學(xué)校化妝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常管理制度_第1頁(yè)
學(xué)?;瘖y培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常管理制度_第2頁(yè)
學(xué)?;瘖y培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常管理制度_第3頁(yè)
學(xué)?;瘖y培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常管理制度_第4頁(yè)
學(xué)?;瘖y培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常管理制度_第5頁(yè)
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PAGE學(xué)校化妝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范學(xué)校化妝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的日常管理,確保教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)員權(quán)益,營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)?;瘖y培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全體教職員工及學(xué)員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.教學(xué)質(zhì)量至上原則:以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法,培養(yǎng)優(yōu)秀的化妝人才。3.學(xué)員為本原則:關(guān)注學(xué)員需求,保障學(xué)員權(quán)益,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)和學(xué)習(xí)支持。4.公平公正原則:在管理過(guò)程中,對(duì)待教職員工和學(xué)員一視同仁,確保各項(xiàng)決策和執(zhí)行公平公正。二、教職員工管理(一)招聘與錄用1.根據(jù)教學(xué)和管理工作需要,制定合理的人員招聘計(jì)劃。招聘信息應(yīng)明確崗位要求、職責(zé)、待遇等內(nèi)容。2.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查、面試、試講等環(huán)節(jié),確保錄用人員具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力和職業(yè)道德。3.新員工入職時(shí),應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),并按照規(guī)定辦理入職手續(xù),包括但不限于提交相關(guān)證件、填寫(xiě)入職表格等。(二)崗位職責(zé)1.教師崗位按照教學(xué)大綱和課程安排,精心備課,編寫(xiě)教案,確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、豐富、生動(dòng)。認(rèn)真授課,運(yùn)用多種教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,保證教學(xué)質(zhì)量,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。對(duì)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)和作業(yè)批改,及時(shí)解答學(xué)員疑問(wèn),關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估和反饋。參與教學(xué)研討活動(dòng),不斷改進(jìn)教學(xué)方法和課程內(nèi)容,提高自身教學(xué)水平。協(xié)助學(xué)校開(kāi)展學(xué)員實(shí)踐活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行化妝實(shí)操,培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力。2.管理人員崗位負(fù)責(zé)學(xué)校日常行政事務(wù)的處理,包括文件收發(fā)、檔案管理、辦公用品采購(gòu)等,確保學(xué)校行政工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助教師做好教學(xué)管理工作,如課程安排協(xié)調(diào)、學(xué)員考勤統(tǒng)計(jì)、教學(xué)設(shè)備維護(hù)等,保障教學(xué)秩序穩(wěn)定。負(fù)責(zé)學(xué)員招生工作,制定招生計(jì)劃,拓展招生渠道,組織招生宣傳活動(dòng),完成招生任務(wù)。與學(xué)員及家長(zhǎng)保持良好溝通,及時(shí)了解學(xué)員需求和反饋意見(jiàn),協(xié)調(diào)解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,維護(hù)學(xué)校良好形象。參與學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,協(xié)助制定預(yù)算計(jì)劃,監(jiān)督費(fèi)用支出,確保學(xué)校財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定。3.后勤服務(wù)崗位負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施的日常清潔和維護(hù),保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,設(shè)備正常運(yùn)行。做好教學(xué)用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放工作,確保教學(xué)用品的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量保證。協(xié)助學(xué)校做好安全保衛(wèi)工作,制定安全管理制度,加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患,保障師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)學(xué)校餐飲服務(wù)(如有)的管理,確保飲食衛(wèi)生安全,為學(xué)員提供營(yíng)養(yǎng)合理的餐飲服務(wù)。(三)考勤管理1.教職員工應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的工作時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請(qǐng)假需提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,按照審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假分為病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等,不同類(lèi)型的請(qǐng)假按照國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。3.遲到或早退一次,給予警告處分;累計(jì)遲到或早退三次以上(含三次),扣除相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金;曠工一天,扣除當(dāng)日工資的兩倍,并給予記過(guò)處分;連續(xù)曠工三天以上(含三天)或累計(jì)曠工五天以上(含五天),予以辭退。(四)培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校定期組織教職員工參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),包括專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等,提升教職員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)教職員工自主學(xué)習(xí)和自我提升,對(duì)于取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)或在教學(xué)、科研等方面取得突出成績(jī)的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。3.建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)機(jī)制,幫助教職員工明確職業(yè)發(fā)展方向,制定合理的發(fā)展計(jì)劃,為員工提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。(五)績(jī)效考核1.制定科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期??己酥笜?biāo)包括教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面。2.定期對(duì)教職員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)???jī)效考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。3.對(duì)于考核優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等;對(duì)于考核不合格的員工,進(jìn)行誡勉談話(huà),提出改進(jìn)意見(jiàn),連續(xù)兩次考核不合格的,予以辭退。(六)薪酬福利1.學(xué)校根據(jù)教職員工的崗位、工作業(yè)績(jī)、績(jī)效考核結(jié)果等因素,制定合理的薪酬體系,確保薪酬公平合理,具有競(jìng)爭(zhēng)力。2.薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分?;竟べY根據(jù)崗位等級(jí)確定,績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,獎(jiǎng)金根據(jù)學(xué)校業(yè)績(jī)和個(gè)人貢獻(xiàn)發(fā)放。3.按照國(guó)家法律法規(guī)為教職員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等法定福利,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,還可提供其他福利,如節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展支持等。(七)獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)員評(píng)價(jià)好的教師,給予教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在管理工作中積極創(chuàng)新、為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的管理人員,給予管理創(chuàng)新獎(jiǎng),表彰其工作成績(jī)。對(duì)在招生工作中成績(jī)顯著、超額完成招生任務(wù)的員工,給予招生貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的獎(jiǎng)金。對(duì)在學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀、為學(xué)校贏得榮譽(yù)的教職員工,給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)紀(jì)律的教職員工,視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、辭退等處分。對(duì)因工作失誤給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的員工,責(zé)令其承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,并根據(jù)損失大小給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)違反職業(yè)道德、損害學(xué)校聲譽(yù)的員工,予以嚴(yán)肅處理,直至辭退。三、學(xué)員管理(一)招生與報(bào)名1.學(xué)校通過(guò)多種渠道進(jìn)行招生宣傳,如網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、線(xiàn)下宣傳活動(dòng)等,向社會(huì)公布學(xué)校的課程設(shè)置、教學(xué)特色、師資力量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息。2.學(xué)員報(bào)名時(shí),需填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表,提交相關(guān)證件(身份證、學(xué)歷證明等),繳納報(bào)名費(fèi)用。學(xué)校對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審查,符合條件的予以錄取。3.建立學(xué)員檔案,記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、繳費(fèi)記錄等內(nèi)容,以便對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤管理。(二)入學(xué)教育1.新學(xué)員入學(xué)時(shí),學(xué)校組織開(kāi)展入學(xué)教育活動(dòng),介紹學(xué)校的基本情況、教學(xué)管理制度、學(xué)習(xí)要求等內(nèi)容,幫助學(xué)員盡快適應(yīng)學(xué)校環(huán)境和學(xué)習(xí)生活。2.向?qū)W員發(fā)放學(xué)習(xí)資料,包括教材、講義、學(xué)習(xí)指南等,讓學(xué)員了解課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)進(jìn)度安排。3.組織學(xué)員與教師見(jiàn)面,讓學(xué)員熟悉授課教師,建立良好的師生關(guān)系,為后續(xù)的教學(xué)活動(dòng)做好準(zhǔn)備。(三)學(xué)習(xí)管理1.學(xué)員應(yīng)按照學(xué)校的課程安排按時(shí)上課,不得無(wú)故曠課、遲到、早退。如有特殊情況需要請(qǐng)假,需提前向班主任提交請(qǐng)假申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。2.學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂互動(dòng),按時(shí)完成教師布置的作業(yè)和實(shí)踐任務(wù)。教師應(yīng)定期對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)給予指導(dǎo)和反饋。3.鼓勵(lì)學(xué)員之間相互交流和學(xué)習(xí),學(xué)??山M織學(xué)習(xí)小組、討論活動(dòng)等,促進(jìn)學(xué)員共同進(jìn)步。4.學(xué)校為學(xué)員提供學(xué)習(xí)支持服務(wù),如答疑解惑、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理咨詢(xún)等,幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。(四)考勤管理1.建立學(xué)員考勤制度,對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格記錄。考勤記錄作為學(xué)員考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。2.學(xué)員遲到或早退累計(jì)達(dá)到一定次數(shù),學(xué)校將給予警告處分;無(wú)故曠課達(dá)到一定節(jié)數(shù),學(xué)校將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,直至取消學(xué)籍。(五)考核與結(jié)業(yè)1.學(xué)校按照教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、實(shí)踐操作考核、平時(shí)作業(yè)及表現(xiàn)評(píng)價(jià)等。2.學(xué)員完成規(guī)定課程的學(xué)習(xí),且考核成績(jī)合格,方可獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員,學(xué)??深C發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書(shū),并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(六)學(xué)員權(quán)益保障1.學(xué)校保障學(xué)員的合法權(quán)益,嚴(yán)格按照合同約定提供教學(xué)服務(wù),不得擅自變更教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)地點(diǎn)等。2.為學(xué)員提供安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,確保教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),保障學(xué)員人身和財(cái)產(chǎn)安全。3.建立學(xué)員投訴處理機(jī)制,及時(shí)受理學(xué)員的投訴和建議,對(duì)學(xué)員反映的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員。四、教學(xué)管理(一)課程設(shè)置與教學(xué)計(jì)劃1.根據(jù)市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),制定科學(xué)合理的課程設(shè)置方案,確保課程內(nèi)容符合化妝行業(yè)的實(shí)際需求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容,確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。3.定期對(duì)課程設(shè)置和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)學(xué)員反饋、行業(yè)變化等因素,及時(shí)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。(二)教材與教具管理1.選用正規(guī)、權(quán)威的教材作為教學(xué)依據(jù),確保教材內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用、新穎。對(duì)于自編教材,應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行編寫(xiě)和審核,確保質(zhì)量。2.建立教材管理制度,對(duì)教材的采購(gòu)、發(fā)放記錄、使用情況等進(jìn)行詳細(xì)登記,定期盤(pán)點(diǎn)教材庫(kù)存,及時(shí)補(bǔ)充和更新教材。收集學(xué)員對(duì)教材的反饋意見(jiàn),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)教材進(jìn)行調(diào)整和完善。3.配備齊全、先進(jìn)的教具設(shè)備,如化妝工具、模特、教學(xué)儀器等,并定期進(jìn)行維護(hù)和更新,確保教具設(shè)備的正常使用。建立教具設(shè)備管理制度,對(duì)教具設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維修等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。(三)教學(xué)過(guò)程管理1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教案進(jìn)行授課,不得隨意增減教學(xué)內(nèi)容或變更教學(xué)進(jìn)度。在教學(xué)過(guò)程中,要注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。2.學(xué)校定期組織教學(xué)檢查活動(dòng),包括教學(xué)大綱執(zhí)行情況、教案編寫(xiě)質(zhì)量、課堂教學(xué)效果、學(xué)員作業(yè)完成情況等方面的檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促教師改進(jìn)教學(xué)工作。3.鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng),積極探索新的教學(xué)模式、教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。對(duì)于在教學(xué)研究和改革方面取得突出成績(jī)的教師,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(四)實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)是化妝培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié),學(xué)校應(yīng)制定詳細(xì)的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,確保學(xué)員有足夠的實(shí)踐機(jī)會(huì)和時(shí)間進(jìn)行化妝實(shí)操訓(xùn)練。2.實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)地應(yīng)配備齊全的實(shí)踐設(shè)備和工具,模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景,為學(xué)員提供良好的實(shí)踐環(huán)境。實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的指導(dǎo),確保學(xué)員掌握正確的化妝技巧和方法。3.組織學(xué)員參加各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng),如化妝比賽、實(shí)習(xí)、演出等,提高學(xué)員的實(shí)際操作能力和綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)員的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(五)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,通過(guò)課堂觀察、學(xué)員評(píng)教、教學(xué)檢查、教學(xué)成果評(píng)估等多種方式,對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的監(jiān)控。2.定期開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估活動(dòng),邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)員、家長(zhǎng)等參與評(píng)估,廣泛收集各方意見(jiàn)和建議,對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。五、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)制度1.學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)管理制度,明確財(cái)務(wù)工作流程、崗位職責(zé)、審批權(quán)限等內(nèi)容,確保財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,按照規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬目清晰、核算準(zhǔn)確。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排資金,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。(二)收費(fèi)管理1.學(xué)校嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在學(xué)校顯著位置進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。2.規(guī)范收費(fèi)行為,收取費(fèi)用時(shí)應(yīng)開(kāi)具合法有效的票據(jù),不得使用白條或其他非法票據(jù)。對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行定期檢查和審計(jì),確保收費(fèi)合規(guī)。(三)資金管理1.加強(qiáng)資金收支管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度,確保資金收支合法、合規(guī)、安全。資金收入應(yīng)及時(shí)入賬,資金支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審核和支付。2.合理安排資金使用,優(yōu)化資金配置,提高資金使用效益。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。3.定期對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(四)資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度,對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行全面管理。資產(chǎn)登記應(yīng)做到賬實(shí)相符,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn),確保資產(chǎn)安全完整。2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)的管理,提高固定資產(chǎn)的使用效率。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn),如庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款等,應(yīng)加強(qiáng)日常管理,確保資金安全。3.對(duì)于學(xué)校的重大資產(chǎn)購(gòu)置、處置等事項(xiàng),應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和審批,確保資產(chǎn)交易合法、公正、透明。六、安全管理(一)安全制度1.制定完善的安全管理制度,明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,確保學(xué)校安全管理工作有章可循。2.成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校的安全管理工作。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,研究部署安全工作任務(wù)。(二)教學(xué)場(chǎng)地安全1.確保教學(xué)場(chǎng)地的建筑結(jié)構(gòu)安全,消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等符合安全標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.合理規(guī)劃教學(xué)場(chǎng)地布局,保持通道暢通,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,防止學(xué)員發(fā)生意外事故。(三)設(shè)備設(shè)施安全1.對(duì)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、教具、儀器等進(jìn)行定期維護(hù)和檢查,確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,安全可靠。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修或更換。2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施操作人員的培訓(xùn),使其熟悉操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。(四)消防安全1.按照消防法規(guī)要

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