農(nóng)業(yè)種植專家農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)量與可持續(xù)性績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量指標(biāo)達成率單位面積產(chǎn)量（斤/畝）40%1500實際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比值，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，目標(biāo)產(chǎn)量1500斤/畝，實際產(chǎn)量1800斤/畝，得分為120分?？偖a(chǎn)量完成率（%）95實際總產(chǎn)量與計劃總產(chǎn)量的比值，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，計劃總產(chǎn)量1000噸，實際總產(chǎn)量950噸，得分為95分。關(guān)鍵作物產(chǎn)量穩(wěn)定性（%）90關(guān)鍵作物各批次產(chǎn)量達標(biāo)率的平均值，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，關(guān)鍵作物A批次達標(biāo)率92%，B批次達標(biāo)率88%，平均達標(biāo)率為90%，得分為90分。畝均產(chǎn)值（元/畝）20000實際畝均產(chǎn)值與目標(biāo)畝均產(chǎn)值的比值，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，目標(biāo)畝均產(chǎn)值20000元，實際畝均產(chǎn)值25000元，得分為125分。作物品質(zhì)達標(biāo)率（%）98檢測合格的作物批次占總批次的百分比，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，總批次100，合格98批次，達標(biāo)率為98%，得分為98分。資源利用效率化肥使用量降低率（%）25%10對比去年同期，化肥使用量減少的百分比，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，去年同期化肥使用量100噸，今年實際使用量90噸，降低率為10%，得分為100分。農(nóng)藥使用強度（次/畝）3單位面積農(nóng)藥使用次數(shù)，目標(biāo)次數(shù)越少得分越高。實際使用次數(shù)低于目標(biāo)次數(shù)，每減少一次加5分，最高加50分。例如，目標(biāo)3次，實際2次，得分為50分。灌溉水效（噸/畝）30單位面積灌溉用水量，實際用水量低于目標(biāo)用水量，每減少1噸加3分，最高加60分。例如，目標(biāo)30噸，實際25噸，得分為50分。土地復(fù)種指數(shù)（%）85有效利用土地面積占總面積的百分比，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，總面積1000畝，有效利用850畝，復(fù)種指數(shù)為85%，得分為85分。生物多樣性保護措施執(zhí)行率（%）80執(zhí)行生物多樣性保護措施（如輪作、間作、保護性耕作）的面積占總面積的百分比，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，總面積1000畝，執(zhí)行保護措施800畝，得分為80分。可持續(xù)性創(chuàng)新新技術(shù)/新品種應(yīng)用數(shù)量（項）20%2年內(nèi)成功應(yīng)用的新技術(shù)或新品種數(shù)量，每項加25分，最高50分。例如，應(yīng)用了2項新技術(shù)，得分為50分。環(huán)境改善效果（評分）7由第三方機構(gòu)評估的環(huán)境改善效果（如土壤肥力提升、病蟲害發(fā)生率降低等），評分乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，評估得分為70分，得分為70分。綠色認(rèn)證（%）60獲得綠色認(rèn)證或有機認(rèn)證的面積占總面積的百分比，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，總面積1000畝，認(rèn)證600畝，得分為60分。碳減排貢獻（噸/年）50通過采用可持續(xù)種植方式減少的碳排放量，每減少1噸加1分，最高加100分。例如，減少碳排放60噸，得分為60分。知識分享與培訓(xùn)次數(shù)（次）4組織或參與的知識分享、技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)，每次加20分，最高80分。例如，組織了4次培訓(xùn)，得分為80分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度（評分）15%8由合作部門評定的協(xié)作滿意度評分乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，評分為80分，得分為80分。項目按時完成率（%）90按計劃時間完成的項目數(shù)量占總項目數(shù)量的百分比，乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，總項目10個，按時完成9個，得分為90分。預(yù)算控制效果（元）-10項目實際支出與預(yù)算的差值，差值越小得分越高。每節(jié)省1元加0.5分，最高加100分；每超支1元扣0.5分，最低扣100分。例如，預(yù)算100萬，實際支出90萬，節(jié)省10萬，得分為100分。問題解決效率（天）5發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)問題至解決平均所需天數(shù)，天數(shù)越少得分越高。每減少1天加2分，最高加20分。例如，平均解決時間為3天，得分為20分。團隊反饋（評分）7團隊成員對績效專家協(xié)作、指導(dǎo)、溝通的滿意度評分乘以該指標(biāo)滿分（100分）。例如，評分為70分，得分為70分。本考核表旨在全面評估農(nóng)業(yè)種植專家在產(chǎn)量提升與可持續(xù)性發(fā)展方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分，最終得分將作為績效評定的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已明確，請重點關(guān)注核心指標(biāo)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名