勻性（偏差≤15%）等指標(biāo)；（2）生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)照明系統(tǒng)恢復(fù)情況，逐步恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，優(yōu)先啟動(dòng)對(duì)安全要求高的生產(chǎn)單元；（3）設(shè)備維護(hù)部對(duì)受損的應(yīng)急照明燈具、配電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，增加巡檢頻次（如每周一次），直至確認(rèn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行一個(gè)月。3人員安置（1）對(duì)在應(yīng)急響應(yīng)期間轉(zhuǎn)移至臨時(shí)安置點(diǎn)的人員，行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生活必需品需求，確保食品衛(wèi)生符合《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》；（2）若人員需暫時(shí)撤離居住區(qū)，后勤協(xié)調(diào)組協(xié)助提供住宿條件，優(yōu)先保障受傷人員醫(yī)療休養(yǎng)場(chǎng)所；（3）心理疏導(dǎo)組對(duì)受影響人員提供心理支持，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)介入，直至人員情緒穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1保障單位與人員安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)清單，包含：（1）指揮部成員24小時(shí)聯(lián)系方式；（2）各應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)員對(duì)講機(jī)號(hào)碼；（3）外部協(xié)作單位（如供電、消防）關(guān)鍵聯(lián)系人。1.2聯(lián)系方式與方法（1）主要通信方式：加密對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專(zhuān)用微信群；（2）備用方案：-無(wú)線電通信中斷時(shí)，啟用預(yù)設(shè)電話聯(lián)絡(luò)順序；-公眾網(wǎng)絡(luò)癱瘓時(shí)，通過(guò)短信平臺(tái)發(fā)布指令；-與外部單位聯(lián)絡(luò)失敗時(shí)，由后勤協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)備用線路。1.3保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：安全生產(chǎn)部通信管理員，負(fù)責(zé)日常維護(hù)與測(cè)試。2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源構(gòu)成（1）專(zhuān)家?guī)欤河呻姎夤こ處?、自?dòng)化專(zhuān)家、消防專(zhuān)員組成，提供技術(shù)支持；（2）專(zhuān)兼職隊(duì)伍：-電氣車(chē)間搶修組（20人），負(fù)責(zé)應(yīng)急照明設(shè)備搶修；-安全生產(chǎn)部應(yīng)急巡邏隊(duì)（10人），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒與疏散引導(dǎo)；（3）協(xié)議隊(duì)伍：與市政供電公司簽訂應(yīng)急搶修協(xié)議，提供外部電力支援。2.2隊(duì)伍管理定期組織應(yīng)急演練（每年至少4次），明確各隊(duì)伍職責(zé)與協(xié)同流程。3物資裝備保障3.1類(lèi)型與配置應(yīng)急物資庫(kù)儲(chǔ)備以下物資：（1）應(yīng)急照明設(shè)備：自備式應(yīng)急燈（500套，其中防爆型50套）、移動(dòng)照明車(chē)（2輛）、應(yīng)急電源適配器（100個(gè)）；（2）檢測(cè)儀器：照度計(jì)（5臺(tái)）、萬(wàn)用表（20個(gè)）、紅外測(cè)溫儀（3臺(tái)）；（3）防護(hù)用品：絕緣手套（50雙）、安全帽（100頂）、反光背心（200件）；（4）其他：應(yīng)急蓄電池（30組，容量≥100Ah）、電纜（10卷，規(guī)格≥6平方毫米）。3.2管理要求（1）存放位置：設(shè)置在設(shè)備維護(hù)部專(zhuān)用庫(kù)房，分區(qū)分類(lèi)標(biāo)識(shí)清晰；（2）運(yùn)輸使用：大型設(shè)備（如移動(dòng)照明車(chē)）需由2人操作，小型物資由1人負(fù)責(zé)；（3）更新補(bǔ)充：應(yīng)急燈、蓄電池等消耗品每月檢查，每年補(bǔ)充20%；（4）臺(tái)賬管理：建立電子臺(tái)賬，記錄物資編號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、使用記錄，由設(shè)備維護(hù)部指定專(zhuān)人管理，確保完好率≥95%。九、其他保障1能源保障（1）確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)具備72小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行能力，定期開(kāi)展燃料（柴油/汽油）儲(chǔ)備檢查，儲(chǔ)備量不低于需求量的150%；（2）對(duì)廠區(qū)備用電源（如蓄電池組）容量進(jìn)行年度測(cè)試，確保滿足應(yīng)急照明系統(tǒng)至少90分鐘連續(xù)供電需求；（3）協(xié)調(diào)市政供電部門(mén)建立備用線路接入方案，作為極端情況下的電力補(bǔ)充。2經(jīng)費(fèi)保障（1）設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶，金額不低于上年應(yīng)急準(zhǔn)備費(fèi)用總額的10%，專(zhuān)款專(zhuān)用；（2）明確經(jīng)費(fèi)使用范圍：應(yīng)急物資采購(gòu)、外部專(zhuān)家咨詢費(fèi)、搶修外包費(fèi)用、次生事故處置費(fèi)用等；（3）財(cái)務(wù)部門(mén)每月審核經(jīng)費(fèi)使用情況，確保資金落實(shí)到位。3交通運(yùn)輸保障（1）編制應(yīng)急交通保障方案，明確廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急通道維護(hù)要求，確保搶修車(chē)輛通行順暢；（2）為應(yīng)急隊(duì)伍配備至少2輛越野車(chē)作為運(yùn)輸保障，配備GPS定位系統(tǒng)；（3）與外部運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議，作為應(yīng)急物資及人員轉(zhuǎn)運(yùn)的備用方案。4治安保障（1）應(yīng)急響應(yīng)期間，安保部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)立臨時(shí)警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域；（2）加強(qiáng)廠區(qū)巡邏頻次，特別是在重要設(shè)施（變配電所、應(yīng)急發(fā)電機(jī)房）周邊；（3）制定與地方政府公安部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助維持秩序。5技術(shù)保障（1）技術(shù)保障組配備應(yīng)急照明系統(tǒng)專(zhuān)用檢測(cè)軟件，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程參數(shù)監(jiān)控與故障診斷；（2）與設(shè)備制造商建立技術(shù)支持協(xié)議，確保搶修時(shí)獲得遠(yuǎn)程專(zhuān)家指導(dǎo)或備件優(yōu)先供應(yīng)；（3）定期開(kāi)展應(yīng)急照明系統(tǒng)可靠性評(píng)估，采用故障模式與影響分析（FMEA）方法識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)。6醫(yī)療保障（1）在應(yīng)急指揮中心設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備急救箱、呼吸器、外傷處理用品等；（2）與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，明確觸電、燒傷等典型事故的轉(zhuǎn)診流程；（3）對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行急救技能培訓(xùn)，確保掌握心肺復(fù)蘇（CPR）、觸電急救等基本操作。7后勤保障（1）行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)應(yīng)急期間人員食宿需求，協(xié)調(diào)食堂提供盒飯或安置臨時(shí)宿舍；（2）設(shè)立應(yīng)急物資分發(fā)點(diǎn)，確保應(yīng)急飲用水、食品、藥品供應(yīng)充足；（3）心理援助組為受影響的員工提供心理咨詢，建立員工心理狀態(tài)跟蹤臺(tái)賬。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：（1）應(yīng)急響應(yīng)流程：明確電力中斷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、響應(yīng)啟動(dòng)條件及各小組職責(zé)分工；（2）應(yīng)急照明系統(tǒng)知識(shí)：包括