PAGE安全雙控教育培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理，提高全體員工的安全意識和風(fēng)險防控能力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本安全雙控教育培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、一線操作人員、技術(shù)人員以及臨時聘用人員等。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過教育培訓(xùn)，使員工掌握安全雙控知識和技能，提前預(yù)防事故的發(fā)生。2.全員參與：確保公司所有員工都接受安全雙控教育培訓(xùn)，形成全員參與安全管理的良好氛圍。3.持續(xù)改進：根據(jù)公司發(fā)展和安全管理實際情況，不斷完善教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提高安全雙控水平。二、安全雙控體系概述（一）安全雙控定義安全雙控即安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制。安全風(fēng)險分級管控是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險有害因素，對風(fēng)險進行評估、分級，采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施；隱患排查治理是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的事故隱患進行排查、登記、治理，實現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。（二）安全雙控體系建設(shè)目標1.建立科學(xué)、完善的安全風(fēng)險分級管控體系，實現(xiàn)對各類安全風(fēng)險的有效識別、評估、分級和管控。2.構(gòu)建高效、實用的隱患排查治理體系，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，防止事故發(fā)生。3.通過安全雙控體系建設(shè)，提高公司安全管理水平，降低事故發(fā)生率，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展。三、教育培訓(xùn)職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負責(zé)制定安全雙控教育培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.組織編寫安全雙控教育培訓(xùn)教材和資料。3.對各部門安全雙控教育培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。4.負責(zé)對安全雙控教育培訓(xùn)效果進行評估和考核。（二）各部門1.負責(zé)本部門員工安全雙控教育培訓(xùn)的組織實施。2.根據(jù)安全雙控教育培訓(xùn)計劃，合理安排培訓(xùn)時間和內(nèi)容，確保員工按時參加培訓(xùn)。3.協(xié)助安全管理部門開展安全雙控教育培訓(xùn)相關(guān)工作，如提供培訓(xùn)場地、設(shè)備等。4.對本部門員工的安全雙控知識和技能掌握情況進行日常監(jiān)督和考核。（三）人力資源部門1.將安全雙控教育培訓(xùn)納入公司員工培訓(xùn)計劃，保障培訓(xùn)所需的人力、物力和財力資源。2.負責(zé)對新入職員工進行安全雙控教育培訓(xùn)的入職前培訓(xùn)安排。3.根據(jù)安全雙控教育培訓(xùn)考核結(jié)果，將其與員工績效考核、晉升、獎勵等掛鉤。四、教育培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全雙控基礎(chǔ)知識1.安全雙控的概念、意義和作用。2.國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準中關(guān)于安全雙控的要求。3.公司安全雙控體系的構(gòu)成和運行機制。（二）安全風(fēng)險分級管控1.危險有害因素識別方法，如工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）等。2.風(fēng)險評估方法，如風(fēng)險矩陣法、作業(yè)條件危險性評價法（LEC）等。3.風(fēng)險分級標準及對應(yīng)的風(fēng)險控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。4.公司各崗位安全風(fēng)險識別與評估案例分析。（三）隱患排查治理1.隱患排查的方法和流程，如日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.隱患排查的內(nèi)容，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。3.隱患治理的原則和方法，如立即整改、限期整改等。4.隱患治理的跟蹤和復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。5.公司隱患排查治理工作流程及案例分析。（四）安全雙控信息化系統(tǒng)應(yīng)用1.公司安全雙控信息化系統(tǒng)的功能和操作方法。2.如何通過信息化系統(tǒng)進行安全風(fēng)險登記、隱患排查上報、整改跟蹤等工作。3.信息化系統(tǒng)在安全雙控工作中的作用和優(yōu)勢。（五）事故案例分析1.收集、整理公司內(nèi)外典型安全事故案例。2.分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和后果。3.從安全雙控的角度探討事故教訓(xùn)及防范措施。五、教育培訓(xùn)方式（一）集中授課1.定期組織全體員工參加安全雙控集中培訓(xùn)課程，由安全管理部門或邀請外部專家進行授課。2.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全雙控基礎(chǔ)知識、風(fēng)險分級管控、隱患排查治理等方面，通過講解、演示、案例分析等方式，使員工系統(tǒng)掌握安全雙控知識和技能。（二）現(xiàn)場教學(xué)1.結(jié)合公司實際生產(chǎn)現(xiàn)場，由安全管理人員或技術(shù)人員進行現(xiàn)場教學(xué)。2.針對不同崗位的安全風(fēng)險和操作規(guī)程，在現(xiàn)場講解危險有害因素識別方法、風(fēng)險控制措施以及隱患排查要點等內(nèi)容，增強員工的直觀感受和實際操作能力。（三）線上學(xué)習(xí)平臺1.建立公司安全雙控線上學(xué)習(xí)平臺，上傳安全雙控教育培訓(xùn)資料、視頻課程、考試題庫等內(nèi)容。2.員工可利用業(yè)余時間通過線上學(xué)習(xí)平臺自主學(xué)習(xí)安全雙控知識，完成在線考試，系統(tǒng)自動記錄學(xué)習(xí)和考試成績。（四）專項培訓(xùn)1.根據(jù)公司安全管理實際情況和不同崗位需求，組織開展專項安全雙控培訓(xùn)。2.例如，針對新改擴建項目、重大設(shè)備檢修、特殊作業(yè)等，提前進行專項培訓(xùn)，確保相關(guān)人員熟悉作業(yè)過程中的安全風(fēng)險和防控措施。（五）應(yīng)急演練1.定期組織安全雙控應(yīng)急演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等。2.通過演練，檢驗和提高員工在事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力，同時進一步強化員工對安全雙控知識的理解和應(yīng)用。六、教育培訓(xùn)計劃（一）年度培訓(xùn)計劃1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司安全管理目標和員工實際情況，制定年度安全雙控教育培訓(xùn)計劃。2.年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋公司所有員工，并根據(jù)不同崗位特點和需求，設(shè)置有針對性的培訓(xùn)課程。（二）季度培訓(xùn)計劃1.安全管理部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，每季度制定季度培訓(xùn)計劃。2.季度培訓(xùn)計劃應(yīng)結(jié)合當季公司安全生產(chǎn)工作重點和員工培訓(xùn)需求，對年度培訓(xùn)計劃進行細化和分解，明確每個季度的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)安排。3.各部門應(yīng)按照季度培訓(xùn)計劃，組織本部門員工參加培訓(xùn)，并及時將培訓(xùn)情況反饋給安全管理部門。（三）臨時培訓(xùn)計劃1.當公司發(fā)生重大安全事件、新的法律法規(guī)頒布、安全管理要求變更或員工在安全雙控方面出現(xiàn)突出問題時，安全管理部門應(yīng)及時制定臨時培訓(xùn)計劃。2.臨時培訓(xùn)計劃應(yīng)針對特定的培訓(xùn)內(nèi)容和對象，迅速組織開展培訓(xùn)，確保員工及時掌握相關(guān)知識和技能，滿足公司安全管理工作需要。七、教育培訓(xùn)實施（一）培訓(xùn)通知1.安全管理部門或各部門在組織培訓(xùn)前，應(yīng)提前向培訓(xùn)對象發(fā)布培訓(xùn)通知。2.培訓(xùn)通知應(yīng)明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)要求等信息，確保員工能夠按時參加培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)簽到1.培訓(xùn)開始前，培訓(xùn)組織者應(yīng)做好培訓(xùn)簽到工作，記錄員工的出勤情況。2.對于未按時參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)及時了解原因，并督促其參加后續(xù)的培訓(xùn)或進行補考。（三）培訓(xùn)過程管理1.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)組織者應(yīng)嚴格按照培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容進行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.采用多種教學(xué)方法，如講解、討論、案例分析、現(xiàn)場演示等，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，提高培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)組織者應(yīng)注意觀察員工的學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時解答員工提出的問題，確保培訓(xùn)過程順利進行。（四）培訓(xùn)記錄1.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)組織者應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)效果等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細、準確，并存檔以備查閱。八、教育培訓(xùn)考核（一）考核方式1.安全雙控教育培訓(xùn)考核分為理論考核和實際操作考核兩種方式。2.理論考核采用閉卷考試的形式，主要考核員工對安全雙控基礎(chǔ)知識、風(fēng)險分級管控、隱患排查治理等方面知識的掌握程度。3.實際操作考核根據(jù)不同崗位特點，通過現(xiàn)場操作、隱患排查、風(fēng)險評估等方式，考核員工在實際工作中運用安全雙控知識和技能的能力。（二）考核標準1.理論考核成績滿分100分（60分為及格），實際操作考核成績滿分100分（60分為及格）。2.員工安全雙控教育培訓(xùn)考核總成績?yōu)槔碚摽己顺煽兣c實際操作考核成績的加權(quán)平均值，其中理論考核成績占總成績權(quán)重的[X]%，實際操作考核成績占總成績權(quán)重的[X]%。3.考核總成績達到80分及以上為優(yōu)秀，6079分為合格，60分以下為不合格。（三）補考與重考1.對于考核不合格的員工，應(yīng)組織補考。補考時間和方式另行通知。2.補考仍不合格的員工，應(yīng)進行重考。重考內(nèi)容和方式根據(jù)實際情況確定。3.在規(guī)定時間內(nèi)，經(jīng)補考或重考仍不合格的員工，應(yīng)進行離崗培訓(xùn)，直至考核合格后方可重新上崗。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.安全雙控教育培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)納入員工個人績效考核體系，與員工的績效獎金、晉升、獎勵等掛鉤。2.對于考核優(yōu)秀的員工，應(yīng)給予適當?shù)莫剟?，如表彰、獎金獎勵等；對于考核不合格的員工，應(yīng)進行批評教育，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。九、培訓(xùn)效果評估（一）評估指標1.員工安全雙控知識和技能掌握程度，通過考核成績、實際操作能力等指標進行評估。2.員工安全意識提升情況，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式了解員工對安全雙控工作的重視程度和執(zhí)行情況。3.公司安全雙控工作水平提升情況，通過事故發(fā)生率、隱患排查治理完成率、安全風(fēng)險受控率等指標進行評估。（二）評估方法1.定期開展員工安全雙控知識和技能考核，對考核成績進行分析統(tǒng)計，并與培訓(xùn)前的考核成績進行對比，評估培訓(xùn)效果。2.定期組織員工安全意識問卷調(diào)查，了解員工對安全雙控知識的掌握情況、安全意識的變化以及對培訓(xùn)工作的滿意度等。3.收集公司安全雙控工作相關(guān)數(shù)據(jù)，如事故發(fā)生率、隱患排查治理完成率、安全風(fēng)險受控率等，分析培訓(xùn)前后數(shù)據(jù)變化情況，評估培訓(xùn)對公司安全雙控工作水平的提升效果。（三）持續(xù)改進1.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)培