PAGE中醫(yī)培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范中醫(yī)培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)工作，確保教學(xué)質(zhì)量，提高管理效率，培養(yǎng)優(yōu)秀的中醫(yī)人才，推動(dòng)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。3.基本原則（1）依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)教育政策，依法開展中醫(yī)培訓(xùn)活動(dòng)。（2）質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效果。（3）以人為本原則：尊重教師和學(xué)員的權(quán)益，關(guān)注他們的發(fā)展需求，營造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。（4）科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)校管理層（1）校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理和教學(xué)管理工作，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)，確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。（2）副校長協(xié)助校長開展工作，分管教學(xué)、教研、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作，負(fù)責(zé)組織教學(xué)活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)教研工作的開展，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理。2.教學(xué)部門（1）教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施，課程安排，教材選用，教學(xué)檔案管理，學(xué)員學(xué)籍管理等工作。（2）教研室組織開展教學(xué)研究活動(dòng)，編寫教學(xué)大綱和教案，指導(dǎo)教師教學(xué)，評(píng)估教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)教學(xué)改革與創(chuàng)新。3.教師隊(duì)伍（1）教師職責(zé)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，精心備課，認(rèn)真授課，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解答學(xué)員的疑問，指導(dǎo)學(xué)員實(shí)踐操作，參與教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)。（2）教師培訓(xùn)與發(fā)展學(xué)校為教師提供定期培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平，支持教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革項(xiàng)目，對(duì)取得優(yōu)秀成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.學(xué)員管理部門（1）招生辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作，制定招生計(jì)劃，開展招生宣傳活動(dòng)，組織招生報(bào)名和入學(xué)考試，審核學(xué)員報(bào)名資格，辦理入學(xué)手續(xù)。（2）學(xué)員管理科負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理工作，包括考勤管理、紀(jì)律管理、生活管理等，組織學(xué)員開展課外活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員的全面發(fā)展，處理學(xué)員的投訴和糾紛，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。5.后勤保障部門（1）總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理，教學(xué)用品和辦公用品的采購與供應(yīng)，環(huán)境衛(wèi)生管理，安全保衛(wèi)工作等。（2）財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案，組織財(cái)務(wù)收支核算，管理學(xué)校資產(chǎn)，監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和安全。三、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃（1）根據(jù)中醫(yī)培訓(xùn)的目標(biāo)和要求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度和考核方式等。（2）教學(xué)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)中醫(yī)行業(yè)的發(fā)展需求和學(xué)員的實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，確保教學(xué)內(nèi)容的先進(jìn)性和實(shí)用性。2.課程設(shè)置（1）設(shè)置基礎(chǔ)理論課程，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)診斷學(xué)、中藥學(xué)等，為學(xué)員打下堅(jiān)實(shí)的中醫(yī)理論基礎(chǔ)。（2）開設(shè)專業(yè)技能課程，如針灸推拿學(xué)、中醫(yī)康復(fù)學(xué)、中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)等，培養(yǎng)學(xué)員的中醫(yī)專業(yè)技能。（3）安排實(shí)踐教學(xué)課程，包括臨床實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等，讓學(xué)員在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識(shí)，提高實(shí)際操作能力。3.教學(xué)方法（1）采用課堂講授、案例分析、小組討論、實(shí)踐操作等多種教學(xué)方法相結(jié)合，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。（2）運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，如多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等，豐富教學(xué)資源，拓展教學(xué)空間。4.教學(xué)評(píng)估（1）建立健全教學(xué)評(píng)估體系，定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估。（2）教學(xué)評(píng)估包括課堂教學(xué)評(píng)估、實(shí)踐教學(xué)評(píng)估、學(xué)員成績考核等方面，評(píng)估結(jié)果作為教師教學(xué)考核和學(xué)員學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。5.教材管理（1）選用權(quán)威、規(guī)范、適用的中醫(yī)教材，確保教材內(nèi)容的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。（2）建立教材管理制度，加強(qiáng)教材的采購、發(fā)放、使用和保管等環(huán)節(jié)的管理，保證教材的及時(shí)供應(yīng)和正常使用。四、教師管理1.教師招聘與錄用（1）根據(jù)學(xué)校教學(xué)需要，制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘條件和崗位要求。（2）通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀的中醫(yī)教師，并按照規(guī)定程序進(jìn)行錄用。2.教師考核（1）建立教師考核制度，定期對(duì)教師的思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行考核。（2）教師考核分為年度考核和聘期考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，與教師的薪酬待遇、職稱晉升、崗位聘任等掛鉤。3.教師培訓(xùn)（1）制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，為教師提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括專業(yè)培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、師德師風(fēng)培訓(xùn)等。（2）鼓勵(lì)教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬教師的學(xué)術(shù)視野，提高教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。4.教師激勵(lì)（1）建立教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)教學(xué)質(zhì)量高、科研成果突出、社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)大的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）設(shè)立教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、科研成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。五、學(xué)員管理1.學(xué)員招生（1）制定招生宣傳方案，通過多種渠道宣傳學(xué)校的培訓(xùn)項(xiàng)目、教學(xué)特色、師資力量等，吸引學(xué)員報(bào)名。（2）嚴(yán)格按照招生政策和程序，組織招生報(bào)名和入學(xué)考試，確保招生工作的公平、公正、公開。2.學(xué)員入學(xué)（1）對(duì)新入學(xué)的學(xué)員進(jìn)行入學(xué)教育，介紹學(xué)校的規(guī)章制度、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)要求等，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)學(xué)校生活。（2）為學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)，建立學(xué)員學(xué)籍檔案，發(fā)放學(xué)習(xí)資料和教學(xué)用品。3.學(xué)員考勤（1）建立學(xué)員考勤制度，嚴(yán)格要求學(xué)員按時(shí)上課，不得無故遲到、早退、曠課。（2）教師應(yīng)認(rèn)真記錄學(xué)員的考勤情況，并及時(shí)反饋給學(xué)員管理部門。學(xué)員管理部門定期對(duì)學(xué)員的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和通報(bào)。4.學(xué)員考核（1）按照教學(xué)計(jì)劃和課程要求，對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核方式包括考試、考查、實(shí)踐操作等。（2）學(xué)員考核成績應(yīng)及時(shí)通知學(xué)員本人，并作為學(xué)員畢業(yè)、升學(xué)、就業(yè)等的重要依據(jù)。5.學(xué)員獎(jiǎng)懲（1）對(duì)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、遵守學(xué)校規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)學(xué)金等。（2）對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真、考試作弊等學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的紀(jì)律處分，如警告、記過留校察看、開除學(xué)籍等。六、后勤管理1.校園設(shè)施設(shè)備管理（1）建立校園設(shè)施設(shè)備管理制度，定期對(duì)校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。（2）對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更新，保障教學(xué)和生活的需要。2.教學(xué)用品和辦公用品管理（1）制定教學(xué)用品和辦公用品采購計(jì)劃，按照規(guī)定程序進(jìn)行采購，確保采購質(zhì)量和時(shí)效性。（2）建立教學(xué)用品和辦公用品管理制度，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)用品和辦公用品的發(fā)放、使用和保管等環(huán)節(jié)的管理，防止浪費(fèi)和丟失。3.環(huán)境衛(wèi)生管理（1）制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工，定期對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理。（2）加強(qiáng)對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍、食堂等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生。4.安全保衛(wèi)管理（1）建立安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)對(duì)校園的安全保衛(wèi)工作，確保師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。（2）配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)校園的巡邏和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。（3）加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，提高師生的安全意識(shí)和自我防范能力。七、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)預(yù)算（1）根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算收入和預(yù)算支出的項(xiàng)目、金額和時(shí)間安排。（2）財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定和健康發(fā)展。2.財(cái)務(wù)收支管理（1）嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)制度和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定，組織財(cái)務(wù)收支核算，確保財(cái)務(wù)收支的合法、合規(guī)、合理。（2）加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)收入、捐贈(zèng)收入等各項(xiàng)收入的管理，確保收入及時(shí)足額入賬。（3）嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，按照預(yù)算安排和審批程序進(jìn)行支出，確保支出的合理性和效益性。3.資產(chǎn)管理（1）建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的登記、核算、評(píng)估、處置等環(huán)節(jié)的管理，確保資產(chǎn)的安全和完整。（2）定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)盤盈、盤虧等問題。（3）加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的折舊和攤銷管理，合理計(jì)提折舊和攤銷費(fèi)用，確保資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確反映。4.財(cái)務(wù)審計(jì)（1）定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性，資產(chǎn)的管理和使用情況等。（2）接受上級(jí)主管部門和