版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE發(fā)展綱要教師培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,依據(jù)國(guó)家教育法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司/組織的實(shí)際情況,特制定本教師培訓(xùn)制度。本制度旨在為教師提供系統(tǒng)、全面、有針對(duì)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使其不斷更新教育理念,提升專(zhuān)業(yè)技能,更好地適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需求,為公司/組織的教育事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有從事教育教學(xué)工作的教師,包括專(zhuān)職教師、兼職教師以及承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的其他人員。(三)基本原則1.按需培訓(xùn)原則根據(jù)教師的崗位需求、專(zhuān)業(yè)發(fā)展階段以及教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。2.分層分類(lèi)原則依據(jù)教師的職稱(chēng)、教齡、學(xué)科等因素進(jìn)行分層分類(lèi),實(shí)施差異化的培訓(xùn)方案,滿(mǎn)足不同層次教師的發(fā)展需求。3.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則培訓(xùn)內(nèi)容既注重教育教學(xué)理論的傳授,又強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作和案例分析,使教師能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)工作中。4.持續(xù)發(fā)展原則樹(shù)立教師終身學(xué)習(xí)的理念,鼓勵(lì)教師不斷追求專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),建立健全教師培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保教師培訓(xùn)工作的持續(xù)性和連貫性。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司/組織主管教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、教學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)人、教研組長(zhǎng)等。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃教師培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)政策和年度培訓(xùn)計(jì)劃,審議培訓(xùn)方案和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,監(jiān)督培訓(xùn)工作的實(shí)施情況,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(二)職責(zé)分工1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào),制定教師培訓(xùn)管理制度和相關(guān)政策。組織教師培訓(xùn)需求調(diào)研,匯總分析培訓(xùn)需求信息,為培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和管理,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。建立教師培訓(xùn)檔案,記錄教師參加培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果,作為教師績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升的重要依據(jù)。2.教學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)課程和教學(xué)活動(dòng)。組建培訓(xùn)師資隊(duì)伍,選拔內(nèi)部?jī)?yōu)秀教師擔(dān)任培訓(xùn)講師,同時(shí)邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材和教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)與選用,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。對(duì)教師培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,收集教師對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.教研組長(zhǎng)協(xié)助教學(xué)部門(mén)開(kāi)展教師培訓(xùn)工作,參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)。組織本學(xué)科教師進(jìn)行教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流,指導(dǎo)教師將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。對(duì)本學(xué)科教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行深入調(diào)研,提出針對(duì)性的培訓(xùn)建議,為培訓(xùn)工作提供專(zhuān)業(yè)支持。4.教師積極參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。按照培訓(xùn)要求完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),包括課堂學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、作業(yè)提交、考核評(píng)價(jià)等。將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)工作中,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,并及時(shí)向?qū)W校反饋培訓(xùn)效果和教學(xué)中存在的問(wèn)題。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.教育教學(xué)理論現(xiàn)代教育理念,如素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、個(gè)性化教育等。教育心理學(xué)、教育管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí),了解學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律和教育管理方法。課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)理論,掌握課程目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容組織、教學(xué)方法選擇等方面的知識(shí)。2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新與拓展,跟蹤學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),掌握最新的學(xué)科知識(shí)體系。教學(xué)技能培訓(xùn),包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)技巧、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)資源運(yùn)用等方面的技能提升。教育技術(shù)應(yīng)用能力,如多媒體教學(xué)軟件、在線教學(xué)平臺(tái)、虛擬實(shí)驗(yàn)室等的使用方法。3.教育科研方法教育科研基本理論和方法,如課題研究、行動(dòng)研究、案例分析等。如何撰寫(xiě)教育科研論文和報(bào)告,提高教師的教育科研能力和學(xué)術(shù)水平。引導(dǎo)教師將教育科研成果應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,促進(jìn)教學(xué)改革和創(chuàng)新。4.師德師風(fēng)建設(shè)教師職業(yè)道德規(guī)范,明確教師的職業(yè)責(zé)任和道德準(zhǔn)則。師德師風(fēng)典型案例分析,通過(guò)正面和反面案例,引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。師德修養(yǎng)與職業(yè)幸福感培養(yǎng),幫助教師提升職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)職業(yè)幸福感。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)專(zhuān)題講座:邀請(qǐng)公司/組織內(nèi)部的教育專(zhuān)家、優(yōu)秀教師或業(yè)務(wù)骨干,針對(duì)教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題講座,分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。教學(xué)研討:組織教師圍繞特定的教學(xué)主題進(jìn)行研討交流,鼓勵(lì)教師發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法,共同探討解決教學(xué)問(wèn)題的方法和策略。師徒結(jié)對(duì):建立師徒關(guān)系,由經(jīng)驗(yàn)豐富的教師指導(dǎo)新入職教師或年輕教師,通過(guò)言傳身教,幫助新教師盡快熟悉教學(xué)工作,提升教學(xué)水平。校本培訓(xùn):結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況和教學(xué)需求,開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),如集體備課、觀摩教學(xué)、教學(xué)反思等,促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。2.外部培訓(xùn)參加學(xué)術(shù)會(huì)議:選派教師參加各類(lèi)教育學(xué)術(shù)會(huì)議,了解教育領(lǐng)域的最新研究成果和發(fā)展趨勢(shì),拓寬教師的學(xué)術(shù)視野。短期培訓(xùn)課程:組織教師參加校外機(jī)構(gòu)舉辦的短期培訓(xùn)課程,如學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)、教育管理培訓(xùn)等,獲取專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)和新技能。專(zhuān)家指導(dǎo):邀請(qǐng)教育領(lǐng)域的知名專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行指導(dǎo),針對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)改革、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面提供專(zhuān)業(yè)建議和解決方案。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為教師提供豐富的在線培訓(xùn)資源,如在線課程、教學(xué)視頻、學(xué)術(shù)論文等,教師可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求自主學(xué)習(xí)。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門(mén)每年年初組織教師培訓(xùn)需求調(diào)研,各部門(mén)、各學(xué)科教師根據(jù)自身實(shí)際情況填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表。人力資源部門(mén)匯總分析培訓(xùn)需求信息,結(jié)合公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和教育教學(xué)工作重點(diǎn),制定年度教師培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資等內(nèi)容,并報(bào)教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后實(shí)施。2.學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃教學(xué)部門(mén)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)期的教學(xué)工作安排,制定學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃。學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)將年度培訓(xùn)計(jì)劃中的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化到具體的學(xué)期,明確每個(gè)月或每幾周的培訓(xùn)主題和培訓(xùn)內(nèi)容,并組織教師按照計(jì)劃參加培訓(xùn)。3.個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)于有特殊培訓(xùn)需求或發(fā)展?jié)摿^大的教師,教學(xué)部門(mén)和教研組長(zhǎng)可根據(jù)其個(gè)人情況制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃。個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)充分考慮教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向、教學(xué)特點(diǎn)和個(gè)人興趣,為教師提供有針對(duì)性的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助教師實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成長(zhǎng)。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)通知與報(bào)名教學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等信息。教師根據(jù)培訓(xùn)通知的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名參加培訓(xùn)。培訓(xùn)報(bào)名情況應(yīng)及時(shí)反饋給人力資源部門(mén)和教學(xué)部門(mén),以便做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。2.培訓(xùn)準(zhǔn)備教學(xué)部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,做好培訓(xùn)師資的安排、培訓(xùn)教材和教學(xué)資源的準(zhǔn)備、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的調(diào)試等工作。培訓(xùn)師資應(yīng)提前熟悉培訓(xùn)內(nèi)容,精心準(zhǔn)備教學(xué)課件和教學(xué)資料,確保培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量。3.培訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真組織教學(xué),采用多樣化的教學(xué)方法和手段,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣和積極性。教師應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂互動(dòng),做好學(xué)習(xí)筆記。培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)案例分析、小組討論、模擬教學(xué)等方式,幫助教師將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際教學(xué)能力。4.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,教學(xué)部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)教師進(jìn)行考核??己朔绞娇梢园荚?、作業(yè)、實(shí)踐操作、教學(xué)評(píng)價(jià)等多種形式??己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給教師本人,并作為教師培訓(xùn)檔案的重要組成部分。對(duì)于考核不合格的教師,教學(xué)部門(mén)應(yīng)安排補(bǔ)考或重新培訓(xùn),確保教師掌握培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容。5.培訓(xùn)總結(jié)與反饋每次培訓(xùn)結(jié)束后,教學(xué)部門(mén)應(yīng)組織教師進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和反饋。教師可以分享自己在培訓(xùn)中的收獲和體會(huì),提出對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的意見(jiàn)和建議。教學(xué)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真收集教師的反饋意見(jiàn),對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和反思,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司/組織的教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,同時(shí)鼓勵(lì)通過(guò)爭(zhēng)取外部資助、社會(huì)捐贈(zèng)等多種渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道,確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算人力資源部門(mén)每年根據(jù)教師培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求,編制教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材和教學(xué)資源費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備租賃費(fèi)用、教師外出培訓(xùn)差旅費(fèi)、培訓(xùn)考核費(fèi)用等各項(xiàng)支出,并報(bào)公司/組織財(cái)務(wù)部門(mén)審核。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司/組織的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行合理調(diào)整和控制,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益性。(三)經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)師資費(fèi)用用于支付內(nèi)部培訓(xùn)講師的課酬、外部專(zhuān)家的講座費(fèi)用等。培訓(xùn)師資費(fèi)用應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)講師的資質(zhì)、授課內(nèi)容和授課時(shí)長(zhǎng)等因素合理確定,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付。2.培訓(xùn)教材和教學(xué)資源費(fèi)用用于購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材、教學(xué)參考資料、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)賬號(hào)、教學(xué)軟件等教學(xué)資源。培訓(xùn)教材和教學(xué)資源的采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,確保所購(gòu)資源質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。3.培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備租賃費(fèi)用用于租賃培訓(xùn)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備等。培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的租賃應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求和實(shí)際情況進(jìn)行選擇,確保場(chǎng)地和設(shè)備能夠滿(mǎn)足培訓(xùn)教學(xué)的要求,并按照租賃合同約定支付租賃費(fèi)用。4.教師外出培訓(xùn)差旅費(fèi)用于教師參加外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議、專(zhuān)家指導(dǎo)等活動(dòng)的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用支出。教師外出培訓(xùn)差旅費(fèi)應(yīng)按照公司/組織的差旅費(fèi)管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。5.培訓(xùn)考核費(fèi)用用于培訓(xùn)考核過(guò)程中所需的試卷印刷、批改、成績(jī)統(tǒng)計(jì)等費(fèi)用支出。培訓(xùn)考核費(fèi)用應(yīng)根據(jù)考核方式和考核規(guī)模合理確定,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付。(四)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督與審計(jì)公司/組織財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理,定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)使用符合預(yù)算安排和相關(guān)規(guī)定。教學(xué)部門(mén)應(yīng)建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬,詳細(xì)記錄培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的收支情況,并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送經(jīng)費(fèi)使用報(bào)表。對(duì)于違反培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的行為,應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、培訓(xùn)效果評(píng)估與應(yīng)用(一)培訓(xùn)效果評(píng)估1.教師自我評(píng)價(jià)教師在培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)自己在培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)收獲、教學(xué)能力提升、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)應(yīng)客觀、真實(shí),有助于教師發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,明確今后的努力方向。2.學(xué)生評(píng)價(jià)通過(guò)學(xué)生對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià),了解教師在培訓(xùn)后教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面的變化。學(xué)生評(píng)價(jià)可以采用問(wèn)卷調(diào)查、課堂反饋、教學(xué)評(píng)價(jià)量表等方式進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為培訓(xùn)效果評(píng)估的重要參考依據(jù)。3.同行評(píng)價(jià)組織教師之間進(jìn)行相互評(píng)價(jià),通過(guò)觀摩教學(xué)、教學(xué)研討等活動(dòng),了解教師在培訓(xùn)后的教學(xué)表現(xiàn)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況。同行評(píng)價(jià)可以促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的共性問(wèn)題和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),為培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供參考。4.教學(xué)部門(mén)評(píng)價(jià)教學(xué)部門(mén)根據(jù)教師的培訓(xùn)考核成績(jī)、教學(xué)實(shí)踐表現(xiàn)、教學(xué)成果等方面對(duì)教師的培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。教學(xué)部門(mén)評(píng)價(jià)應(yīng)全面、客觀地反映教師的培訓(xùn)效果,為教師的績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升等提供依據(jù)。(二)培訓(xùn)效果應(yīng)用1.教師績(jī)效考核將教師培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果納入教師績(jī)效考核體系,與教師的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤。對(duì)于培訓(xùn)效果優(yōu)秀的教師,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)的教師,進(jìn)行績(jī)效扣分或采取其他激勵(lì)措施,促使教師積極參加培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì)。2.教師職稱(chēng)評(píng)定在教師職稱(chēng)評(píng)定過(guò)程中,將教師參加培訓(xùn)的情況、培訓(xùn)考核成績(jī)、培訓(xùn)成果等作為重要的參考依據(jù)。鼓勵(lì)教師通過(guò)參加培訓(xùn)提高自身業(yè)務(wù)水平,為職稱(chēng)評(píng)定創(chuàng)造有利條件。3.教師崗位晉升對(duì)于在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、教學(xué)能力突出、專(zhuān)業(yè)發(fā)展?jié)摿^大的教師,在崗位晉升時(shí)給予優(yōu)先考慮。通過(guò)培訓(xùn)效果應(yīng)用,激勵(lì)教師積極追求專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),為公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航天培訓(xùn)日常管理制度
- 明星培訓(xùn)學(xué)校管理制度
- 客運(yùn)站安全培訓(xùn)制度
- 工程管理人員培訓(xùn)制度
- 供電公司理論培訓(xùn)室制度
- 職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理制度
- 培訓(xùn)學(xué)校一崗雙責(zé)制度
- 培訓(xùn)學(xué)校教練管理制度
- 籃球培訓(xùn)班管理制度
- 飯店教育培訓(xùn)制度及流程
- 舞臺(tái)機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)
- 運(yùn)輸工具服務(wù)企業(yè)備案表
- 醫(yī)院藥房醫(yī)療廢物處置方案
- 高血壓達(dá)標(biāo)中心標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)解讀及中心工作進(jìn)展-課件
- 金屬眼鏡架拋光等工藝【省一等獎(jiǎng)】
- 混凝土質(zhì)量缺陷成因及預(yù)防措施1
- 《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的五個(gè)附錄
- 試論如何提高小學(xué)音樂(lè)課堂合唱教學(xué)的有效性(論文)
- 機(jī)房設(shè)備操作規(guī)程
- ASMEBPE介紹專(zhuān)題知識(shí)
- GB/T 15087-1994汽車(chē)牽引車(chē)與全掛車(chē)機(jī)械連接裝置強(qiáng)度試驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論