2025年學(xué)院國有資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)2025年，學(xué)院國有資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標，以規(guī)范管理、提高效益為核心，積極履行國有資產(chǎn)管理職責(zé)，在資產(chǎn)配置、使用、處置等各個環(huán)節(jié)開展了一系列扎實有效的工作，取得了顯著成效。以下是對本年度工作的詳細總結(jié)。一、工作概述學(xué)院國有資產(chǎn)管理處負責(zé)學(xué)院各類國有資產(chǎn)的全面管理工作，涵蓋固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等多個領(lǐng)域。本年度，管理處秉持“科學(xué)管理、合理配置、高效利用、安全完整”的原則，不斷完善管理制度，優(yōu)化管理流程，加強監(jiān)督檢查，確保國有資產(chǎn)的保值增值，為學(xué)院的教學(xué)、科研和行政工作提供了堅實的物質(zhì)保障。二、重點工作完成情況（一）完善資產(chǎn)管理制度體系1.制度修訂與更新為適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的新形勢和國有資產(chǎn)管理的新要求，管理處對現(xiàn)有的資產(chǎn)管理制度進行了全面梳理和修訂。重點修訂了《學(xué)院固定資產(chǎn)管理辦法》《學(xué)院流動資產(chǎn)管理制度》《學(xué)院無形資產(chǎn)保護與開發(fā)辦法》等多項制度，明確了資產(chǎn)購置、驗收、使用、處置等各個環(huán)節(jié)的操作流程和管理要求，使制度更加科學(xué)、合理、具有可操作性。2.制度宣傳與培訓(xùn)為確保新制度的有效執(zhí)行，管理處組織了多場制度宣傳和培訓(xùn)活動。通過專題講座、線上學(xué)習(xí)平臺等方式，向?qū)W院各部門和教職工宣傳國有資產(chǎn)管理的重要性和相關(guān)制度規(guī)定，累計培訓(xùn)人數(shù)達到[X]人次。同時，為各部門配備了專門的資產(chǎn)管理員，并對其進行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。（二）加強資產(chǎn)配置管理1.科學(xué)編制資產(chǎn)購置計劃根據(jù)學(xué)院的教學(xué)、科研和行政工作需求，管理處會同各部門認真編制年度資產(chǎn)購置計劃。在編制過程中，充分考慮資產(chǎn)的實用性、先進性和經(jīng)濟性，對各部門提出的購置需求進行嚴格審核和論證，確保資產(chǎn)購置計劃符合學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略和實際需求。本年度，共審核通過資產(chǎn)購置計劃[X]項，涉及金額[X]萬元。2.規(guī)范資產(chǎn)采購流程嚴格執(zhí)行政府采購制度和學(xué)院的采購管理規(guī)定，對納入政府采購范圍的資產(chǎn)，按照規(guī)定的程序進行采購。加強對采購過程的監(jiān)督和管理，確保采購活動的公開、公平、公正。同時，積極推進采購信息化建設(shè)，利用采購管理系統(tǒng)實現(xiàn)了采購申請、審批、招標、合同簽訂等環(huán)節(jié)的全程電子化管理，提高了采購效率和透明度。本年度，通過政府采購方式完成資產(chǎn)采購[X]項，節(jié)約資金[X]萬元，節(jié)約率達到[X]%。（三）強化資產(chǎn)使用管理1.資產(chǎn)清查與盤點定期組織開展資產(chǎn)清查和盤點工作，全面掌握學(xué)院資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況。本年度，分別在[具體月份]開展了兩次全院性的資產(chǎn)清查工作，共清查資產(chǎn)[X]項，清查率達到[X]%。通過清查，發(fā)現(xiàn)并解決了資產(chǎn)賬實不符、閑置浪費等問題，進一步規(guī)范了資產(chǎn)使用管理。2.資產(chǎn)共享與調(diào)劑為提高資產(chǎn)使用效率，減少資產(chǎn)閑置浪費，管理處建立了資產(chǎn)共享與調(diào)劑機制。通過資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時發(fā)布閑置資產(chǎn)信息，促進各部門之間的資產(chǎn)共享和調(diào)劑。本年度，共調(diào)劑使用閑置資產(chǎn)[X]項，節(jié)約資金[X]萬元。同時，積極推進大型儀器設(shè)備的共享使用，建立了大型儀器設(shè)備共享平臺，為學(xué)院的教學(xué)、科研工作提供了更加便捷的服務(wù)。（四）嚴格資產(chǎn)處置管理1.規(guī)范資產(chǎn)處置程序嚴格按照國家和學(xué)院的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范資產(chǎn)處置程序。對需要處置的資產(chǎn)，要求各部門提出申請，經(jīng)管理處審核后，報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批。對于達到報廢年限或無法正常使用的資產(chǎn)，組織專業(yè)人員進行鑒定，確保資產(chǎn)處置的合理性和合規(guī)性。本年度，共處置資產(chǎn)[X]項，涉及金額[X]萬元。2.加強資產(chǎn)處置收入管理加強對資產(chǎn)處置收入的管理，確保處置收入及時足額上繳學(xué)院財務(wù)部門。建立了資產(chǎn)處置收入臺賬，對每筆處置收入進行詳細記錄和跟蹤，防止國有資產(chǎn)流失。本年度，共上繳資產(chǎn)處置收入[X]萬元。（五）推進資產(chǎn)管理信息化建設(shè)1.升級資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)為提高資產(chǎn)管理的信息化水平，管理處對現(xiàn)有的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)進行了升級改造。新系統(tǒng)增加了資產(chǎn)采購管理、資產(chǎn)盤點管理、資產(chǎn)共享管理等功能模塊，實現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的信息化管理。同時，優(yōu)化了系統(tǒng)界面和操作流程，提高了系統(tǒng)的易用性和穩(wěn)定性。2.加強數(shù)據(jù)安全管理重視資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的安全管理，采取了一系列安全防護措施。建立了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機制，定期對資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進行備份，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。加強對系統(tǒng)用戶的權(quán)限管理，嚴格控制用戶的操作權(quán)限，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。三、工作創(chuàng)新與亮點（一）引入智能化管理手段積極探索引入智能化管理手段，提高資產(chǎn)管理的效率和精準度。在部分資產(chǎn)上安裝了物聯(lián)網(wǎng)傳感器，實現(xiàn)了對資產(chǎn)的實時監(jiān)控和定位。通過傳感器收集的資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)，進行分析和挖掘，為資產(chǎn)的合理配置和優(yōu)化使用提供了科學(xué)依據(jù)。（二）開展資產(chǎn)管理績效評價建立了資產(chǎn)管理績效評價指標體系，對各部門的資產(chǎn)管理工作進行績效評價。評價指標包括資產(chǎn)配置合理性、資產(chǎn)使用效率、資產(chǎn)安全完整性等多個方面。通過績效評價，及時發(fā)現(xiàn)各部門在資產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，并提出改進建議，促進了各部門資產(chǎn)管理水平的整體提升。（三）加強與其他部門的協(xié)同合作與學(xué)院的財務(wù)處、后勤處、教務(wù)處等部門建立了密切的協(xié)同合作機制。在資產(chǎn)購置、使用、處置等工作中，加強溝通與協(xié)調(diào)，形成工作合力。例如，在資產(chǎn)采購過程中，與財務(wù)處共同審核采購資金預(yù)算，確保資金使用的合理性；與后勤處共同做好資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作，提高資產(chǎn)的使用壽命。四、存在的問題與不足（一）部分教職工資產(chǎn)管理意識淡薄雖然通過多種方式進行了制度宣傳和培訓(xùn)，但仍有部分教職工對國有資產(chǎn)管理的重要性認識不足，存在重購置、輕管理的現(xiàn)象。在資產(chǎn)使用過程中，存在隨意轉(zhuǎn)借、挪用資產(chǎn)等問題，給資產(chǎn)管理帶來了一定的困難。（二）資產(chǎn)信息化管理水平有待進一步提高盡管已經(jīng)升級了資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，但在系統(tǒng)功能的完善和數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用方面還存在不足。例如，系統(tǒng)與其他部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和對接還不夠順暢，影響了工作效率。同時，對資產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和挖掘還不夠深入，未能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。（三）資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)有待加強隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，資產(chǎn)管理工作的任務(wù)越來越繁重，對資產(chǎn)管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。目前，管理處的人員數(shù)量相對較少，且部分人員的專業(yè)知識和技能有待進一步提高，難以滿足日益增長的工作需求。五、改進措施與下一步工作計劃（一）改進措施1.加強宣傳教育進一步加大國有資產(chǎn)管理宣傳教育力度，通過開展專題講座、案例分析、知識競賽等活動，提高教職工的資產(chǎn)管理意識和責(zé)任意識。定期組織資產(chǎn)使用情況檢查，對違規(guī)行為進行嚴肅處理，形成良好的資產(chǎn)管理氛圍。2.完善信息化管理系統(tǒng)持續(xù)推進資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加強系統(tǒng)與其他部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和對接，實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通。加大對資產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和挖掘力度，建立數(shù)據(jù)分析模型，為資產(chǎn)管理決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。3.加強隊伍建設(shè)加強資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，通過引進專業(yè)人才、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織交流學(xué)習(xí)等方式，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。合理調(diào)整人員配置，充實管理力量，確保資產(chǎn)管理工作的順利開展。（二）下一步工作計劃1.持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)管理制度根據(jù)國家和學(xué)院的最新政策要求，及時對資產(chǎn)管理制度進行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性和有效性。加強制度的執(zhí)行力度，建立健全監(jiān)督檢查機制，確保制度落到實處。2.進一步提高資產(chǎn)配置效率加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，深入了解教學(xué)、科研和行政工作需求，科學(xué)合理地編制資產(chǎn)購置計劃。加大對新興學(xué)科和重點項目的資產(chǎn)支持力度，提高資產(chǎn)配置的精準度和有效性。3.深化資產(chǎn)共享與盤活利用進一步完善資產(chǎn)共享與調(diào)劑機制，擴大資產(chǎn)共享范圍，提高資產(chǎn)使用效率。加大對閑置資產(chǎn)的盤活利用力度，通過出租、轉(zhuǎn)讓等方式，實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的價值最大化。4.加強資產(chǎn)管理風(fēng)險防控建立健全資產(chǎn)管理風(fēng)險防控體系，加強對資產(chǎn)購置、使用、處置等各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險評估和監(jiān)控。制定風(fēng)