娛樂公司經紀人藝人與項目運營成功績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分藝人作品產出質量作品完成數量30%至少完成2部影視作品或3場大型演唱會每完成1部影視作品或1場大型演唱會得20分，最高60分作品獲獎情況獲得至少1項省級以上影視或音樂獎項獲得省級獎項得30分，國家級獎項得50分，無獲獎不得分作品市場反響作品網絡播放量/票房/音樂銷量達到行業(yè)平均水平的150%達到目標得30分，每低10%扣5分，最低0分作品質量評價作品獲得專業(yè)媒體好評率超過70%好評率每低10%扣5分，最低0分作品創(chuàng)新性作品在內容或形式上具有顯著創(chuàng)新性有創(chuàng)新性得20分，無創(chuàng)新性不得分藝人商業(yè)價值提升品牌代言數量25%簽約至少3個知名品牌代言每簽約1個知名品牌得20分，最高60分商業(yè)活動參與度參與至少5場行業(yè)或商業(yè)重要活動每參與1場活動得10分，最高50分媒體曝光量月均媒體曝光量達到行業(yè)平均水平的120%達到目標得20分，每低10%扣5分，最低0分社交媒體影響力社交媒體粉絲總量和互動率均達到行業(yè)前20%粉絲總量達標得10分，互動率達標得10分，均達標得20分品牌合作深度與至少1個品牌達成深度合作（如聯(lián)合開發(fā)產品）達成深度合作得20分，無合作不得分項目運營管理效率項目計劃完成率25%季度內項目計劃完成率不低于90%完成率每低5%扣5分，最低0分項目預算控制項目總支出控制在預算的95%以內控制在預算內得30分，超出預算10%以內扣10分，超出10%以上扣20分團隊協(xié)作效果跨部門協(xié)作滿意度評分不低于4.0（滿分5分）評分每低0.2扣5分，最低0分資源調配合理性項目資源調配效率達到行業(yè)平均水平效率達標得20分，低于平均水平得0分風險應對能力季度內成功處理至少1次重大項目風險成功處理得20分，未處理不得分市場拓展與客戶關系新客戶開發(fā)數量20%季度內開發(fā)至少3個新重要客戶每開發(fā)1個新客戶得20分，最高60分客戶滿意度客戶滿意度調查得分不低于4.5（滿分5分）得分每低0.2扣5分，最低0分客戶復購率客戶復購率達到行業(yè)平均水平的130%達到目標得20分，每低10%扣5分，最低0分市場渠道拓展拓展至少1個新的合作市場或渠道成功拓展得20分，無拓展不得分客戶關系維護季度內與核心客戶保持定期溝通完全達標得20分，部分達標得10分，未達標得0分本考核表旨在全面評估娛樂公司經紀人藝人與項目運營的綜合績效，通過量化指標與定性評價相結合的方式，客觀衡量其在藝人作品產出、商業(yè)價值提升、項目運營管理及市場拓展等方面的表現(xiàn)。請根據各維度指標的實際完成情況進行評分，確?？己私Y果公正、透明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：