體育賽事組織者活動策劃與執(zhí)行團隊績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分活動策劃能力活動方案創(chuàng)新性30%方案提出獨特創(chuàng)意數(shù)量達到3個以上每個獨特創(chuàng)意計10分，最高50分活動流程合理性活動流程評審一次通過率≥90%每次通過評審得5分，最高25分預算控制能力活動實際支出與預算偏差≤10%偏差每降低1%加1分，最高10分供應商資源整合成功整合至少3家優(yōu)質(zhì)供應商每成功整合1家加5分，最高15分風險預判能力活動方案中風險點識別完整率≥95%每識別正確1個關鍵風險點得5分，最高25分項目執(zhí)行效率任務按時完成率25%核心項目節(jié)點按時完成率≥95%每完成1個核心節(jié)點得5分，最高25分團隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作問題解決周期≤3天每提前1天解決得3分，最高15分資源調(diào)配效率活動執(zhí)行期間資源調(diào)配準確率≥98%每提升1%得2分，最高10分現(xiàn)場應變能力突發(fā)事件響應時間≤30分鐘每提前10分鐘響應得2分，最高10分執(zhí)行過程文檔完整性執(zhí)行文檔歸檔完整率≥100%完整歸檔得10分，有缺失酌情扣分客戶滿意度活動贊助商滿意度25%贊助商滿意度調(diào)查評分≥4.5分（滿分5分）每增加0.1分得2分，最高10分合作單位評價合作單位評價為'優(yōu)秀'的比例≥80%每提高5%得2分，最高10分觀眾反饋質(zhì)量社交媒體正面反饋占比≥70%每提高5%得2分，最高10分客戶投訴處理率客戶投訴首次響應解決率≥95%每提升5%得2分，最高10分后續(xù)合作轉化率執(zhí)行成功項目后續(xù)合作續(xù)約率≥60%每提高5%得2分，最高10分成本控制能力項目總成本節(jié)約率20%實際總成本較預算節(jié)約≥5%每節(jié)約1%得2分，最高10分物料使用效率活動后物料回收利用率≥80%每提高5%得2分，最高10分人力成本控制項目執(zhí)行期加班費用占預算比例≤8%每降低1%得2分，最高10分供應商議價能力同類項目采購成本較市場基準低5%每降低1%得2分，最高10分財務流程合規(guī)性項目報銷單據(jù)合規(guī)率100%100%得10分，每降低1%扣2分本考核表適用于體育賽事組織者活動策劃與執(zhí)行團隊，通過4個維度對團隊成員進行量化評估。使用說明：1.每項指標需結合實際數(shù)據(jù)填寫評分；2.權重合計為100%，可直接用于績效計算；3.指標評分標準為參考，可結合項目特點調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：