PAGE武漢應(yīng)急培訓(xùn)及演練制度一、總則（一）目的為了提高公司/組織應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障員工生命安全和公司/組織財產(chǎn)安全，減少突發(fā)事件造成的損失，特制定本應(yīng)急培訓(xùn)及演練制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門及員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急意識和能力，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則：在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急措施，最大限度地減少損失。3.統(tǒng)一指揮原則：在應(yīng)急處置過程中，實行統(tǒng)一指揮，確保應(yīng)急工作的高效、有序進行。4.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與應(yīng)急培訓(xùn)和演練，熟悉應(yīng)急處置流程，掌握應(yīng)急技能。二、應(yīng)急培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司/組織實際情況和應(yīng)急工作需要，制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司/組織年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的應(yīng)急培訓(xùn)計劃，并報人力資源部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.應(yīng)急法律法規(guī)和政策：包括《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及國家和地方政府關(guān)于應(yīng)急管理的政策文件。2.應(yīng)急預(yù)案：詳細講解公司/組織應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求，使員工熟悉應(yīng)急處置流程和各自的職責(zé)。3.應(yīng)急技能：如火災(zāi)撲救、地震避險、急救知識等。4.案例分析：通過分析實際發(fā)生的突發(fā)事件案例，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司/組織內(nèi)部的應(yīng)急管理專家或經(jīng)驗豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，對員工進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請專業(yè)的應(yīng)急培訓(xùn)機構(gòu)或?qū)＜疫M行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供應(yīng)急培訓(xùn)課程，方便員工隨時隨地進行學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場演練：結(jié)合實際工作場景，進行現(xiàn)場演練，讓員工在實踐中掌握應(yīng)急技能。（四）培訓(xùn)考核1.人力資源部門應(yīng)對應(yīng)急培訓(xùn)進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作、撰寫心得體會等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工個人檔案中，作為員工績效考核和晉升的參考依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。三、應(yīng)急演練（一）演練計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織實際情況和應(yīng)急工作需要，制定年度應(yīng)急演練計劃。演練計劃應(yīng)包括演練內(nèi)容、演練時間、演練地點、演練參與人員等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司/組織年度應(yīng)急演練計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的應(yīng)急演練計劃，并報安全管理部門備案。（二）演練內(nèi)容1.火災(zāi)事故演練：模擬火災(zāi)發(fā)生場景，檢驗員工的火災(zāi)報警、滅火、疏散逃生等應(yīng)急能力。2.地震災(zāi)害演練：模擬地震發(fā)生場景，檢驗員工的地震避險、自救互救等應(yīng)急能力。3.泄漏事故演練：模擬危險化學(xué)品泄漏場景，檢驗員工的泄漏處置、防護救護等應(yīng)急能力。4.其他突發(fā)事件演練：根據(jù)公司/組織實際情況，開展其他突發(fā)事件的演練，如爆炸事故演練、群體性事件演練等。（三）演練組織1.每次演練前，應(yīng)成立演練組織機構(gòu)，明確各成員的職責(zé)和分工。演練組織機構(gòu)一般包括演練總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮、各應(yīng)急救援小組等。2.演練總指揮負責(zé)全面指揮演練工作，制定演練方案，下達演練指令，協(xié)調(diào)各方面的工作。3.副總指揮協(xié)助總指揮開展演練工作，負責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，及時向總指揮報告演練進展情況。4.現(xiàn)場指揮負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，組織實施各項應(yīng)急救援措施，確保演練順利進行。5.各應(yīng)急救援小組應(yīng)按照演練方案的要求，迅速開展應(yīng)急救援工作，完成各自的任務(wù)。（四）演練實施1.演練前，應(yīng)向參與演練的人員進行演練交底，使他們熟悉演練內(nèi)容、流程和各自的職責(zé)。2.在演練過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照演練方案的要求進行操作，確保演練的真實性和有效性。3.演練過程中，應(yīng)及時收集和記錄演練相關(guān)信息，如演練時間、地點、參與人員、演練內(nèi)容、演練效果等。4.演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練進行總結(jié)評估，分析演練中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。（五）演練總結(jié)1.安全管理部門應(yīng)在每次演練結(jié)束后，及時撰寫演練總結(jié)報告。演練總結(jié)報告應(yīng)包括演練基本情況、演練效果評估、存在的問題和不足、改進措施和建議等內(nèi)容。2.演練總結(jié)報告應(yīng)報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后，下發(fā)至各部門。各部門應(yīng)根據(jù)演練總結(jié)報告的要求，認真落實改進措施，不斷提高應(yīng)急管理水平。四、應(yīng)急資源管理（一）應(yīng)急物資儲備1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織實際情況和應(yīng)急工作需要，制定應(yīng)急物資儲備計劃。應(yīng)急物資儲備計劃應(yīng)包括應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、儲備地點、更新時間等。2.各部門應(yīng)按照應(yīng)急物資儲備計劃的要求，負責(zé)本部門應(yīng)急物資的儲備和管理工作。應(yīng)急物資應(yīng)存放在指定的地點，并有明顯的標(biāo)識。3.安全管理部門應(yīng)定期對應(yīng)急物資進行檢查和維護，確保應(yīng)急物資的完好有效。對應(yīng)急物資的更新、補充等情況，應(yīng)及時記錄并上報。（二）應(yīng)急設(shè)備管理1.安全管理部門應(yīng)建立應(yīng)急設(shè)備臺賬，詳細記錄應(yīng)急設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。2.各部門應(yīng)負責(zé)本部門應(yīng)急設(shè)備的日常管理和維護保養(yǎng)工作，確保應(yīng)急設(shè)備的正常運行。3.安全管理部門應(yīng)定期對應(yīng)急設(shè)備進行檢查和測試，對應(yīng)急設(shè)備存在的問題及時進行維修或更換。（三）應(yīng)急資金保障1.公司/組織應(yīng)設(shè)立應(yīng)急專項資金，用于應(yīng)急培訓(xùn)、演練、物資儲備、設(shè)備購置等應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急專項資金應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。財務(wù)部門應(yīng)對應(yīng)急專項資金的使用情況進行監(jiān)督和管理。五、應(yīng)急處置（一）突發(fā)事件報告1.員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，應(yīng)立即向本部門負責(zé)人報告。部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即向安全管理部門報告，并同時啟動本部門的應(yīng)急處置程序。2.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)報告，并同時啟動公司/組織應(yīng)急預(yù)案。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.公司/組織應(yīng)急預(yù)案啟動后，各應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自的職責(zé)開展應(yīng)急處置工作。2.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事件進展情況，請求支援。（三）應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取有效的應(yīng)急救援措施，如滅火、疏散、救援傷員等，最大限度地減少損失。2.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，以便后續(xù)進行事故調(diào)查和分析。（四）應(yīng)急恢復(fù)1.突發(fā)事件得到控制后，應(yīng)及時組織開展應(yīng)急恢復(fù)工作，如清理現(xiàn)場、恢復(fù)生產(chǎn)、修復(fù)設(shè)施等。2.應(yīng)急恢復(fù)工作應(yīng)在確保安全的前提下，盡快完成，以減少對公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營的影響。（五）事故調(diào)查1.突發(fā)事件處置結(jié)束后，應(yīng)及時成立事故調(diào)查組，對事件進行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事件發(fā)生的原因、經(jīng)過、