人力資源服務行業(yè)高級招聘顧問績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘完成率與效率崗位完成率35%100%實際完成崗位數(shù)/計劃完成崗位數(shù)，按比例計分，不低于80%得基本分，每增加5%加0.5分，最高不超過滿分。招聘周期平均周期≤30天按崗位實際招聘周期計算，每縮短1天加0.2分，每延長1天扣0.2分，最低不低于0分。簡歷篩選準確率≥90%考核期內(nèi)篩選簡歷的準確率，按實際篩選正確數(shù)/總篩選數(shù)計算，每增加1%加0.1分，最高不超過滿分。候選人面試通過率≥60%成功推薦的候選人最終通過面試的比例，按成功推薦人數(shù)/面試通過人數(shù)計算，每增加1%加0.1分，最高不超過滿分?？蛻魸M意度≥95%通過客戶滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計，每增加1%加0.1分，最高不超過滿分。候選人質(zhì)量與匹配度候選人質(zhì)量評分30%平均分≥8分（滿分10分）根據(jù)候選人能力、經(jīng)驗與崗位匹配度打分，按所有候選人評分的加權平均計算，每增加0.1分加0.5%。關鍵崗位匹配度核心崗位匹配率≥85%考核期內(nèi)關鍵崗位候選人匹配度，按關鍵崗位成功推薦人數(shù)/關鍵崗位面試通過人數(shù)計算，每增加1%加0.2分，最高不超過滿分。候選人留任率推薦候選人平均留任率≥90%考核期內(nèi)推薦候選人的留任情況，按留任人數(shù)/推薦人數(shù)計算，每增加1%加0.2分，最高不超過滿分。面試官反饋滿意度≥90%通過面試官對候選人質(zhì)量及推薦效率的反饋統(tǒng)計，每增加1%加0.1分，最高不超過滿分?？绮块T推薦成功率≥70%考核期內(nèi)跨部門推薦的成功比例，按跨部門成功推薦人數(shù)/跨部門推薦人數(shù)計算，每增加1%加0.1分，最高不超過滿分。客戶關系與業(yè)務拓展客戶維護滿意度20%≥95%通過客戶關系管理系統(tǒng)統(tǒng)計的客戶滿意度評分，每增加1%加0.1分，最高不超過滿分。新客戶開發(fā)數(shù)量≥5家考核期內(nèi)成功開發(fā)的新客戶數(shù)量，每開發(fā)1家加1分，最高不超過滿分?？蛻衾m(xù)約率≥80%考核期內(nèi)客戶續(xù)約的比例，每增加1%加0.2分，最高不超過滿分。客戶需求響應速度平均響應時間≤4小時按客戶需求響應的平均時長計算，每縮短1小時加0.2分，每延長1小時扣0.2分，最低不低于0分?？蛻艉献魃疃壬疃群献骺蛻粽急取?0%考核期內(nèi)與客戶建立深度合作關系的客戶占比，每增加1%加0.1分，最高不超過滿分。專業(yè)能力與合規(guī)性行業(yè)知識掌握度15%年度專業(yè)考試通過率≥90%按年度專業(yè)考試或認證的通過率計算，每增加1%加0.1分，最高不超過滿分。招聘流程合規(guī)性考核期內(nèi)合規(guī)事件≤1次按招聘過程中的合規(guī)操作統(tǒng)計，每發(fā)生1次合規(guī)事件扣2分，最高扣至-10分。培訓參與度年度培訓完成率≥100%按年度內(nèi)部培訓及外部課程的完成情況計算，每完成1門加1分，未完成扣1分，最低不低于0分。團隊協(xié)作貢獻度≥85%通過團隊內(nèi)部互評及項目協(xié)作表現(xiàn)統(tǒng)計，每增加1%加0.1分，最高不超過滿分。知識分享與傳承年度內(nèi)至少分享3次按考核期內(nèi)知識分享的次數(shù)計算，每分享1次加1分，最高不超過滿分。本考核表用于評估人力資源服務行業(yè)高級招聘顧問的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分。權重分配已明確，請確保評分標準與實際工作情況相符。考核結果將作為績效改進、獎金分配及晉升決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者