通信技術(shù)研發(fā)工程師技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)施績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量35%完成3份高質(zhì)量新技術(shù)調(diào)研報(bào)告根據(jù)報(bào)告的深度、廣度、創(chuàng)新性及實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分，每完成一份高質(zhì)量報(bào)告加5分，最高15分專利申請(qǐng)數(shù)量申請(qǐng)2項(xiàng)發(fā)明專利或4項(xiàng)實(shí)用新型專利每申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專利加8分，每申請(qǐng)1項(xiàng)實(shí)用新型專利加4分，最高16分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出3項(xiàng)創(chuàng)新性技術(shù)解決方案根據(jù)方案的創(chuàng)新程度、可行性及預(yù)期效果進(jìn)行評(píng)分，每提出1項(xiàng)創(chuàng)新性方案加6分，最高18分技術(shù)難題攻關(guān)數(shù)量解決5項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題根據(jù)難題的復(fù)雜程度及解決效果進(jìn)行評(píng)分，每解決1項(xiàng)難題加5分，最高25分技術(shù)分享與培訓(xùn)效果組織2次內(nèi)部技術(shù)分享會(huì)根據(jù)分享會(huì)的參與度、反饋及知識(shí)傳遞效果進(jìn)行評(píng)分，每次分享會(huì)加4分，最高8分項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率30%項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到90%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差進(jìn)行評(píng)分，每高1%加3分，最高15分項(xiàng)目代碼質(zhì)量代碼bug率低于5%根據(jù)代碼審查結(jié)果及線上bug數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每低1%加3分，最高15分項(xiàng)目文檔完整性完成100%的項(xiàng)目文檔編寫根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性及規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，每完成1項(xiàng)文檔加2分，最高20分項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到95%根據(jù)客戶驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每高1%加3分，最高15分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作獲得團(tuán)隊(duì)成員的積極評(píng)價(jià)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的匿名投票及日常協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分范圍0-10分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%完成10次跨部門溝通根據(jù)溝通的及時(shí)性、有效性及協(xié)作成果進(jìn)行評(píng)分，每次有效溝通加2分，最高20分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性合理分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)根據(jù)任務(wù)分配的公平性、合理性及團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分范圍0-10分，最高10分問(wèn)題解決響應(yīng)速度響應(yīng)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的時(shí)間小于2小時(shí)根據(jù)問(wèn)題響應(yīng)速度及解決效果進(jìn)行評(píng)分，每提前1小時(shí)加2分，最高10分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度參與至少3次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)根據(jù)參與活動(dòng)的積極性及貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，每次參與加3分，最高9分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力有效解決團(tuán)隊(duì)沖突根據(jù)沖突解決的效果及團(tuán)隊(duì)滿意度進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分范圍0-10分，最高10分個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)新技術(shù)學(xué)習(xí)數(shù)量15%學(xué)習(xí)并掌握3項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)新技術(shù)掌握的程度及應(yīng)用能力進(jìn)行評(píng)分，每掌握1項(xiàng)新技術(shù)加5分，最高15分專業(yè)認(rèn)證獲取獲取1項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證根據(jù)認(rèn)證的級(jí)別及行業(yè)認(rèn)可度進(jìn)行評(píng)分，每獲取1項(xiàng)認(rèn)證加5分，最高5分培訓(xùn)參與度參與至少5次技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)的參與頻率及學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)分，每次參與加1分，最高5分知識(shí)分享數(shù)量分享至少3篇技術(shù)文章根據(jù)分享內(nèi)容的深度及影響力進(jìn)行評(píng)分，每分享1篇優(yōu)質(zhì)文章加2分，最高6分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的完整性及執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分范圍0-10分，最高10分本考核表旨在全面評(píng)估通信技術(shù)研發(fā)工程師在技術(shù)創(chuàng)新能力、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。最終績(jī)效得分=Σ（各指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：