IT技術(shù)工程師技術(shù)創(chuàng)新能力與工作效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研究與應(yīng)用40%完成至少2項新技術(shù)的研究并在項目中成功應(yīng)用每完成1項得20分，最多得40分專利或論文發(fā)表發(fā)表至少1篇技術(shù)論文或申請1項專利發(fā)表核心期刊論文得30分，申請專利得20分，未完成不得分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出的解決方案中至少包含1項創(chuàng)新點(diǎn)創(chuàng)新點(diǎn)被采納得20分，未采納得10分，無創(chuàng)新點(diǎn)不得分技術(shù)難題攻關(guān)獨(dú)立解決至少3個關(guān)鍵技術(shù)難題每解決1個難題得15分，最多得45分技術(shù)分享與培訓(xùn)組織至少1次內(nèi)部技術(shù)分享或培訓(xùn)組織成功且效果良好得15分，未組織不得分項目交付質(zhì)量代碼質(zhì)量25%代碼審查通過率≥95%通過率每低5%扣5分，最低扣至0分Bug修復(fù)及時性生產(chǎn)環(huán)境Bug響應(yīng)修復(fù)時間≤4小時每次及時修復(fù)得5分，延遲修復(fù)扣3分，嚴(yán)重延遲扣8分需求變更處理需求變更接受度≥90%接受度每低5%扣3分，最低扣至0分文檔完整性項目文檔完整且準(zhǔn)確率≥98%準(zhǔn)確率每低2%扣5分，最低扣至0分測試覆蓋率單元測試覆蓋率≥80%覆蓋率每低5%扣5分，最低扣至0分工作效率與協(xié)作任務(wù)完成率20%按時完成分配任務(wù)的比率≥90%比率每低5%扣5分，最低扣至0分團(tuán)隊協(xié)作跨團(tuán)隊協(xié)作項目參與度積極且貢獻(xiàn)度高積極參與且貢獻(xiàn)高得15分，一般參與得8分，未參與不得分任務(wù)優(yōu)先級管理高優(yōu)先級任務(wù)完成率≥95%完成率每低5%扣5分，最低扣至0分溝通效率問題反饋與響應(yīng)及時率≥98%及時率每低2%扣5分，最低扣至0分工具使用熟練度熟練使用至少3種開發(fā)工具每熟練1種得5分，最多得15分問題解決能力復(fù)雜問題診斷15%獨(dú)立診斷并解決至少5個復(fù)雜技術(shù)問題每解決1個問題得15分，最多得75分系統(tǒng)穩(wěn)定性提升參與系統(tǒng)優(yōu)化使關(guān)鍵指標(biāo)（如響應(yīng)時間）提升≥10%提升率每低2%扣5分，最低扣至0分風(fēng)險預(yù)判與規(guī)避提出至少1項有效的系統(tǒng)風(fēng)險規(guī)避建議并被采納建議被采納且有效得15分，未采納得5分，未提出不得分故障應(yīng)急處理參與至少2次系統(tǒng)緊急故障處理且效果顯著每次有效處理得10分，最多得20分知識沉淀編寫至少1篇技術(shù)解決方案文檔并推廣應(yīng)用文檔被采納且推廣得15分，未采納得5分，未編寫不得分本考核表用于評估IT技術(shù)工程師的技術(shù)創(chuàng)新能力與工作效率，請各部門主管根據(jù)員工在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，客觀填寫各項指標(biāo)得分，并按權(quán)重計算最終得分。技術(shù)創(chuàng)新能力側(cè)重評估技術(shù)突破與貢獻(xiàn)，項目交付質(zhì)量側(cè)重評估工作成果的可靠性，工作效率與協(xié)作側(cè)重評估日常工作的執(zhí)行與團(tuán)隊配合，問題解決能力側(cè)重評估處理復(fù)雜問題的能力。所有指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)已在表中明確，請嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：