部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)授權(quán)書為優(yōu)化公司組織管理效能，明確部門負(fù)責(zé)人崗位權(quán)責(zé)邊界，保障[公司名稱]（以下簡(jiǎn)稱“授權(quán)方”）業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管理工作規(guī)范有序開展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部管理制度，現(xiàn)對(duì)[被授權(quán)人姓名]（以下簡(jiǎn)稱“被授權(quán)人”）就[部門名稱]負(fù)責(zé)人崗位相關(guān)職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行授權(quán)，具體內(nèi)容如下：一、授權(quán)對(duì)象與背景被授權(quán)人[姓名]，現(xiàn)任[公司名稱][部門名稱]負(fù)責(zé)人職務(wù)（或“經(jīng)公司研究決定，任命[姓名]為[部門名稱]負(fù)責(zé)人，同步授予本授權(quán)書約定之職責(zé)權(quán)限”）。因公司業(yè)務(wù)發(fā)展與管理精細(xì)化需求，授權(quán)方結(jié)合部門職能定位，特授予被授權(quán)人對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)權(quán)限，以推動(dòng)部門工作高效落地。二、授權(quán)內(nèi)容（一）職責(zé)范圍1.部門運(yùn)營(yíng)管理：統(tǒng)籌[部門名稱]日常運(yùn)營(yíng)工作，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定部門年度/季度工作計(jì)劃，分解目標(biāo)至崗位并督導(dǎo)執(zhí)行；定期復(fù)盤業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與目標(biāo)達(dá)成情況，優(yōu)化工作流程以提升部門整體效能。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：主導(dǎo)部門人員招聘、培訓(xùn)與績(jī)效考核工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理配置團(tuán)隊(duì)資源，營(yíng)造積極協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化；針對(duì)員工職業(yè)發(fā)展需求制定培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與凝聚力提升。3.業(yè)務(wù)協(xié)同與資源整合：對(duì)接公司內(nèi)外部相關(guān)部門（如市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、客戶等），協(xié)調(diào)資源解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)；代表部門參與公司重要會(huì)議與跨部門項(xiàng)目，傳遞部門需求并落實(shí)協(xié)同任務(wù)，保障業(yè)務(wù)鏈條順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。4.制度執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)管控：嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度（如財(cái)務(wù)審批、合規(guī)操作、信息安全等），建立部門內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，及時(shí)識(shí)別并處置業(yè)務(wù)開展中的合規(guī)、安全類隱患，確保部門工作合法合規(guī)。5.創(chuàng)新與優(yōu)化：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品趨勢(shì)，結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出創(chuàng)新優(yōu)化方案（如流程簡(jiǎn)化、技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)升級(jí)等），經(jīng)授權(quán)方審批后組織落地，為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與管理升級(jí)提供支撐。（二）權(quán)限范圍1.人事管理權(quán)限：在公司人力資源制度框架內(nèi)，對(duì)部門員工的試用期轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、獎(jiǎng)懲（不含重大違紀(jì)解除）提出建議；根據(jù)業(yè)務(wù)需求申請(qǐng)人員招聘、調(diào)薪或培訓(xùn)資源，報(bào)公司人力資源部門備案后執(zhí)行。2.業(yè)務(wù)決策權(quán)限：在部門預(yù)算額度內(nèi)，審批日常業(yè)務(wù)支出（單筆金額不超過五千元）；對(duì)部門業(yè)務(wù)方案（如客戶合作、項(xiàng)目執(zhí)行等）擁有初步?jīng)Q策權(quán)，重大事項(xiàng)（如涉及金額超[具體閾值]、戰(zhàn)略級(jí)合作等）需報(bào)授權(quán)方審議。3.資源調(diào)配權(quán)限：統(tǒng)籌部門內(nèi)人力、物力資源，根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)合理分配；協(xié)調(diào)公司其他部門資源時(shí)，可通過公司既定流程發(fā)起協(xié)作申請(qǐng)，授權(quán)方將予以必要支持。（三）工作要求1.目標(biāo)達(dá)成：確保部門年度/季度業(yè)務(wù)目標(biāo)（如營(yíng)收、服務(wù)滿意度、項(xiàng)目交付率等）達(dá)成率不低于90%，未達(dá)標(biāo)時(shí)需向授權(quán)方提交分析報(bào)告與改進(jìn)方案。2.合規(guī)履職：所有工作開展需嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司制度，若因違規(guī)操作給公司造成損失，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任（含經(jīng)濟(jì)賠償、職務(wù)調(diào)整等）。3.報(bào)告機(jī)制：定期（每月/每季度）向授權(quán)方提交部門工作簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)進(jìn)展、問題難點(diǎn)、資源需求等；遇重大突發(fā)事項(xiàng)（如客戶投訴、安全事故、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等）需在24小時(shí)內(nèi)書面匯報(bào)并同步提出應(yīng)對(duì)方案。三、授權(quán)期限本授權(quán)自[起始日期，如“2024年X月X日”]起生效，至[終止日期，如“2025年X月X日”]終止；或至被授權(quán)人崗位調(diào)整、離職，且授權(quán)方書面解除本授權(quán)時(shí)自動(dòng)終止。四、雙方權(quán)利與義務(wù)（一）授權(quán)方權(quán)利義務(wù)1.權(quán)利：對(duì)被授權(quán)人履職情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)或履職不力，有權(quán)要求整改、調(diào)整授權(quán)內(nèi)容或提前終止授權(quán)。2.義務(wù)：為被授權(quán)人提供必要的資源支持（如資金、人力、技術(shù)等），協(xié)助解決跨部門協(xié)作障礙；定期組織溝通會(huì)議，為被授權(quán)人提供管理指導(dǎo)與業(yè)務(wù)賦能。（二）被授權(quán)人權(quán)利義務(wù)1.權(quán)利：在授權(quán)范圍內(nèi)自主開展工作，要求授權(quán)方提供必要的工作支持；對(duì)部門管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等合理建議，有權(quán)向授權(quán)方提出并申請(qǐng)資源。2.義務(wù)：嚴(yán)格遵守授權(quán)范圍履職，不得越權(quán)或怠于行使職責(zé)；保守公司商業(yè)秘密與客戶信息，離職后仍需履行保密義務(wù)；妥善保管公司資產(chǎn)，確保部門工作資料完整可追溯。五、生效與終止1.生效條件：本授權(quán)書自授權(quán)方（公司蓋章）、被授權(quán)人（簽字）雙方確認(rèn)后生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。2.終止情形：授權(quán)期限屆滿且未續(xù)簽；被授權(quán)人崗位調(diào)整、離職或被解除職務(wù)；被授權(quán)人嚴(yán)重違反公司制度、法律法規(guī)，或因故意/重大過失給公司造成重大損失；授權(quán)方因戰(zhàn)略調(diào)整、組織架構(gòu)變更等原因，書面通知被授權(quán)人解除本授權(quán)。六、其他條款1.本授權(quán)書未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本授權(quán)書具有同等效力。2.因本授權(quán)書產(chǎn)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)先行協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向公司住所地人民法院提起訴訟。授權(quán)方（蓋章）：____________________授權(quán)代表簽字：____________________日期：______年____