PAGE山西省干部培訓制度一、總則（一）目的為了提高山西省干部隊伍的整體素質(zhì)，增強干部履行職責的能力，適應(yīng)新時代發(fā)展的需要，特制定本干部培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于山西省各級黨委、政府及其工作部門、各企事業(yè)單位、各人民團體中在職的干部。（三）基本原則1.按需培訓原則：根據(jù)不同崗位、不同層次干部的實際需求，有針對性地開展培訓，確保培訓內(nèi)容與工作實際緊密結(jié)合。2.注重實效原則：以提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力為出發(fā)點和落腳點，注重培訓效果的評估和反饋，確保培訓能夠真正提升干部的工作水平。3.分級分類原則：按照干部的管理權(quán)限和崗位類別，實行分級分類培訓，提高培訓的針對性和專業(yè)性。4.與時俱進原則：緊跟時代發(fā)展步伐，及時更新培訓內(nèi)容和方式，使干部培訓適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。二、培訓組織與管理（一）培訓管理機構(gòu)成立山西省干部培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省干部培訓工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在省委組織部干部教育處，具體負責干部培訓工作的組織實施和日常管理。（二）職責分工1.省委組織部：負責制定全省干部培訓規(guī)劃和年度計劃，宏觀指導(dǎo)全省干部培訓工作；組織實施省級重點培訓項目；負責省直機關(guān)干部培訓的組織協(xié)調(diào)和管理；指導(dǎo)全省干部培訓師資隊伍建設(shè)和教材編寫工作。2.各市黨委組織部：負責本地區(qū)干部培訓工作的組織實施和管理；按照全省干部培訓規(guī)劃和年度計劃，制定本地區(qū)的干部培訓計劃并組織實施；負責本地區(qū)干部培訓師資隊伍建設(shè)和教材選用工作。3.各部門、各單位組織人事部門：負責本部門、本單位干部培訓工作的組織實施和管理；按照全省干部培訓規(guī)劃和年度計劃，組織本部門、本單位干部參加各類培訓；負責本部門、本單位干部培訓師資隊伍建設(shè)和教材編寫工作。三、培訓內(nèi)容（一）政治理論培訓1.習近平新時代中國特色社會主義思想：深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求，增強干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.黨的路線方針政策：及時傳達學習黨的路線方針政策，使干部準確把握中央精神，確保在工作中不偏離方向。3.黨性修養(yǎng)：加強黨性教育，提高干部的黨性覺悟，增強干部的黨性觀念，使干部始終保持對黨忠誠、為人民服務(wù)的宗旨意識。（二）業(yè)務(wù)知識培訓1.崗位業(yè)務(wù)知識：根據(jù)不同崗位的職責要求，開展針對性的業(yè)務(wù)知識培訓，使干部熟悉掌握本職工作所需的專業(yè)知識和技能。2.行業(yè)前沿知識：關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時向干部傳授行業(yè)前沿知識，拓寬干部的視野，提高干部的創(chuàng)新能力。3.法律法規(guī)知識：加強法律法規(guī)培訓，提高干部的法律意識和依法辦事能力，確保干部在工作中依法履行職責。（三）綜合素質(zhì)培訓1.領(lǐng)導(dǎo)能力培訓：針對領(lǐng)導(dǎo)干部，開展領(lǐng)導(dǎo)科學、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面的培訓，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。2.溝通協(xié)調(diào)能力培訓：通過案例分析、模擬演練等方式，提高干部的溝通協(xié)調(diào)能力，增強干部之間的協(xié)作配合意識。3.應(yīng)急處理能力培訓：開展突發(fā)事件應(yīng)急處理知識培訓，提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速、有效地處置各類突發(fā)事件。四、培訓方式（一）集中培訓1.舉辦培訓班：根據(jù)培訓計劃，定期舉辦各類培訓班，邀請專家學者、領(lǐng)導(dǎo)干部等進行授課，集中時間對干部進行系統(tǒng)培訓。2.專題講座：針對一些熱點難點問題，舉辦專題講座，邀請相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威人士進行講解，拓寬干部的知識面。（二）網(wǎng)絡(luò)培訓1.建設(shè)網(wǎng)絡(luò)培訓平臺：搭建山西省干部網(wǎng)絡(luò)培訓平臺，整合各類優(yōu)質(zhì)培訓資源，為干部提供便捷的在線學習渠道。2.開展網(wǎng)絡(luò)課程學習：干部可以根據(jù)自身需求，自主選擇網(wǎng)絡(luò)課程進行學習，實現(xiàn)隨時隨地學習。（三）實踐鍛煉1.掛職鍛煉：選派干部到基層、企業(yè)、發(fā)達地區(qū)等掛職鍛煉，讓干部在實踐中積累經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。2.調(diào)研考察：組織干部到先進地區(qū)、先進單位進行調(diào)研考察，學習借鑒先進經(jīng)驗和做法，推動本地區(qū)、本單位工作的開展。（四）在職自學1.制定學習計劃：鼓勵干部結(jié)合工作實際，制定個人學習計劃，明確學習目標和學習內(nèi)容，提高自身素質(zhì)。2.提供學習資料：為干部提供必要的學習資料，如書籍、雜志、文件等，支持干部在職自學。五、培訓師資（一）師資選拔1.建立師資庫：通過個人自薦、組織推薦、公開選拔等方式，選拔一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學經(jīng)驗豐富的專家學者、領(lǐng)導(dǎo)干部等，建立山西省干部培訓師資庫。2.動態(tài)管理：對師資庫實行動態(tài)管理，定期對入庫師資進行考核評估，淘汰不合格師資，補充優(yōu)秀師資。（二）師資培訓1.定期培訓：定期組織師資參加培訓，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學水平。培訓內(nèi)容包括政治理論、教學方法、課程設(shè)計等方面。2.實踐鍛煉：安排師資到基層、企業(yè)等進行實踐鍛煉，增強師資的實踐經(jīng)驗，提高教學內(nèi)容的針對性和實用性。六、培訓教材（一）教材編寫1.組織編寫：根據(jù)干部培訓需求，組織力量編寫一批具有針對性、實用性的培訓教材。教材內(nèi)容要緊密結(jié)合工作實際，注重案例教學和實踐操作。2.審核把關(guān)：對編寫的培訓教材進行嚴格審核把關(guān)，確保教材質(zhì)量。審核內(nèi)容包括教材的政治性、科學性、實用性等方面。（二）教材選用1.建立教材目錄：根據(jù)培訓內(nèi)容和培訓對象，建立山西省干部培訓教材目錄，為干部選用教材提供參考。2.選用原則：干部培訓教材的選用要遵循“按需選用、質(zhì)量第一”的原則，優(yōu)先選用經(jīng)過審核把關(guān)的優(yōu)秀教材。七、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.年度計劃：每年年初，省委組織部根據(jù)全省干部隊伍建設(shè)的總體要求和工作實際，制定全省干部培訓年度計劃，明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓方式、培訓時間等，并下達給各市黨委組織部和各部門、各單位組織人事部門。2.專項計劃：根據(jù)工作需要，適時制定專項培訓計劃，如針對某項重點工作、某個特定領(lǐng)域的干部培訓計劃等。（二）培訓實施1.組織報名：各部門、各單位組織人事部門按照培訓計劃，組織本部門、本單位干部報名參加培訓。2.教學管理：培訓承辦單位要嚴格按照培訓計劃和教學大綱組織教學，加強教學管理，確保教學質(zhì)量。要建立健全教學管理制度，加強對教師教學情況的考核評估，及時反饋教學效果。3.學員管理：學員要嚴格遵守培訓紀律，按時參加培訓，認真完成學習任務(wù)。培訓承辦單位要加強對學員的管理，建立學員考核制度，對學員的學習表現(xiàn)、考試成績、實踐鍛煉情況等進行綜合考核，考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。八、培訓考核與評估（一）考核方式1.考試考核：根據(jù)培訓內(nèi)容，組織學員進行考試考核，檢驗學員對所學知識的掌握程度?？荚嚳己朔绞娇梢圆捎瞄]卷考試、開卷考試、撰寫論文等形式。2.實踐考核：對于一些注重實踐能力的培訓項目，要組織學員進行實踐考核，通過實際操作、案例分析等方式，檢驗學員的實踐能力和解決實際問題的能力。3.綜合考核：將考試考核和實踐考核結(jié)果進行綜合評定，形成學員的培訓考核成績。培訓考核成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。（二）評估內(nèi)容1.培訓效果評估：通過問卷調(diào)查、學員座談、實地考察等方式，對培訓效果進行評估，了解學員對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓師資等方面的滿意度，評估培訓對學員工作能力和工作業(yè)績的提升作用。2.培訓質(zhì)量評估：對培訓承辦單位的教學管理、師資隊伍建設(shè)、教材選用等方面進行評估，確保培訓質(zhì)量。（三）結(jié)果運用1.反饋改進：將培訓考核與評估結(jié)果及時反饋給培訓承辦單位和學員，針對存在的問題，提出改進意見和建議，不斷完善培訓工作。2.激勵約束：將培訓考核結(jié)果與干部的選拔任用、評先評優(yōu)掛鉤。對培訓考核成績優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用；對培訓考核不合格的干部，進行補考或重新培訓，補考或重新培訓仍不合格的，年度考核不得評為優(yōu)秀等次。九、培訓經(jīng)費（一）經(jīng)費來源1.財政撥款：干部培訓經(jīng)費由各級財政按照一定比例予以保障，列入年度財政預(yù)算。2.單位自籌：各部門、各單位可以根據(jù)實際情況，自籌一部分干部培訓經(jīng)費，用于本部門、本單位干部的培訓。3.社會捐贈：鼓勵社會各界對干部培訓工作進行捐贈，捐贈資金用于支持干部培訓項目的開展。（二）經(jīng)費管理1.?？顚Ｓ茫焊刹颗嘤柦?jīng)費要?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑找?guī)定的用途使用，不得挪作他用。