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文檔簡介

行政費用審批及報銷規(guī)范模板一、規(guī)范適用場景與范圍日常辦公支出:包括辦公用品采購、打印復印、通訊費、辦公設(shè)備維護等;差旅相關(guān)費用:員工因公出差的交通、住宿、市內(nèi)交通及合理伙食補助等;會議及活動費用:部門內(nèi)部會議、跨部門協(xié)調(diào)會、小型業(yè)務(wù)推廣活動的場地、物料及茶歇等;其他行政性開支:如快遞費、咨詢費(小額)、辦公區(qū)域綠化等。不適用范圍:員工個人消費、與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的支出、資本性支出(如大額設(shè)備采購,需另走資產(chǎn)采購流程)。二、全流程操作步驟說明(一)費用申請:事前規(guī)劃與預算提報明確需求:申請人根據(jù)實際工作需要,確定費用類型、用途及預估金額,保證支出與公司行政管理制度相符。填寫申請單:登錄公司OA系統(tǒng)或使用紙質(zhì)版《行政費用申請單》,完整填寫以下信息:申請部門、申請人、聯(lián)系方式;費用類型(勾選“辦公用品”“差旅”等具體類別);費用用途詳細說明(如“采購部門2024年Q3辦公用A4紙”);預算金額及明細(如“A4紙:5包/80元,合計400元”);希望執(zhí)行時間(如“2024年7月15日前完成采購”)。提交初審:將申請單提交至部門負責人,說明費用必要性及預算合理性。(二)逐級審批:權(quán)限合規(guī)與責任審核部門負責人審批:部門負責人重點審核費用是否屬于部門年度/季度行政預算范圍、金額是否在部門可控權(quán)限內(nèi),確認無誤后簽字(OA系統(tǒng)需“同意”)。權(quán)限說明:單筆費用≤500元,由部門負責人審批;500元<單筆費用≤2000元,需部門負責人+分管行政副總審批;單筆費用>2000元,需部門負責人+分管行政副總+總經(jīng)理審批。財務(wù)部門復核:財務(wù)部門收到審批通過的申請單后,1個工作日內(nèi)完成復核,重點檢查:預算科目是否正確;金額是否符合公司成本控制要求;費用用途是否符合“必要性、合理性”原則。復核通過后,財務(wù)部門在系統(tǒng)中標注“預算已鎖定”,方可進入執(zhí)行環(huán)節(jié)。(三)費用執(zhí)行:規(guī)范操作與憑證留存采購/消費實施:申請人根據(jù)審批通過的申請單,通過公司指定供應(yīng)商(如辦公用品集采平臺、協(xié)議酒店)或合規(guī)渠道執(zhí)行,優(yōu)先選擇性價比高的方案。獲取合規(guī)憑證:實物類費用(如辦公用品):需提供供應(yīng)商蓋章的明細清單、采購合同(如有);服務(wù)類費用(如會議場地):需提供服務(wù)協(xié)議、結(jié)算單;差旅類費用:需保留交通票據(jù)(如行程單、付款憑證)、住宿水單(需注明入住人及事由)。注意:所有憑證需注明費用歸屬部門、申請人及日期,保證與申請單信息一致。(四)費用報銷:及時提交與核對整理報銷材料:費用發(fā)生后3個工作日內(nèi),申請人登錄OA系統(tǒng)填寫《行政費用報銷單》,以下附件(掃描件或照片需清晰完整):審批通過的《行政費用申請單》;合規(guī)支出憑證(如采購清單、服務(wù)結(jié)算單、消費記錄等);差旅類費用需附出差審批單(如有)。提交報銷流程:在系統(tǒng)中提交報銷單,依次流轉(zhuǎn)至部門負責人(確認費用已發(fā)生且與申請一致)、財務(wù)部門(審核憑證真實性、金額準確性)、分管領(lǐng)導(按權(quán)限審批)。款項支付:審批完成后,財務(wù)部門于2個工作日內(nèi)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式將款項支付至申請人工資卡或?qū)~戶,并在系統(tǒng)中更新報銷狀態(tài)。(五)資料歸檔:留存?zhèn)洳榕c追溯管理財務(wù)歸檔:財務(wù)部門每月對報銷單據(jù)分類整理,按部門、時間順序裝訂成冊,保存期限不少于3年。部門備案:各部門自行留存本部門費用申請單、報銷單復印件,作為部門行政支出臺賬的補充。三、標準化表格模板(一)《行政費用申請單》申請日期年月日申請部門申請人*某某聯(lián)系方式費用類型□辦公用品□差旅□會議□其他______預算總額(元)費用明細項目名稱單位數(shù)量費用用途說明(請詳細描述費用使用場景、必要性,如“采購部門季度會議所需橫幅、簽到表及飲用水”)審批意見部門負責人:日期:財務(wù)復核:日期:分管領(lǐng)導:日期:總經(jīng)理(如需):日期:(二)《行政費用報銷單》報銷日期年月日報銷人*某某報銷部門費用類型□辦公用品□差旅□會議□其他______實際支出總額(元)申請單編號費用明細項目名稱金額(元)備注報銷事由(需與申請單用途一致,如“2024年7月10日部門季度會議場地租賃費”)附件清單□申請單□采購憑證□服務(wù)結(jié)算單□其他______(請注明具體名稱)審批意見部門負責人:日期:財務(wù)審核:日期:分管領(lǐng)導:日期:報銷狀態(tài):□已支付□退回(原因:______)四、執(zhí)行過程中的關(guān)鍵要點時限要求:費用申請需在支出前3個工作日提交,緊急事項(如臨時維修)需提前1個工作日郵件報備分管領(lǐng)導,事后2個工作日內(nèi)補全申請流程;報銷需在費用發(fā)生后5個工作日內(nèi)提交,逾期未提交需部門負責人書面說明原因,財務(wù)部門有權(quán)不予受理。憑證規(guī)范:所有支出需提供真實、有效的原始憑證,禁止涂改、偽造憑證;憑證抬頭需為公司全稱,不得以個人名義報銷;多人共同發(fā)生的費用(如會議茶歇),需注明分攤明細及各部門承擔金額。預算控制:部門年度行政預算超支10%以內(nèi),需提交書面說明至財務(wù)部門;超支10%以上,需總經(jīng)理審批后方可申請;嚴禁拆分費用規(guī)避審批權(quán)限(如將2000元費用拆分為兩筆1000元報銷)。責任追溯:申請人需對費用真實性、合規(guī)性負直接責任;部門負責人需對本部門費用支出合理性負管理責任;財務(wù)部門定期對行政費用進行審計,發(fā)覺問題及時上報并督促整

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